每一個人都有每一個人的宿命，薇婭也不例外。薇婭因直播帶貨而爆紅，但同樣因為直播帶貨而隱退。

現在，薇婭即將復播的消息再度傳出，多少是有些讓人期待的。之所以會有所期待，除了期望薇婭可以延續以往的直播輝煌之外，更多地是想要以薇婭為窗口更多地去看待直播帶貨的未來。

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盡管在可以看到的時間周期內，直播帶貨依然有一定的發展潛能，但是，經歷了這樣一場監管和洗牌之后，直播帶貨或許將會進一步走向正規，以往我們所看到的那樣一種直播帶貨的輝煌，或將一去不復返。然而，作為一名主播，薇婭依然還是要直播?；蛟S，這就是薇婭的宿命。

事實上，早在薇婭因偷稅偷稅被罰之前，有關直播帶貨的問題和詬病早已見諸報端。這折射出來的是人們對于直播帶貨認知的日趨理性，同樣反映出來的是直播帶貨正在進入到一個全新的發展階段。簡單來講，直播帶貨將會告別野蠻生長，真正回歸客觀和理性，正如它的母體——互聯網一樣，將會真正進入到一個相對較為健康與規范的發展新階段。

作為直播帶貨真正意義上的頭部，我們透過薇婭需要更多地看到的是直播帶貨正在遭遇到的境遇，并且去思考直播帶貨的未來和方向，而不僅僅只是將關注的焦點聚焦在薇婭本身。只有這樣，我們才能在直播帶貨遭遇大變革，大調整的時代，找到真正適合它的正確的發展道路。

薇婭的宿命是直播帶貨的縮影

似乎從一開始，薇婭就注定了會因直播帶貨而興，同樣會因直播帶貨的退潮而沒落。不可否認的是，直播帶貨成就的薇婭，但是，同樣將薇婭推向了風口浪尖。因此，我們在看待薇婭的宿命的時候，必然需要將其與直播帶貨聯系起來。從某種意義上來講，薇婭的宿命，是直播帶貨的一個縮影。

事實上，在直播的早期，人們并未真正將直播帶貨看成是直播主流的發展方向，而僅僅只是將直播看成是一種內容的新形式而已，它與短視頻并無太多區別，僅僅只會一種承載內容的新形式而已。因此，在那樣一個直播野蠻生長的年代里，我們看到的是，諸多玩家都是從內容的角度來看待直播的，正是因為如此，為了博眼球，獲得流量，我們看到的諸多直播亂象的出現。

盲目地以流量來衡量直播，最終讓直播劃歸到了內容的范疇，并且將直播帶入到了發展的死胡同里。經歷了資本和巨頭們的推波助瀾之后，直播經歷了過山車式的發展，最后，我們看到的是曾經無比輝煌的「千播大戰」的景象，最后落了個一地雞毛。

直到人們將直播與電商結合在一起，并且衍生出來了「直播帶貨」的概念之后，直播才算是真正實現了觸底反彈，以新的屬性來定義和詮釋自己。正是在這個時候，我們看到的是以薇婭、李佳琦為代表的主播開始真正登上了舞臺。

不可否認的是，將直播與電商結合，的確滿足了用戶消費的新需求，特別是滿足了商家在特殊時期的營銷推廣的新需求，正是因為如此，所以，我們才看到了直播開始以幾何級數的狀態發展。在電商平臺的支持之下，我們看到的是，直播再一次絕地反擊，成為了被追捧的對象。

盡管直播帶貨帶來了龐大的流量，并且這些流量轉化成為了銷量，但是，我們需要明白的是，直播依然僅僅只是一種宣傳推廣的方式，它僅僅只能扮演商品營銷和推廣的角色，但卻無法改變商品本身。正是因為如此，我們看到的是，人們對于直播帶貨的詬病。直播帶貨的亂象，便由此開始產生。

可以說，直播帶貨的火爆，成就了薇婭，讓她可以在很短的時間內實現財富的積累。但是，直播帶貨的野蠻生長，同樣讓身處其中的薇婭難以自清，正是因為如此，我們看到的是，以偷稅漏稅為代表的問題的出現?？梢哉f，薇婭的偷稅漏稅是直播帶貨行業野蠻生長的直接體現。而薇婭因偷稅漏稅被罰，同樣是直播帶貨開始進入到全新發展階段的表現。

薇婭的宿命反映的是直播帶貨的必然

事實上，早在薇婭被罰之前，有關直播帶貨將會調整的消息就已經見諸報端，并且外界對于直播帶貨開始有了越來越多的非議。高額的坑位費、高比例的抽傭、較低的轉化率，業已成為商家們抱怨的重點。這說明，僅僅只是依靠坑位費、抽傭和轉化率來實現主播的盈利，并不符合行業發展的正確邏輯。按照這樣的方式發展，直播帶貨最后真正受益的早已不再是商家，而是主播們。

如果直播帶貨的最終受益者，變成了主播們，而不是消費者和商家，那么，直播帶貨其實早就已經背離了它本就應該具備的功能和意義。在這樣一種情勢與背景之下，直播帶貨的調整和洗牌，同樣就變成了一種必然。

那么，如何才能讓直播帶貨回歸它應當具備的功能和屬性呢？規范主播的行為，成為一種必然和趨勢。正是在這樣一種情況下，我們看到的是，有關直播帶貨的偷稅漏稅的監管為代表的現象的出現。對于主播們偷稅漏稅的調查，可以讓他們的收入更加規范，可以避免天價坑位費和抽傭費的產生，可以讓直播帶貨真正回歸應有的功能和作用。

試想一下，當主播們的天價坑位費和抽傭費被監管，他們將無法再通過這個方面來盈利，轉而他們將會把更多的關注點，轉移到如何給消費者帶來更多的實惠，如何給商家帶來更多的銷量上。這個時候，直播帶貨才能告別以資本為主導的發展模式，轉而成為真正服務商家，服務消費者的初心與使命上。

以坑位費和抽傭為主導的直播帶貨的盈利模式，最終注定了薇婭必然會陷入到以資本為主導的終極追求里。這種背離了直播帶貨的初心和使命的做法，帶來的只會是直播帶貨偏離正常的發展軌道，長此以往，直播帶貨將不再是一個為商家和消費者帶來福利的存在，而是變成了一個把商家和消費者當成收割對象的存在，這種必然，注定了身處其中的薇婭依然會被監管，必然會被重塑。

薇婭的宿命折射出來的是電商的宿命

如果分析直播帶貨的內在邏輯，我們就會發現，其實所謂的直播帶貨與電商的內在邏輯是一致的。我們都知道，電商是通過撮合和中介商家與消費者來實現盈利的。我們看到的誕生于互聯網時代的幾乎所有的平臺型公司，幾乎都遵循著這樣一種發展邏輯。在這樣一種發展邏輯的驅使之下，平臺型公司為了獲得足夠多的利潤，必然需要不斷地做大自身的平臺，不斷地做大流量，才能實現更多的撮合和中介。

對于直播帶貨，同樣如此。我們看到那么多的頭部主播之所以能夠獲得如此多的抽傭，之所以開出如此高額的坑位費，其中一個很重要的原因在于他們手中擁有了龐大的流量，直播僅僅只是他們撮合和中介的一種方式和手段而已。若要獲得盈利，他們必然需要撮合商家和消費者達成交易，才能實現盈利。

通過以上的分析，我們可以非常明顯地看出，直播帶貨的內在邏輯與電商的內在邏輯，其實是一致的。它們做的都是中介和撮合的生意，它們做的都是平臺，它們都是以商家和消費者為收割對象的。然而，我們同樣要看到的是，電商和直播帶貨的這樣一種發展模式是建立了龐大的流量和平臺基礎之上的，缺少了這一點，它們是無論如何都無法獲得增長的。

于是，為了獲得流量，我們看到的是越來越多的電商平臺開始搭建生態，越來越多的主播們開始搭建直播團隊。從本質上來看，他們這樣做的一個目的，就是為了能夠獲得足夠多的流量，然后，可以繼續對這些流量進行收割。

然而，我們同樣看到的是，流量紅利并不是無限的，而電商行業因資本和流量的驅動所表現出來的問題和弊端已經越來越多地開始出現。資本的無序擴張、平臺之間的惡性競爭，業已成為制約行業良性發展的「絆腳石」，正是在這樣一種情況下，我們才看到了有關規范平臺型公司發展的政策措施的出現。

當電商行業開始受到監管和規范之后，與電商一脈相承的直播帶貨，自然難以逃脫被規范的宿命。可以說，直播帶貨的規范，是電商行業規范的延續。當電商行業的發展開始被規范，越來越多的電商平臺開始轉型升級的時候，薇婭們被規范，薇婭們的轉型，同樣成為了一種必然和宿命。

結語

每一個人都有每一個人的宿命，薇婭亦不例外?？梢哉f，自從薇婭步入直播帶貨行業的第一天開始，就注定了她會因直播帶貨的興衰而進退。因此，我們在看待薇婭的問題上，需要將其放置于直播帶貨行業，甚至是更大范圍的電商行業上來看待。只有這樣，我們才能更加清晰地明白薇婭的宿命的內在邏輯，我們才能真正看清究竟是什么導致了薇婭的今天。以此為開端，我們才能對薇婭的未來，對直播帶貨的未來，有一個更加清晰而又全面的認識。

網頁標題：薇婭的宿命-創新互聯
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