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生產管理系統如何幫助企業實現信息化管理?-創新互聯

“他山之石,可以攻玉”,是說對于自身無法到達的高度,我們要善于利用工具。同樣的,對于企業來說,生產計劃的制定,到物料的下達,再到產品的發貨,每一步都至關重要。并且在傳統管理中,是無法統籌化實時管理的,那么,這些就需要通過科學的手段來把控管理了。這時候,就一定要提到智邦國際公司生產管理系統了,因為通過其應用,可以幫助公司的生產管理更加高效快捷。

目前創新互聯已為近1000家的企業提供了網站建設、域名、網站空間成都網站托管、企業網站設計、南山網站維護等服務,公司將堅持客戶導向、應用為本的策略,正道將秉承"和諧、參與、激情"的文化,與客戶和合作伙伴齊心協力一起成長,共同發展。

1、生產計劃自動化流轉

“兩點之間直線最短”可以理解為不經過第三方的距離,是世界上最近的距離,在企業管理中,同樣適用。在傳統企業辦公中,合同訂單審批后,還需要送達生產部門,這之中,涉及到相同信息的二次傳輸,和相關負責人的二次經手,花費的時間,可多可少,無法預料,導致生產過程不確定、不穩定。

但是在智邦國際公司生產管理系統內,可以完全避免企業時間和資源的浪費,當訂單通過審核之后,不需要第三方經手,就可以在直接在系統內流轉為生產計劃,加快了生產計劃的執行和完成進度。同時對于企業來說,生產計劃也可以不通過訂單,直接手動添加,極大的方便了不同企業各種不同的生產管理需求。

2、物料清單(BOM清單)自動抓取

對于企業來說,生產計劃無論是從訂單直接流轉而來,或者是手動添加,其中物料的下達是必須經歷的過程,那么對于產品物料復雜的企業來說,如果都是通過手動的添加,還是有些浪費時間。但是,不用擔心。

在公司生產管理系統(/tupian/20230522/

3、發貨快速管理

對于企業來說,產品只有送到客戶手中,才算是之前所有的努力產生了價值,那么對于產品眾多的企業,發貨管理有沒有辦法快速管理、實時跟蹤,以確保產品能夠快速達到客戶手中。

其實,在公司生產管理系統內,就可以做到,首先產品發貨時,用戶的信息可以直接系統內快速抓取,無需手工錄入,完成信息的快速錄入和統計,同時系統對接了順豐等物流平臺,確保了企業隨時隨地,在系統內快速追蹤產品物流的詳細狀態,以確保不延誤合同的交貨期,保障企業利益。

此外,公司生產管理系統還可以實現對銷售、財務、人資、庫存、行政等各部門的快速管理,企業如果也想實現生產便捷管理,不妨試一下,對企業生產管理有很好的幫助。

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