優(yōu)勝教育位于北京總部的辦公室已人去樓空
據(jù)了解,單個(gè)家長(zhǎng)退費(fèi)金額普遍在幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等,上門維權(quán)的家長(zhǎng)中,有人聲稱為孩子教育賣了房,“交了三四十萬(wàn)學(xué)費(fèi)”。大量銷售人員、教師也曝工資拖欠,有人被拖欠金額高達(dá)十余萬(wàn)。巔峰時(shí)期,優(yōu)勝教育在全國(guó)擁有1100多家校區(qū),疫情前全職員工1.2萬(wàn)余人,兼職員工近2萬(wàn)。現(xiàn)在,這家大型教培機(jī)構(gòu)搖搖欲墜,隨時(shí)會(huì)轟然倒下。錢去了哪里?錢到底去哪兒了?教培業(yè)普遍現(xiàn)金流充裕,1999年創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勝,怎么突然資金鏈斷了?這是多數(shù)家長(zhǎng)及優(yōu)勝員工成都做網(wǎng)站的疑問(wèn)。陳昊首先甩鍋給疫情,他19日聲稱,疫情前自己以積蓄勉強(qiáng)維持,疫情后,收入大減,北京校區(qū)收入只有過(guò)去四分之一,全國(guó)很多地方不及三分之一,公司四五月資金枯竭,直接釀成危機(jī)。優(yōu)勝教育創(chuàng)始人陳昊21日晚7點(diǎn)直播,強(qiáng)調(diào)自己絕不會(huì)跑路
在直播中,陳昊坦承“優(yōu)勝犯了很多錯(cuò)誤”,2018-2019年發(fā)展過(guò)快,全國(guó)近半數(shù)校區(qū)因不符合國(guó)家規(guī)范,被迫重新選址裝修,資金大量消耗;又為減少負(fù)面影響,曾啟動(dòng)綠色退費(fèi)通道,也影響了現(xiàn)金流。另一重打擊來(lái)自加盟商,2019年開始,多地加盟商因經(jīng)濟(jì)壓力,將學(xué)校甩給總部經(jīng)營(yíng)。不過(guò),他在4月回應(yīng)“拖薪退費(fèi)難”時(shí),則表示涉事門店是加盟商,并非直營(yíng)店,總部與加盟商彼此財(cái)務(wù)獨(dú)立,且“總部已接近處理完畢”。陳昊聲稱,為挽救危機(jī),四五月間,他找到青睞優(yōu)勝教育的上市公司*ST金洲簽約,并做了股權(quán)質(zhì)押,正式簽約前所獲得資金,全部用于支付員工薪資。今年5月,*ST金洲發(fā)布公告,擬不超5億元,收購(gòu)北京優(yōu)勝騰飛信息技術(shù)有限公司100%股權(quán),后者確為優(yōu)勝教育運(yùn)營(yíng)主體。這宗交易疑竇重重,收購(gòu)標(biāo)的質(zhì)量存疑,截至2019年末,優(yōu)勝騰飛的凈資產(chǎn)僅剩636.83萬(wàn)元;深交所曾下發(fā)函,質(zhì)疑收購(gòu)方是否具備足夠支付能力,*ST金洲2020年前三季度,凈利潤(rùn)虧損20-26億元,去年同期也凈虧21.38億元。成立21年的老牌教育公司,何以到今天這個(gè)地步?深度科技研究院院長(zhǎng)張孝榮向《21CBR》記者分析,教育是預(yù)付費(fèi)模式,現(xiàn)金流充足,固然有疫情外在因素,不足以就壓垮公司,“成立21年了,肯定經(jīng)歷過(guò)2003年的非典時(shí)期,一家有上千個(gè)校區(qū)的全國(guó)性機(jī)構(gòu),對(duì)市場(chǎng)上的突發(fā)性事件,應(yīng)當(dāng)具備一定抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”張孝榮推測(cè),除了公司經(jīng)營(yíng)層面,公司高層在方向把控上存在問(wèn)題,尤其擁有多數(shù)股份的創(chuàng)始人陳昊本人。大面積欠薪欠費(fèi)陳昊多次表態(tài),疫情期間堅(jiān)持不裁員、不降薪,7月之后恢復(fù)正常,并給員工漲薪,這加重了刻下危局。對(duì)此,受訪的多位優(yōu)勝前員工不認(rèn)可。李陽(yáng)陽(yáng)去年3月入職優(yōu)勝重慶校區(qū),擔(dān)任教員,直言陳昊“裝老好人”。她告訴《21CBR》記者,疫情前,工資發(fā)放就不準(zhǔn)時(shí),簽合同、發(fā)工資的公司主體經(jīng)常變。疫情期間,沒(méi)有底薪、沒(méi)有社保,且課時(shí)費(fèi)打折,若沒(méi)上滿規(guī)定課時(shí),自動(dòng)轉(zhuǎn)為兼職。李陽(yáng)陽(yáng)今年2月離職,還有6000元工資沒(méi)發(fā),“只要上了今年暑假班的老師,被拖欠的工資都至少幾萬(wàn)元。”優(yōu)勝教育在疫情期間調(diào)整員工薪酬的內(nèi)部公函
陳想曾在優(yōu)勝北京某校區(qū)擔(dān)任老師,2020年5月之后,他工資均以周薪形式發(fā)放,且付款方混亂,“我只能一筆一筆記清楚,哪天發(fā)了多少,因?yàn)椴恢腊l(fā)的是幾月的工資。”看了陳昊的回應(yīng),陳想表示“氣得發(fā)抖”,“沒(méi)降薪的說(shuō)法胡說(shuō)八道,底薪?jīng)]有了,附帶的義務(wù)課時(shí)也取消了,30個(gè)義務(wù)課時(shí)能有底薪高?原來(lái)課時(shí)費(fèi),按照等級(jí)和小初高年級(jí)而定,后來(lái)變成實(shí)收的百分比,他(陳昊)為吸收現(xiàn)金,單價(jià)定得特別低,老師營(yíng)銷網(wǎng)站建設(shè)公司多只能拿到百分之三十幾,這叫沒(méi)降薪?”優(yōu)勝?gòu)V州校區(qū)離職老師肖黎告訴《21CBR》記者,疫情期間,所在校區(qū)有五六位老師因沒(méi)上滿規(guī)定課時(shí),成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司 被裁員。4月初,她就動(dòng)了離職的念頭,聽了教務(wù)經(jīng)理說(shuō),成都app軟件開發(fā)公司在職老師會(huì)優(yōu)先發(fā)工資,又多待了兩個(gè)月,通過(guò)仲裁,他僅要回3000元工資,仍被欠近6000元。據(jù)她透露,廣州城市總監(jiān)這樣的中高層級(jí)別,也被欠薪,涉及金額多達(dá)10萬(wàn)元。楊曉萌曾在優(yōu)勝上海校區(qū)工作,3月底離職,據(jù)他透露,2019年底,優(yōu)勝即有拖欠現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)老師們組織罷課才要到工資,之后疫情,又給了公司拖欠理由。楊曉萌被欠薪資4萬(wàn),加了好幾個(gè)討薪群,他說(shuō),成都app軟件開發(fā)公司全上海有上百人被拖欠,欠薪多的能到7萬(wàn)元。優(yōu)勝教育部分家長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)登記情況,家長(zhǎng)拍攝
員工紛紛踏上追薪之路,而對(duì)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),成都app軟件開發(fā)公司花樣百出的營(yíng)銷套路,套牢了學(xué)費(fèi),而后退費(fèi)無(wú)門。直到10月17日,優(yōu)勝教育官方微博還發(fā)文稱,“優(yōu)勝教育沒(méi)有破產(chǎn),而且會(huì)越來(lái)越好。”多位接受《21CBR》采訪的離職員工,不約而同提到,優(yōu)勝整個(gè)體系偏向銷售,即使教師崗也要求學(xué)習(xí)所謂的銷售話術(shù)。據(jù)楊曉萌透露,優(yōu)勝自2016年起在上海通過(guò)加盟形式擴(kuò)張,管理人員都是銷售出身,在培訓(xùn)營(yíng)銷技巧方面抓得緊,一度勢(shì)頭很猛,2018年,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善,關(guān)閉了幾家,“從那個(gè)時(shí)候就開始出現(xiàn)問(wèn)題了”。在肖黎看來(lái),優(yōu)勝的課時(shí)費(fèi)相對(duì)便宜,但銷售課時(shí)包通常時(shí)間跨度很長(zhǎng),多數(shù)一兩年,家長(zhǎng)實(shí)際支付的總價(jià)較高。她所在校區(qū),家長(zhǎng)少則付費(fèi)七八千,多數(shù)一次性支付兩三萬(wàn),她印象成都網(wǎng)站建設(shè)公司的是兩姐弟,家長(zhǎng)分別交了8萬(wàn),一共16萬(wàn)元。北京市京銳律師事務(wù)所律師許仙輝告訴媒體,據(jù)其估計(jì),僅北京地區(qū),優(yōu)勝的待退學(xué)費(fèi)可能達(dá)上億元。有家長(zhǎng)反映,單是優(yōu)勝教育北京廣渠門校區(qū),不完全統(tǒng)計(jì)的未退學(xué)費(fèi)已超過(guò)900萬(wàn)元。按政策規(guī)定,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一次性收取學(xué)費(fèi)的時(shí)間跨度,最長(zhǎng)不得超過(guò)3個(gè)月,優(yōu)勝是否違規(guī)操作?對(duì)于《21CBR》記者的反問(wèn),肖黎表示不太清楚政策規(guī)定,但“優(yōu)勝一直是這樣收費(fèi)的。”法人變更疑云蹊蹺的是,10月14日,優(yōu)勝教育緊急更換法人,由CEO陳昊變更為唐芳瓊,后者系陳昊母親。這引發(fā)家長(zhǎng)、加盟商及員工多方質(zhì)疑,難道陳昊準(zhǔn)備“金蟬脫殼”跑路?陳昊解釋,法人變更為母親,是擔(dān)心一旦自己被勞動(dòng)仲裁,沒(méi)法貸款,即便不再擔(dān)任法人,自己是公司成都做網(wǎng)站股東。天眼查平臺(tái)顯示,陳昊持有優(yōu)勝騰飛85%的股權(quán),目前周邊風(fēng)險(xiǎn)1248條,預(yù)警提醒829條。就在法人變更的前一天,“泰州牛師來(lái)了教育科技有限公司”成立,法定代表人為陳昊。2019年底開始,陳昊相繼注冊(cè)多家新公司,包括天津牛師來(lái)了教育科技有限公司、天津海思科技有限公司、天津優(yōu)問(wèn)信息技術(shù)有限公司等等,多與其新推品牌“牛師來(lái)了”相關(guān)。有優(yōu)勝前員工推測(cè),新品牌慢慢成型,老優(yōu)勝會(huì)保住收益高、有盈余的校區(qū),“換件衣服”,剩下的宣布破產(chǎn),由此,陳昊可全身而退。據(jù)優(yōu)勝天津校區(qū)離職員工反映,“牛師來(lái)了”在天津仍正常運(yùn)作,員工工資照發(fā)。陳昊否認(rèn)這種推測(cè),解釋注冊(cè)新公司是為了做線上教育,因疫情到目前并沒(méi)有怎么啟動(dòng)。在直播中,他表示,每天中午十二點(diǎn),成都網(wǎng)站維護(hù)公司會(huì)準(zhǔn)時(shí)抖音直播事情進(jìn)展,以此宣示“我沒(méi)有跑,也永遠(yuǎn)不會(huì)跑”。一張來(lái)自某投資群內(nèi)的截圖顯示,陳昊留言信誓旦旦:放心,我死都會(huì)站著。“今天陳昊缺德了,對(duì)不起大家,但這不是我主觀行為。”21日的直播,陳昊花了約30分鐘解釋面臨的困難,且聲稱有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推波助瀾,“XX教育,挨著優(yōu)勝開學(xué)校、挖人,收費(fèi)是我們的兩倍,因?yàn)榉韶?zé)任,我無(wú)法公開說(shuō)你們的名字。……優(yōu)勝如果倒下了,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們,你們也不會(huì)好的,家長(zhǎng)會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)失去信任。”談到如何自救,陳昊稱,他會(huì)與家長(zhǎng)協(xié)商復(fù)課地點(diǎn),成都網(wǎng)站維護(hù)公司爭(zhēng)取線上復(fù)課,或?qū)⑹S嗾n時(shí)轉(zhuǎn)至同行機(jī)構(gòu);對(duì)于優(yōu)勝欠薪員工,則幫忙推薦工作,并稱已有大機(jī)構(gòu)同意接手,只要優(yōu)勝活下來(lái),會(huì)給出分期償還欠薪的辦法。他期望,家長(zhǎng)們能多給公司15天時(shí)間,優(yōu)勝的公眾號(hào)會(huì)開通家長(zhǎng)專區(qū)、員工專區(qū)以及加盟商專區(qū),分別解決各項(xiàng)問(wèn)題,并呼吁投資人、加盟商能低價(jià)收購(gòu)。刻下,已有加盟商對(duì)優(yōu)勝失去信心,迅速更換招牌,避免禍及自身。優(yōu)勝教育的加盟商更名,極力撇清與優(yōu)勝的關(guān)系
至于資金缺口,陳昊稱,“有5000萬(wàn)左右北京地區(qū)就能解決,有1個(gè)億全國(guó)能完全解決。分期付員工的工資、分期付退費(fèi),全部正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。”對(duì)此,許仙輝預(yù)估嚴(yán)重得多,推測(cè)“可能會(huì)有上10億的資金缺口”。就目前公司具體的資產(chǎn)負(fù)債情況,以及大量預(yù)收款的去向,陳昊迄今一句未提,因此,許多家長(zhǎng)對(duì)其并不買賬,認(rèn)為“避重就輕、轉(zhuǎn)移話題”。優(yōu)勝教育陳昊2015年所發(fā)微博
2015年初,陳昊曾發(fā)過(guò)一條微博,大罵跑路的教育機(jī)構(gòu),認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)再難也不能坑老百姓、坑員工,這些跑路的,從逃避責(zé)任那一刻起也判了自己死刑,害人害己。”這話,竟應(yīng)驗(yàn)到他自己身上。
文章標(biāo)題:優(yōu)勝教育如何(優(yōu)勝教育現(xiàn)在怎么樣)
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