包含sap系統下的成本控制的詞條

如何合理規劃SAP中的成本要素

1、初級成本要素，它是CO模塊和GL模塊溝通的一個橋梁，是兩個模塊實現集成的基礎。次級成本要素。為CO模塊專用“會計科目”，如為分配分攤功能設置的成本要素等。

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2、根據計算方法確定單位成本，及結存成本。期間末做材料預算，成本對比，進銷差價分析。控制生產成本。最主要的還是認真點，多思考，多提問，向有經驗的會計學習。

3、簡單說一下。1）可以談一下成本構成：如料費、工費、制造費用的絕對值和相對比重。2）談一下差異及差異構成。材料差異、人工差異...價格差異、數量差異...3）談一下與上期的比較。

4、進入成本要素的創建界面（也可直接用事務碼KA01），輸入起始的有效日期后回車，進入成本要素編輯界面，輸入要素名稱（與會計科目相同，在FS00直接進入編輯的不用輸入），成本要素類別選擇“11 收入”.成本要素查詢可用KA03。

5、sap月結時像一些成本(材料)差異，該如何結轉處理？～～～如果是生產企業，使用物料分類賬(CO-ML)的，可以將材料成本差異在存貨，半成品或者銷售成本中進行按...剛開始學習sap系統。

6、sapva02修改成本要素的方法如下。從初級成本要素、次級成本要素直接更改為營業外收支，點擊保存。從營業外收支更改為總帳科目，點擊保存。

成本控制獲利能力分析工藝路線中的工序是通過成本中心和在工作中心中所維護的作業類型來與成本會計相聯系的。如果工作中心指明了執行一工序，那么您就可以為保存在該工作中心的作業類型而輸入標準值。

成本中心類似于企業內部“部門”的概念，在管理會計中它主要用于成本控制的目的。將公司按照成本中心分割，可以實現對于責任區域的成本計劃、認定、控制和分攤。和其他成本對象相比，成本中心具有比較穩定，變化較少的特點。

SAP是德國搞得一個ERP系統，大企業才會有，數據關聯各個部門。是全球最優秀的系統之一。也是外企用得最多的。學習資料網上可以搜索大致了解，不過不實踐是搞不懂的。我倒是有資料，但是帶公司的，就不方便在網上分享。

成本中心會計組成成本中心。成本中心是公司內部歸集費用的最小的可負責單位，用來收集制造費用、生產成本和期間費用等。按照成本中心類別劃分，分為生產性和非生產性成本中心。

原材料初始價格設置方法如下幾種：初始化可以直接在MM02物料主數據中設置；MR21變價可以設置標準價；對于原材料若啟用物料分類賬或者標準成本估算，發布的價格若選擇采購信息記錄，則可以更新物料標準價格。

要看你想實施哪幾個模塊，你們公司從事的行業、規模等等。一般說來，大型企業實施費用多在3000萬人民幣以上，一兩億的也不少。如果公司的年盈利只有幾千萬，那么就別上了，后期維護費用很昂貴的。

初級成本要素，它是CO模塊和GL模塊溝通的一個橋梁，是兩個模塊實現集成的基礎。次級成本要素。為CO模塊專用“會計科目”，如為分配分攤功能設置的成本要素等。

人工成本/制造費用＝費率*實際工時，費率是實際還是標準取決于，是否重估費率。

sap月結時像一些成本(材料)差異，該如何結轉處理？～～～如果是生產企業，使用物料分類賬(CO-ML)的，可以將材料成本差異在存貨，半成品或者銷售成本中進行按...剛開始學習sap系統。

sap在日常交易中，庫存異動都是用標準成本價，在采購收貨環節，會產生采購價格差異。而生產訂單完工后，通過結算產生生產差異。你可以通過啟用物料帳，在月結時將這些差異進行單層和多層的分攤，產生實際成本。

平常的生產成本計算可以參看下面的鏈接中的“SAP_CO_PC-SAP生產成本核算配置及操作手冊 ”。

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