sap運行物料分類賬后v價物料的材料成本差異不要手工結(jié)轉(zhuǎn)。
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沒有使用物料分類賬(CO-ML)的,一般將差異在存貨和銷售成本里進行分攤;若是生產(chǎn)企業(yè),使用物料分類賬(CO-ML)的,可以將材料成本差異在存貨,半成品或者銷售成本中進行按消耗比例的分攤。
能量差異
預(yù)算產(chǎn)量下的標準固定制造費用—實際產(chǎn)量下的標準固定制造費用。
(預(yù)算產(chǎn)量下的標準工時-實際產(chǎn)量下的實際工時+實際產(chǎn)量下的實際工時-實際產(chǎn)量下的標準工時)×標準分配率。
(預(yù)算產(chǎn)量下的標準工時-實際產(chǎn)量下的實際工時)×標準分配率+(實際產(chǎn)量下的實際工時-實際產(chǎn)量下的標準工時)×標準分配率。
SAP生產(chǎn)成本與制造費用不平衡原因:
1.生產(chǎn)費用存在期初借方余額;
(期初+本期)生產(chǎn)成本/(在產(chǎn)品數(shù)量+完工品數(shù)量)*完工品數(shù)量=當期完工產(chǎn)品成本
2.當期存在有在產(chǎn)品;分攤的生產(chǎn)費用
(期初+本期)生產(chǎn)成本/(在產(chǎn)品數(shù)量+完工品數(shù)量)*在產(chǎn)品數(shù)量=當期在產(chǎn)品成本
3.當期生產(chǎn)費用=當期完工產(chǎn)品成本:
(1)生產(chǎn)費用不存在期初借方余額;
(2)當期不存在有在產(chǎn)品。
SPA的優(yōu)點和缺點:
一、優(yōu)點
1.SAP是全球所有ERP產(chǎn)品中對企業(yè)構(gòu)架和財務(wù)控制考慮得最細致的系統(tǒng),也是整體控制邏輯和整體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是最嚴謹?shù)南到y(tǒng),可以讓企業(yè)引進先進的管理理念;
2.對產(chǎn)品在各種行業(yè)的適用性考慮得最多的系統(tǒng),即應(yīng)用的行業(yè)最廣;
3.SAP系統(tǒng)是整體穩(wěn)定性最好的系統(tǒng);
4.如中國最大的幾家企業(yè)集團(中石油、中石化、中海油、幾個鋼鐵集團等等)如果要在整個企業(yè)全面展開各個專業(yè)的、統(tǒng)一的ERP實施,SAP是唯一能適合的產(chǎn)品,特別是財務(wù)模塊;
5.應(yīng)用最廣的產(chǎn)品。它集成性好,財務(wù)、物資、項目、設(shè)備、人力資源等等功能都具備;
可以進行事前很好的控制,國內(nèi)軟件一般都是事后控制。
SAP有針對不同行業(yè)的解決方案,也有適合中小型企業(yè)的產(chǎn)品,如SAP Business One,SAP All-in-One,和云產(chǎn)品SAP Business ByDesign。
二、缺點
1.與其它幾個國外著名的ERP系統(tǒng)相比,在具體模塊中,其它幾個系統(tǒng)都有比SAP強許多的模塊,SAP的很多模塊確實不值得稱道,比如在排產(chǎn)方面、在解決能力瓶頸的功能方面、在解決具體行業(yè)的特殊性方面,SAP都有大不如其它系統(tǒng)的地方;
2.在靈活性方面,SAP比其它幾個著名系統(tǒng)也有很大欠缺,可以說SAP剛性很強(穩(wěn)定性)而柔性不足;
3.同其它ERP相比沒有什么特別大的優(yōu)勢,甚至比較貴,只是世界范圍內(nèi)應(yīng)用最多。
共有兩種差異:
1、庫存不充足時收貨,采購訂單價格與發(fā)票價格有差異時產(chǎn)生。
2、負庫存時收貨,采購訂單價格與發(fā)票價格有差異時產(chǎn)生。存貨等于庫存商品,采購價差等于主營業(yè)務(wù)成本差異。
本文題目:sap系統(tǒng)成本差異的簡單介紹
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