抖音代運營怎么做

抖音企業號代運營方案的三大法則，缺一不可！

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在抖音上運營企業號，與其他以往的平臺有很大的差異點，，需要針對抖音的特點和調性，進行專業化運營。

抖音企業號開通：申請認證，填寫認證信息并支付認證費600元，開通認證

抖音企業號開通：養號3-5，模擬真人刷抖音行為，點贊，關注，評論，分享，拉高時長

短視頻制作流程：選定題材跟劇本，拍攝道具以及場景，編輯視頻，標題撰寫，封面選擇，評論跟私信

抖音企業號運營：確定好人群并分析，規范發布視頻時間！DOU推廣，上熱門，站內站外流量布局

爆發階段：開多店鋪，養號，加大DOU推廣力度

品牌維護:達人對接，上熱門，粉絲維護，老連接維護，抖音走直播

因此，品牌運營企業號要通過持續內容運營，將品牌傳播和活動粉絲進行有效沉淀。內容運營可以結合hotspot（熱點型內容）、hashtag（標簽型內容）、headline（廣告型內容）這三個法則，基于長期穩定的優質內容輸出，通過實現自媒體品牌的人格化，最終反哺品牌形象，助力品牌價值提升。

一、hotspot熱點型內容：跟節奏，從熱門內容進行品牌創意延展

與微博、公眾號運營一樣，抖音品牌主頁也需要會追熱點。

建議企業時刻關注并追隨平臺的熱門內容，注重內容的新鮮性與活躍度，在數據監測方面側重點贊量和關注量。

二、hashtag標簽型內容：塑造人設，持續產出與品牌調性一致的內容

需要品牌自身具備創意能力，可以持續不斷的產出與品牌自身調性契合的內容。

寶駿汽車發起的“真的剛剛好”挑戰賽，背景音樂是自制的原聲《寶駿360真的剛剛好》，將產品賣點巧妙的植入歌詞中，畫面則是高度契合寶駿logo的動漫馬男形象配合BGM起舞。

視頻最終獲得三四百萬+播放量和至少11萬的互動量，吸引了24.6萬用戶使用品牌bgm進行視頻再創作。

三、headline廣告型內容：做買賣，精致制作符合豎屏媒介環境的廣告

制作精良，符合抖音特點和調性的豎屏廣告，使廣告更為原生，激發用戶互動和點贊。

這一類型指企業在關鍵營銷節點發布的廣告導向內容，需強調內容的精美及獨家性，在數據監測方面側重曝光量。

抖音企業號，是企業在抖音平臺上對外展示與溝通的窗口，企業可以通過統一且專業的形象和優質的內容輸出，加深用戶對品牌的好感和信賴。

抖音企業號的長線運營與粉絲的長期互動，不僅是一種獲取自然流量、占領用戶心智的長效方式，而且能夠彌補非宣傳期品牌熱度降低的缺口，以一種更持久的姿態保證品牌的存在感。

對于中小商家來說，船小好掉頭，研究案例+執行力，想到馬上做，一定能行的。

大數據時代，數據分析成為核心競爭力，正所謂“知己知彼，百戰不殆”，通過專業的抖音數據分析，不僅能了解到行業的最新玩法，還能學習到同行的熱門“套路”，事半功倍。

抖音短視頻代運營的運營技巧有哪些？

抖音，是一款可以拍短視頻的音樂創意短視頻社交軟件，該軟件于2016年9月上線，是一個專注年輕人音樂短視頻社區平臺。用戶可以通過這款軟件選擇歌曲，拍攝音樂短視頻，形成自己的作品。

一、抖音運營是什么?

直截了當地說，抖音運營是一個短視頻營銷，很像以前的微博營銷，因此定位為短視頻營銷。

短視頻震動，目前的情況是什么，我相信你不需要告訴大家都知道。抖音炒了很多產品，神歌，有很多歌，都是為奶帶付費的。

抖音短視頻運營作為一個以短片為基礎的平臺，深受大家的喜愛，網友們紛紛叫來：看抖音，停不下來。有趣，時尚，二次，青春活力最好的描述在抖音上的視頻。加下來我們簡單闡述如何操作抖音找到客戶?

二、抖音運營：創作形成體系化，形成持續創作能力

1、定位分析，分析用戶和企業品牌的需求，定位和制定戰略;

你需要根據自己的產品，希望在潛在的客戶心中是個什么樣的形象，進行細分人格化性格，說人話，我們年輕時候不都是填寫過畢業校友錄，上面的基本信息，也是適用于你的產品，以人為例如下：

如果你是標準實物產品，推薦賬號人格定位方法，它的優點有：

1)與產品賣點直接相關，這相當于是趣味廣告

2)產品是賬號主角

3)員工離職，不存在“主角”缺席，斷更的尷尬

2、基本服務：包括企業抖音賬戶的申請和認證;

3、人員配備與賬戶操作：企業賬戶的日常維護和更新(語音和視頻編輯和發布)

作為老板的你，當你確認上面兩條信息后，你就需要找一個員工做一個漂亮的抖音賬號，那么如何找人?

抖音運營的主要功能是視頻，如果按微電影的制作流程，簡單說來需要：編劇、導演、攝影師、錄音師、燈光師、剪輯師、美術包裝師、宣傳維護人員，看到這個是不是要被嚇尿了?配置多少人，花多少錢，這與你想要達到什么目標相匹配。

抖音運營之所以能火，是因為近四五年，手機的攝像功能大幅度提升，錄個4K就是舉手之勞。所以企業運維抖音，我認為至少要2-3個人進行創作即可，其中最主要的，就是大量原創或改編段子手一個，攝錄剪輯人員一位。用一張簡單的表格總結下：

如果沒有這些，推薦找一個有過編導經驗的員工，會事半功倍。中國電視臺為了節約成本，基本把編導這個職業培養成編輯+導演+剪輯一體的綜合型民工，這樣人員完全能夠勝任你的抖音運營崗位需求。

4、活動策劃：在線營銷推廣活動(品牌主題活動策劃，活動策劃執行分析，客戶根據需要選擇實施

造字：在各大互聯網網站、論壇、新浪博客、騰訊微博、百度產品、天涯上推薦360種產品。

6、監測與反饋評價：每月統計當月運行情況，提供標準分析文件。

7、抖音流程動態調整監控

最后更為重要的是根據平臺規則，會動態調整自己的手法，像微博平臺基本半年會進行一次比較大的調整，這個時候你還用一年前的策略，基本就是事倍功半。最近抖音又增加了圖文功能，你得去深度的了解他背后的邏輯，和所面臨的挑戰，跟著平臺一起成長而成長。這也是新媒體運營有別于傳統媒體的一大區別。但是好像4A基本還將KOL媒體當作CCTV來投放，本質上是兩種媒體，兩個語境的平臺。

操作：

1：注冊一個抖音業務號碼，當然，最好是增加V，加上V的抖音重量就會大大增加，更容易命中。

2：準確定位，避開風扇。根據自己的經營情況，制作高質量、有創意的視頻內容。

5：嗅覺靈敏，思維能力強，能把握TikTok的最新熱度。

6：其他短視頻傳播渠道，如好友圈、微博、QQ、微信群等，都是一個很好的溝通渠道。人們看得越多，推薦信就越多，自然的粉絲越多，喜歡的人就越多。轉發量甚至更大。

三、抖音運營：如何持續產生新的短視頻

如果你對自己的品牌或是產品做過定位，知道自己產品特色，這個并不難，難點是在于如何收集段子，抖音運營方針策略，與產品進行巧妙的結合拍出抖音短視頻運營。

收集段子，一種是依靠自己的大量積累，渠道有微博、微博熱門話題、熱門微博。把有趣的內容收集下來，然后看下即刻訂閱的賬號，還有就是朋友圈不間斷的瀏覽，看到有趣的內容會發一條段子皮下，不是人造革，是真皮。第二種就是讓員工分享自己專注領域的KOL，匯總到抖音小編，進行選題判斷，產品賣點結合和制作難度評估。

你需要找一面不會被HR亂貼東西的墻面，在左邊放上最近流行的梗，右邊放上主推廣產品的賣點，然后大家在開創意會的時候，可以一起面壁頭腦風暴，可以進行無數的連線選擇。

如果你的辦公室沒有合適的墻壁，或是不喜歡古典的看墻壁操作，可以用石墨文檔的協同表格功能，好幾個小伙伴一起編輯一張表，大家每天定量把梗放著左邊一欄，把產品所有功能放在右邊一欄。你可以選擇標相同顏色進行連線。

四、抖音運營：調動潛在客戶的積極性并參與抖音內容產出

1、確立產品屬性

首先你的產品至少在某一方面，與競品有很大的優勢，或是有一個亮點，通過抖音運營或是營銷不斷強化產品賣點，主動為消費者打造一個可DIY的土壤，發起一個追熱點的話題，在抖音上叫話題挑戰。

2、什么人感興趣

確定好一個內容之后，要明確誰會對這個內容感興趣，像美妝是針對女性，活躍的都市白領，美妝里彩妝這幾年更為流行。外賣主要人群是一二線上班族，學生群體為主，一個忙碌沒空回家做午飯吃，學生群體是因為窮。這些做為參與社交運維的每個人都需要熟悉。

3、讓產品追熱點

近三年網紅美食可以說是刷爆了全國，鮑師傅、豆乳盒子、半熟芝士、臟臟包成為2017最火的網紅產品，如果你是個餐飲的老板，應該知道這些產品都含有大量的芝士、奶油等高熱量成份，但為什么人們愛吃這些?我理解和工作壓力相關，高糖食物可以很大程度上緩解壓力、焦慮。如果知道這個緣由，可以按這個方向，嘗試對現有食物產品進行DIY。DIY快速的成就感，可以激發人們發布社交網絡，讓產品也追熱點。

大家都挺反感追熱點，因為大部藍V追的并不好，而且有的品牌做的很LOW。甲乙雙方一坐下來就是說杜蕾斯是熱點之王。我理解社會化，是必須去獲取熱點的，我們把整個網絡的熱點理解為是海浪，只有當海浪撲向你的時候，在水上沖浪的你才會被推動起來，這是讓自己品牌被消費者熟知的最省錢的捷徑。

抖音如何代運營？

抖音是一款聚焦生活和個人興趣分享的短視頻平臺。將美好的事物分享給別人，是我們身而為人的一種本能。而當我們在日常生活中發現了一些新鮮有趣的事情后，抖音恰好便為我們提供了一項這樣的平臺。于是，逐漸便有越來越多的個人和企業，選擇入駐抖音。

短視頻的制作，通常有著一個復雜的過程，前期需要拍攝視頻素材，以及剪輯和制作短視頻，后期當視頻制作完成后，還需要給視頻配文，設計封面，選擇背景音樂等等。這些流程，通常都需要一個團隊共同協作來完成。而當某些個人或者企業，能力不足以完成短視頻的制作，又想擁有自己粉絲的時候，這時候，他們有些人或許就會選擇抖音短視頻代運營。

那么抖音短視頻都是如何代運營的呢？

成都季榮科技認為，一般代運營抖音的內容，都包括以下這些：

1、為抖音主提供相應的短視頻素材，由抖音主自行剪輯，然后再由代運營人員，為抖音主提供設計好的封面，建議使用的背景音樂，及貼上相應的標簽等等；

3、關注后續數據和持續優化；抖音的數據變化是捉摸不定的，某些時候，一塊優質的視頻內容，在抖音主為其設定好標題和標簽后，或許經過一晚上的推薦，播放量就會上百萬，然后大火。但也有的視頻內容并不受受眾喜愛，因此視頻的播放和點贊量，評論量等就會低下。此時，作為代運營的一方，也應該時刻關注視頻數據的變化情況如何，以便后期持續提高質量和優化。

抖音推廣怎么運營？

抖音運營策略主要有：

1、賬號定位：首先要根據企業需求來做賬號定位、制定戰略。

2、賬號認證：企業抖音賬號的申請和認證。

3、高質量原創內容：持續輸出高質量原創內容才能不斷的積累粉絲。

4、多賬號運營：做抖音不止要做一個賬號，要做兩個以上的賬號，而且要彼此聯動、共同做火。

抖音代運營思路方案

1、目前抖音運營的現狀以及存在的問題

二、競價對手的分析?關于競爭對手，我們要取長補短，分析他們的運營推行戰略。看他們做哪些推行

(seo,sem,新媒體，信息流)，每個途徑詳細是怎么做，作用怎么樣。還有便是分析他們視頻的質量、風

格怎么，營銷性強不強，用戶體會怎么樣。與他們相比，我們的優勢在哪，下風在哪，我們能抓住的機

會是什么。

三、運營戰略?依據我們關于本身問題的分析，競爭對手的分析，來擬定詳細的運營戰略。運營的作業

首要是做好品牌內容建設，其次便是對粉絲進行引流、留存、轉化、優化。???第一、引流。我們主頁要

知道我們的方針用戶是誰，他們的上網行為是什么，他們經常在哪活動，我們把用戶引向哪(網站，app

，大眾號，仍是群)。

2、留存。我們把用戶引來了，我們用什么把他們留下來呢，總的來說便是滿足用戶的需求，給用戶想

要的，想看的。

3、轉化。用戶留下來了，這個不是終究目的，我們的終究目的是要轉化。一個用戶買產品或用服務

，會遭到價格、產品或是服務的質量這些根本的要素的影響。用戶的從眾心思，貪圖便宜的心思，虛榮

心這些都可以作為刺激轉化的點。轉化這一塊更需求重視用戶心思的分析。

4、優化。運營戰略施行了一段時刻之后，我們需求對相關數據進行分析總結，不斷找問題，發現問題

及時調整運營戰略，循環往復。?依據運營方案，可以落地履行，并可以進步轉化，結合本身和競爭對

手，做出清晰的運營戰略，引流，留存，轉化，優化，各個環節都有清晰的履行細則，人員的合理安排

，以及投入產出的預估，讓抖音代運營服務更能順利進行。

5、運營步驟

第一步：養號

第二步：賬號定位

第三步：瘋狂漲粉

第四步：變現

第五步：內容運營

第六步：發布技巧

第七步：粉絲運營

第八步：數據分析

抖音代運營思路方案

特別提醒：

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抖音如何代運營？

抖音6.5億日活，105分鐘停留時長，2021年GMV（商品成交總額）約為7000-8000億，2022年持續穩定健康增長。

抖音電商高速發展的背后離不開抖音電商服務商（DP）的助力。DP為新進入抖音的企業品牌提供賬號運營、內容生產、直播業務（包含達播和品牌店播）、抖音平臺營銷服務（Dou+、千川等），是興趣電商中鏈接資源（內容/達人/供應鏈/營銷）和商家的關鍵中間人，實現商家在抖音平臺上的開店和直播帶貨，實現合理ROI的全案代理商。

抖音電商代運營的關鍵是高效提供優質的內容資源、充足的達人資源、供應鏈能力和平臺特色營銷能力給品牌商家。

個人建議商家根據自己的需求選擇，其中最重要的行業賽道。不同賽道人群標簽和玩法完全不同。在這個前提下，在抖音官網的優質服務商清單里（經過平臺認證），尋找匹配的DP公司。

因為DP收費是按效果分成，所以優秀案例肯定是強強疊加。

所以，很現實的是，靠譜的DP會反選，就像不好賣的產品招不到代理商一樣，產品力不夠強的品牌也招不到優秀服務商。

題主大大采納下我唄

四年經驗告訴你如何找一個靠譜抖音代運營？

第一責任問題

代運營公司一般盈利來源就是甲方給的服務費，有些甲方不知道是怎么了，老想和乙方合作，深度合作，就是你先做，做好再給錢，這里搞錯了一個邏輯。也就是換位思考。同樣的話對你說，你愿意？或者說，乙方的人都是閑的？

說這種話的甲方，乙方遇到應該遠離，多去和其它乙方告知，以便踩雷。

當然好的乙方會給甲方助力不少，但是大多數乙方都不是全能的，他有擅長和不擅長的東西，短視頻看起來簡單，新媒體看起來簡單，但是不見得任何一個乙方都能做得了。這里面就有個案例展示了。所謂的案例基本還是受限于每一個甲方的要求，比如這個甲方要求拍口播類內容，那么視頻就沒什么好看的，因為比較無趣。比如這個客戶要求拍劇情類，那么看起來就比較有趣也能看到拍攝水平。

但是這里還有個問題是：短視頻的代運營不是只看拍攝技術，而是對短視頻的營銷運營經驗，你拍的挺好但是你運營不起來，沒有粉絲，也白搭。所以在這個層面，很多乙方都沒過關，雖然也談了單子，當然甲方有時候也沒搞清楚到底做什么。更不要做甲方的那些策劃。有些是真的一竅不通，濫竽充數。

曾經遇到一個做服裝的，招了一個策劃，天天看短視頻上面那些妄人在胡說八道來學知識，最后浪費公司幾百萬，跑了。而后這個公司老板找到我讓我幫他來運作，和我說起這件事，一肚子苦水。這就是典型的必然會失敗的案例。因為不自知。

第二費用問題

當然錢少辦的事多這是很多人想要的，但是事實是你給的錢少乙方基本就不怎么去做了。除非你運氣好，遇到一個責任心好、注重名聲的乙方、臉皮薄的，那你就好運氣了，他會負責任到底。

但是就我多年乙方經驗，我們也和同行交流，大多數是看錢下菜，不存在什么額外服務。你給的少我做得多，我就心里不平衡。我還要服務很多客戶，哪有時間天天看你。這就是大多數心態。

還有一點就是尊重程度方面，很多甲方尤其是策劃專員、總監這種，覺得自己很牛，其實是你公司牛，并不是你牛。對乙方頤指氣使，還沒說需求就開始各種套取方案，給乙方造成很大影響，自此一般都不提供方案。因為太多套的甲方。曾經我也遇到一個本地做水項目的，套取方案后自己去做了。因為這種方案是很難定性知識產權，所以也就自認倒霉。

第三如何選擇

選擇前要明確自己花多少錢去做，讓乙方做到多少？任何乙方都不可能做完全部。就像蜜雪冰城的運營方，一首歌曲收了幾百萬，還不算投廣費，所以沒有大預算，你很難撬動大的宣傳面，所以別相信那種小費用就能辦大事，不切實際。

還有最重要一點是對比態度比較好的，責任心的，而不是看他規模。有時候規模大反而不怎么鳥你。因為不差你一個客戶。

還有最最重要，做短視頻代運營本質是品宣，你要清楚自己能花出多少錢？

新聞標題：想找個抖音推廣代運營技巧
本文URL：http://vcdvsql.cn/article12/eigjgc.html

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