請教在SAP系統中處理銷售訂單

處理銷售訂單也就是我們通常所說的SO,不過沒有系統學習馬上要用升喊碰的話肯定會出現諸多的問題

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首先 進入Q/A ZOR enter.sold-to:你吵談司客戶代碼 enter 然后按照界面繼續往下.

SAP是個滲滑大系統 這里面我不可能一點點說,你要是遇到問題再來問我.

告訴你幾個常用的命令

VA01 錄入訂單

VA02 修改訂單 change

va03 看做好的訂單 DISPLAY

ZSDR_SOD 看所有銷售訂單

ZORDERS 為發貨的訂單

生產計劃員崗位職責

生產計劃員崗位職責 篇1

1、熟悉掌握各工序的產能變化，根據實際情況進行適當調整，以保證生產計劃的順利進行。

2、生產計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。

3、生產進度的控制督促。

4、生產計劃及生產進度的適當調整。

5、生產原料進度的督促、原料的調配。

6、與銷售部門間有關事務的溝通與協調。

7、生產數據的統計（完成任務單數量及產量的記錄）。

8、編制生產計劃周報表（訂單數量、面積，完成訂單數量、面積）

9、協調生產部門的生產計劃與營銷部門的交貨計劃統一。

10、協調物料計劃與生產計劃同步進行。

11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產計劃變更。

12、分析考慮實際生產能力能否達到預定的標準生產能力。

13、監督生產場地使用不合理，造成物流的不暢。

14、提醒并跟蹤對完成產品的營銷部門未能及時出貨。

生產計劃員崗位職責 篇2

1、從營業部門獲取銷售數據；

2、更新現有庫存數據；

3、結合現有庫存，制定未來一個周期（每天、每周、每月）內的生產計劃；

4、處理生產現場的異常情況，如缺料、設備故障、人員不足等引起的短線，需及時調整生產計劃；

5、如果公司有ERP之類的管理信息系統，需及時維護系統PP模塊的相關數據。當然，上述的一些工作也相應可能會要求在系統中完成；

6、有些公司會要求做中長期生產計劃，需隨時掌握各生產線的產能，及關鍵采購物料的安全庫存和采購周期等；

7、銷售預測也是會隨時變更的，有必要時需及時調整生產計劃，滿足銷售變動需求。

生產計劃員崗位職責 篇3

1、負責企業生產計劃、物料計劃的'編制與匯總；

2、負責生產任務的編制與下達；

3、負責產品零件生產計劃、下料計劃和工作協調，確保生產順利進行；

4、負責生產所需物料的跟催工作，確保生產順利進行；

5、協調、督促生產車間零部件槐察的流轉及轉工序工作；

6、協調解決生產過程中出現的問題；

7、負責各車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作；

8、負責周、月生產數據的統計、分析工作，改進生產計劃。

生產計劃員崗位職責 篇4

1、在生產經理領導下負責負責編制生產計劃執行單，了解生產過程，保障 公司產銷環節順暢進行。

2、參與分期交貨訂單評審，將生產部確定的交期安排反饋到內勤業務部。

3、負責根據銷售計劃、綜合生產能力、物料庫存等具體情況進行生產日計 劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產任務單》 。

4、負責對次日計劃訂單進行套料優化、配置標貼、流程卡，提高生產原片 優化率和切割生產效率。

5、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料 及時跟催，保障生產物料正常供應。

6、負責將當日生產計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產鉛隱茄經理匯報， 以便配合生產經理對次日生產計劃臨時調整。

7、負責對原材料不足而滯后生產的產品及時反饋到內勤業務部，以便銷售 人員提前與客戶做好溝通。

8、完成生產經理臨時交辦的其它任務。

生產計劃員崗位職責 篇5

崗位名稱：

生管員

直接上級：

生產部主管

直接下級：

計劃文員

本職工作：

協調生產過程、生產流程，保證生產活動正常運行。

一、崗位職責

1、在生產部的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發布及執行的進度跟蹤直至達成；

2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。

3、依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求；

4、做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與攜蠢結單時產品數量物料清退跟進工作；

5、協調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行；

6、有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理；

7、依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；

8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。

二、核準審核編制

1、負責每月提出對呆滯物料的處理建議；

2、完成上級臨時交辦的事項；

3、及時向生產部主任及廠長匯報生產計劃的真實情況和有關數據。

4、定期向生產部主任述職。

三、主要權力

1、有權對生產計劃的修正與變更；

2、有權對生產狀況物料使用進行稽核；

3、有權組織部門參加生產計劃執行會議及產銷協調會議；

4、根據生產進度及料況有權決定臨時調單；

5、如停產，可以調動員工。

生產計劃員崗位職責 篇6

職能

物流部門的職能十分明確，一般地說，物流部門是從全局出發對整個企業的物流活動進行管理的機構，將分散在各個部門的物流業務實行統一協調管理的機構。因此，可以說將任務分散了的物流予以系統化的機構就是物流部門。

類別

具體的說，物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面：

1、計劃職能。主要任務有：規劃和改進企業物流系統；制定和完善物流業務管理規程；根據企業總目標的要求，制訂部門經營目標和物流計劃；為實現企業物流經營目標制訂相應的策略和措施等。

2、協調職能。主要任務一是加強與其它部門的聯系、交流與溝通，調節物流活動；二是發展、鞏固與其它企業及客戶之間的長期友好合作關系。

4、業務營運職能。主要任務一是組織本部門各業務環節有效進行日常業務活動；二是評價物流工作計劃和任務執行情況。

5、教育培訓職能。主要任務就是定期開展對物流員工的培訓，以提高物流員工的綜合素質。物流部門的上述職能也可以概括為兩個大的方面，即宏觀職能與微觀職能。

宏觀職能是根據企業的經營發展戰略來制訂與之相適應的物流戰略與物流計劃。微觀職能又包括兩個方面：首先是基本的業務職能，根據企業經營目標而要完成的物流任務。其次是管理職能，即物流部門要對企業的物流工作所進行的評估和監督，主要是指成本控制、績效評估等。

生產計劃員崗位職責 篇7

1、與銷售溝通，接收訂單，并導入SAP系統，保證系統訂單的準確性和及時性；

2、 與銷售和工廠保持溝通，反饋訂單進度；

3、 追蹤銷售預測；

4、 協助物料計劃和生產計劃的工作；

5、 完成上級交辦的其他工作。

生產計劃員崗位職責 篇8

1、根據生產訂單及生產資源（人力、設備、物料），合理安排生產計劃，如年度生產計劃、月底生產計劃、每周生產計劃；

2、根據周生產計劃，編制周計劃生產完成率，及月計劃完成率；

3、及時更新匯總訂單預測趨勢圖；

4、及時追蹤和調整生產計劃實施情況，保證計劃的有效性；

5、每日及時匯總生產計劃執行狀況，并分析差異及原因；

6、組織協調生產計劃與訂單中心、生產現場，保證計劃的準確性、及時性和有效性；

7、協助生產區域主管完成訂單評估；

8、負責每月物料盤點及相關報表；

9、更新月度KPI數據（生產物料缺貨/生產計劃完成率/投入產出率/DIE質量交貨）；

10、與生產統計員一起及時更新匯總各產品產能；

11、完成上級安排其他任務。

生產計劃員崗位職責 篇9

1、根據生產訂單安排生產進度并監督生產實施狀況，確保按時交貨；

2、管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠相關規定；

3、解決生產現場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協調工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

生產計劃員崗位職責 篇10

1、編制日生產計劃（備料計劃、外協計劃）；

2、編制臨時計劃（樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃）；

3、統計日生產量與出貨量明細；

4、處理生產過程中的異常事宜；

5、月、周、日生產達成率的統計和分析；

6、提供日產量報表及庫存報表給客戶及相關領導；

7、發貨跟蹤；

8、記錄表單收集、整理、歸檔；

9、嚴格按照5S管理規定執行；

生產計劃員崗位職責 篇11

1、根據實際的訂單，組織各生產車間編寫年度、季度、月度生產計劃；

2、根據實際的生產計劃以及客戶訂單來確定生產產品的種類、數量以及順序；

3、協助領導審核、確定客戶生產訂單，如承接則將其納入生產計劃；

4、根據生產任務以及生產要求向生產車間下發生產任務單；

5、負責跟蹤生產訂單，負責協調生產物料并跟蹤物料的使用狀況；

6、審核生產計劃，并于實際的生產過程中發現問題，及時采取措施糾正錯誤，如有必要修改生產計劃；

7、參加企業生產計劃會議，負責組織會議，并整理和發放會議紀要

生產計劃員崗位職責 篇12

1、根據生產通知單上客戶要求交貨期和物資技術指標安排生產計劃及進度，并選擇合適的操作人員。保證產品質量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產，將貨物交于包裝部。

2、根據生產需要安排人員加班。

3、根據生產通知單，做好印前、采購、倉庫、機臺、品管、司機、各部門協調工作，保證配料及時，生產及時，發貨及時，提高客戶滿意度。

4、加強生產過程監控，保證產品與客戶要求一致，及時處理突發事件，如在生產中發現質量問題及時與質量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產進度和品質。

5、月底工作匯總報告，生產計劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規律。優秀的他們通常具有以下特質優秀的生產計劃人員應具備工作認真、細致，穩定性較好和良好的溝通協調能力。

生產計劃員崗位職責 篇13

1、根據月度計劃，編制車間細排產計劃，監控生產進度，協助處理生產過程中的異常問題，保證生產的連續性及進度符合計劃要求;

2、物料計劃模式的制定,負責物料計劃日常業務規則的制定與建立;

3、物料需求計劃的分析與、下達;

4、物料齊套性分析、提升;

5、庫存的管控,以及呆滯的消耗;

6、斷點、變更的管控;

7、協調車間,倉庫及各相關部門異常問題的處理;

8、領導交付的其他工作任務。

生產計劃員崗位職責 篇14

1、根據當月生產計劃及生產裝置運行狀態組織產品生產，認真做好氯氣、氫氣系統的平衡工作，確保生產裝置的生產安全、均衡、穩定。

2、負責組織、指揮生產裝置系統性開、停車工作；

3、負責巡迥檢查生產裝置和環保裝置運行情況以及各項控制指標及崗位安全責任制的執行情況，制止違章作業。

4、在生產、環保工作出現異常現象或發生事故時，應首先采取有效應急措施，調度一切力量進行搶修、搶救，并及時向有關部門領導匯報。

5、負責運轉班的勞動紀律管理，做好運轉班人員的考勤工作。

6、認真填寫調度值班記錄，準確無誤地計算各種數據，并妥善保管有關報表和資料。

7、負責完成領導布置的臨時性工作。

生產計劃員崗位職責 篇15

職責描述:

1、下達生產計劃,物料需求計劃,庫存計劃,物料跟蹤;

2、庫存異常處理、整理安全庫存;

3、物料異常處理,確保計劃順利實施;

4、異常日常數據分析,提出問題,分析改進,提高效率;

任職要求:

1、熟悉smt、dip(tht)、組裝工序排產計劃者優先。

2、溝通能力強,執行能力強,嚴格督促產線完成生產計劃。

3、具有分析計劃達成數據、完成報表及報告的能力。

4、三年以上電子行業相關工作經驗。

生產計劃員崗位職責 篇16

1、根據企業年、季、月度生產計劃編排項目工程進度計劃表報項目部批復，編制圖紙設計進度計劃，編制模具的生產計劃，編制產品生產進度計劃，編制材料的采購計劃，編制產品的發貨計劃。輔助生產作業計劃，并組織檢查、落實和考核。

2、根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產技術準備計劃，并組織檢查落實。

3、嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，搞好均衡生產。

4、加強現場6“s”管理。

5、根據生產計劃和生產需要，向工藝、動力、供應等有關，提出需要解決的關鍵問題，并檢查其完成情況。

6、組織安排工廠各級調度人員的業務學習，提高業務管理水平

7、負責工程數據匯總分析報送公司各有關部門。

8、根據公司方針目標要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。 9、完成項目部臨時布置的各項任務。

生產計劃員崗位職責 篇17

1、負責公司生產主線的生產計劃制定與推進，對產品從生產計劃編排到進成品倉的所有環節進行監控，并對質量與貨期負責。

2、根據公司發展戰略，確定生產目標和具體規劃。負責采購計劃、生產計劃下達；負責采購清單與生產外發清單審核。

3、根據商品上貨計劃、訂單生產周期、面輔料生產周期及到位情況、工廠產能與生產進度等，合理編排生產計劃。

4、推進生產計劃進度，協調好采購部、生產部，對貨期和品質負責。

5、負責外發廠管理：負責外發加工廠的開發、維護和儲備加工資源。

6、定期統計、分析各外發加工廠的產能，優化生產周期。

7、定期根據公司及外發加工廠的加工運作狀況，及時提出并解決生產管理過程中存在的問題和潛在危機。建立、完善并定期優化計劃管理的工作流程及制度；優化、提升及完善部門管理。

生產計劃員崗位職責 篇18

1、原材料的申領、物料報廢控制及成品的入庫;

2、嚴格按照sop進行安全生產，按時保質保量的完成生產任務;

3、生產區域的6S制度的貫徹執行;

4、配合研發部門進行樣機的組裝和調試;

5、積極反饋現場問題并提出改善，減少浪費，降低生產成本;

6、完成上級主管交待的其他任務。

生產計劃員崗位職責 篇19

1.在上級的指導下，編制月度生產計劃、周生產計劃、成品調撥計劃、物料采購到貨計劃;

2.收集銷售部月度銷售計劃，結合各區域SKU歷史銷量以及市場部活動方案，平衡現有庫存情況，編制月度成品生產計劃，根據實際產能情況，合理分配到各分子公司和OEM加工廠;

3.將月度生產計劃分解為四周計劃，下達到分子公司計劃科以及OEM加工廠，監督每日的完成情況;

4.根據銷售部的追加或調整計劃，下達生產計劃的追加或調整單，給到分子公司以及OEM加工廠;

5.根據月度生產計劃、周計劃，建立材料采購月度到貨計劃、周到貨計劃，下達到供應商，并跟蹤其到貨情況;

生產計劃員崗位職責 篇20

1、根據主計劃分解制定詳細的生產計劃及生產進度控制;

2、生產任務單錄入確認及下達、打印安排生產領料;

3、生產異常及時跟蹤、處理、匯報，并記錄閉環;

4、物料申購審核控制，呆滯物料消耗管控;

5、物料變更管理，并監控生產任務單入庫結案;

6、完成上級安排的相關事宜。

sap系統中有幾種評估類型，各表示什么？

ABF 廢料

BUSI 商品

CH00 CH 合同操作

CONT 看板容器

DIEN 服務

EPA 設備包裝

ERSA 工務備品

ERSB 工務物料—物料消耗

ERSC 工務物料—燃料類

ERXA 廠務備品

ERXB BOM類促銷品

ERXC 非BOM類促銷品

ERXD 非BOM促皮漏基銷品/POP類(禁用

FEIP 廢品

FERT 成品

FHMI 生產資搜緩源/工具

HALB 半成品

HAWA 貿易貨物

HERS 制造商部份

HIBE 經營供應

IBAU 維護裝配

INTR 內部物料

KMAT 可配置的物料

LEER 虛擬件

LGUT 空(零售)

MPO 物料計劃對象

NLAG 非存儲物料

PIPE 管燃謹線材料

PLAN 貿易貨物 (計劃)

PROC 過程物料

當前題目：sap系統訂單評審的簡單介紹
轉載注明：http://vcdvsql.cn/article18/ddpihgp.html

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