新浪此時的退市似乎正是順應了大環境的需求。

本文來自合作媒體：極客網·極客觀察，作者：妍妍。獵云網經授權發布。

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網易、搜狐、新浪，三家老牌的中概股如今正面臨著截然不同的命運——網易回歸港股二次上市風光無限，搜狐持續盈利走向“中興之路”，而新浪卻選擇了退市私有化。

中概股回潮在近幾個月中并非罕見之事，短短三個月內就有5家中概股正式表達或傳出私有化的意愿。在業內人士看來，這很大一部分原因在于瑞幸咖啡的財務造假丑聞讓更多的明星企業遭遇了國外機構接二連三的做空，海外資本市場的信任危機漸顯；同時國內市場的改革步伐迅速，也為中概股的回歸創造了必要的絕佳環境。

新浪此時的退市似乎正是順應了大環境的需求。

7月6日，新浪發布公告稱公司收到了董事長兼CEO曹國偉持有的控股公司New Wave不具約束力的私有化要約，建立以每股41美元的價格通過現金的方式收購其尚未擁有的公司所有已發行股份。同時New Wave還表示僅對買家未持有的新浪流通股感興趣，無意將公司出售給任意第三方。

此消息的發出也讓新浪的股價在資本市場得到大幅提升，漲幅超過10%，總市值約為26.51億美元；登錄馬斯達克20余年，作為中國互聯網赴美上市的代表之一，新浪此時的決定也是對這20年的歲月做一個了結，從2018年突破122美元/股的高峰后，便一直急轉直下，截止發稿時，新浪的股價為40.54美元/股，市值下降了將近2/3。

新浪選擇私有化，是發展的必然

如果遲早要選擇私有化，那么這個時機對新浪來說無疑是最好的。瑞幸之后美國政府機構便迅速通過了一條“禁止無法做到財務透明，配合審查的中國企業今后在美上市”的法案；而與之相對的是中國法律禁止將部分資料上傳到境外，兩者之間的矛盾也讓更多的中概股企業最終只能選擇退市。

更重要的是，新浪已經很久沒有好故事可講了。

曾經的新浪與網易、騰訊、搜狐一起被認為是“四大門戶”，同時也是其中上市最早最快的企業；但短短的幾年間，新浪便遇到了“中年危機”，走向也讓人唏噓不已，移動互聯網資訊平臺的崛起讓門戶網站聲勢漸微，從2017年到2019年，新浪營收增速分別為54%、33.11%、3%，連續三年增速的斷崖式下降也讓資本市場信心不足。

事實上，新浪的私有化在去年也早有預兆。2019年6月，新浪宣布與曹國偉達成了認購協議，在交易完成后曹國偉成為新浪大股東占比16.02%。當時在不少業內人士看來，曹國偉的這一行為無疑是向掌握著主動權，或許也能夠為將來私有化減少決策上的阻力。

而外部環境的因勢利導，正好也讓新浪的私有化顯得更名正言順一些。在美股市場被低估，通過私有化讓管理層對公司保持絕對的控制權，從而進行多元化的戰略調整和嘗試，以此來謀求企業更好的發展前景。

只是私有化真的可以拯救新浪嗎？

商業模式老舊，恐心有余而力不足

新浪目前的收入大致可以分為微博業務和非微博業務，但不管是站在門戶網站的角度還是轉型之后的微博，新浪主要的變現方式就是廣告；巨大的依賴性讓新浪的營收結構不具備穩定性，廣告業務的乏力直接影響著新浪的收入，隨著抖音快手等短視頻的崛起，原本的廣告主也在進一步被瓜分。

隨著信息獲取方式的變化門戶網站的衰落也成為了歷史的必然，資訊的多渠道分發在蠶食著門戶的市場；微博是曹國偉當年力排眾議的杰出產品代表，即便是在如今也依然在社交領域牢牢占據一席之地，雖然它改變了新浪用門戶支撐營收的情況，也是新浪體系里唯一拿得出手的產品，但近兩年的表現也一直平平無奇，這點從微博的日活和業績增長速度當中也能夠看出一二。

旗下著重推出的“綠洲”被認為是狙擊小紅書的重要武器，但卻也沒能夠掀起多大的浪花。商業化變現的乏力與產品的競爭力讓微博的地位遭遇到威脅，如果不能夠講出可持續性的新故事，不管是微博還是倚重微博的新浪相比前景都不會太樂觀。在此背景下，新浪必須要做出更大的改變來迎接互聯網下半場的競爭。

從短期來看，私有化或許會對新浪的股價以及市值產生影響，收獲一波紅利；但從長遠來看，如果業務繼續處于乏善可陳的境況，私有化也不過是獲取自由度的一塊跳板罷了。對新浪來說，能否改變當前內憂外患的尷尬局面，也存在著太多的不確定性。

唯一能夠肯定的是，曾經交出了模范答卷的新浪在做出了此次的私有化決定后，也標志著一個時代的結束。已經掉隊的“前浪”若不奮起直追，遲早連“后浪”的背影都看不見。

新聞標題：中概股密集回潮，私有化能拯救日漸式微的新浪嗎？
本文路徑：http://vcdvsql.cn/article2/chsoic.html

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