1、創業團隊績效考核有哪些正確原則

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績效考核原則林林總總、充斥網絡，但如果你真要自己創業，想必不敢胡亂運用這些原則，因為輸不起！出資人要投資回報，投資項目選擇難，稍有不慎，投資就會水漂。總之，對于創業者來說，績效考核一要有利于創業團隊的存活，二要有利于防范風險，三是有利于找到突破方向，四是有利于增強合力，五要有利于抓大放小。據此，我提出以下個人觀點，僅供參考，望能起到拋磚引玉的作用：，體現公平原則；，找到優于對手的突破口，體現鼓勵創新原則；，體現（個人和團隊利益）一致性原則；；，鎖定關鍵指標，保證創業團隊生存，體現存活原則；，防范信用風險，體現財務健康原則；、文化差異、觀念沖突、方向不明，創業團隊期待魅力領袖，必須一切行動聽指揮，體現服從原則。一、定義解析：經營指標是指反映企業經營狀況的一連串數據。這些數據由相關公式計算得來，反映了企業運用資產賺取利潤的能力，償債能力和變現能力等。二、企業績效經營指標：1、產銷率指標：產銷率是指在一定時間內已銷售出去的產品與已生產的產品數量的比值；2、平均產銷絕對偏差指標：該指標反映在一定時間內供應鏈總體庫存水平，其值越大，說明供應鏈成品庫存量越大，庫存費用越高。反之，說明供應鏈成品庫存量越小，庫存費用越低；3、產需率指標：產需率是指在一定時間內，節點企業已生產的產品數量與其上層節點企業(或用戶)對該產品的需量的比值；4、供應鏈指標：當供應鏈節點企業生產的產品為單一品種時，供應鏈產品出產循環期是指產品的出產節拍;當供應鏈節點企業生產的產品品種較多時，供應鏈產品出產循環期是指混流生產線上同一種產品的出產間隔。5、成本指標：供應鏈總運營成本包括供應鏈通訊成本、供應鏈庫存費用及各節點企業外部運輸總費用。它反映供應鏈運營的效率；6、核心企業：供應鏈核心企業的產品成本是供應鏈管理水平的綜合體現。根據核心企業產品在市場上的價格確定出該產品的目標成本，再向上游追溯到各供應商，確定出相應的原材料、配套件的目標成本；7、產品質量：供應鏈產品質量是指供應鏈各節點企業(包括核心企業)生產的產品或零部件的質量。主要包括合格率、廢品率、退貨率、破損率、破損物價值等指標。

2、小型網絡公司技術部門的績效考核應該怎么做？

一個團隊絕對不可分立，要產生一種凝聚力，分工和合作是不可分離的兩大主題，具體如何去落實，就要看這個的老板管理能力了技術工作既可定量有可定性，考核內容很多，怎么會無法量化呢？你們如果沒有全面完整的績效考核體系，平地起高樓要建一套就沒那么容易了。比如的戰略目標、組織機構圖、職位說明書，是確認經營目標和實現這些目標的組織架構和人員崗位職責的。根據上述內容及技術類工作性質，確認哪些是技術部門日常周期性工作，那些是計件工作，人員的工作完成態度、團隊配合、完成時間、完成質量、工作改進、客戶滿意度等諸方面都可做全方位績效考核。

3、如何制定SEO團隊業績考核標準

可以采取底薪加績效的方式，績效的話可以包括IP、排名、外鏈、收錄等，根據各項數據的提升來算seo團隊業績考核標準沒有固定標準，可以從以下方面考核。1、原創文章發布數量。2、網站排名變化情況。3、網站整體流量變化情況。4、網站站外推廣評估考核。5、轉化率情況考核。

4、公司剛剛注冊抖音號，現在招了一個短視頻運營的人，但是不知道怎么考核？有沒有短視頻的績效考核標準呀？

一個員工怎么考核，首先你要考慮這個崗位的工作內容，你希望他給你帶來什么？做短視頻的有幾個核心的指標，一、關鍵業績指標：1、視頻的制作數量：一個月要產出多少條視頻。2、視頻的數據：播放量、點贊數、數、數。3、用戶量：粉絲月增長量。、網連接流量、帶貨數。二、非業績指標1、工作態度，這個就是上級的主觀評分了。2、考勤情況3、文化價值觀建議在制定關鍵業績指標的時候一定要根據實際情況，畢竟績效是為了激勵員工更好的完成工作，如果指標太高員工始終無法達成，這會越來越受擊。之前我們找了有壹學院的老師過來給我們做企業內訓，把整個短視頻團隊給組建起來，你可以聽他們的視頻自己制定。這個可以考核粉絲數量數量，還有每周幾條短視頻的定額任務。定額任務完成有底薪，粉絲數量等指標發獎金，個月考核一次是否續聘再看看別人怎么說的。短視頻，數據重要，當然自己行業的精準人群給重要。的粉絲量2、考核視頻曝光量3、上面兩個主要考量，及點贊和次要考量

5、如何制定SEO編輯人員的績效考核標準？

編輯？是產品內容還是？如果是產品內容（文案，設計）的話可以以產品當月的銷售量總數減基本薪資這種方式來計算他本月的產出，再以百分比的方式作為當月績效。例：職員基本底薪 當月銷售額 當月銷售額等于那么這就是職員本月對的產出最后從這中抽％％出來作為績效希望能幫到你。SEO對編輯的考核可以分為以下幾點：1. 月發文數量（可以細化到每周，以防最后為了湊數統一發的情況）2. 文章收錄率3. 文章點擊率基本考核就是這些，具體可以視情況而定1. 排名變化肯定是第一標準2. 其實還有還有外鏈數量，質量。質量主要就是所發外鏈在的收錄數量。3. 當然seo不能僅僅是做排名。在做排名的基礎上是否盡力去做其他的營銷。這些也是考核的內容。

6、電子商務網站SEO團隊的績效如何考核？ 對于電子商務來說，還是建議專人專職，建議推廣和接待分為兩部分推廣人員工作職責：. 準備素材. 跟蹤推廣效果，不斷優化推廣人員考核模型=間接銷售提成為修正系數 當月投資回報率

名稱欄目：短視頻代運營團隊績效考核,北京短視頻代運營團隊
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