短視頻貼片廣告營銷你知道嗎?濤哥給你介紹
“濤心營銷”創始人濤哥說,用戶在點擊短視頻的時候往往需要先觀看一段自動播放的視頻廣告或者平面靜態廣告,只有等待這段廣告播放完之后或者注冊成為會員付費后取消觀看短視頻廣告才能進行觀看正片,并且在多數情況下,這種廣告是硬性的。這樣的廣告既是在短視頻生產后衍生的“貼片廣告”,這種廣告是短視頻中貼片廣告最常見的表現方式。
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濤哥指出,貼片廣告也被稱作為“隨片廣告”,在視頻的片頭片尾或者片中都會有貼片廣告的存在。與影視劇中的貼片廣告相似,社交媒體網絡短視頻中也有貼片廣告的存在,貼片廣告隨著營銷人員的想法衍生出更為多樣化的表現形式,不僅有動態的視頻廣告,也可以是靜態的平面廣告、還可以是動圖廣告的形式存在。
濤哥說,貼片廣告播放的時間也不一,可以是前貼片廣告指視頻的片頭,也可是后貼片廣告指視頻的片尾,還可以是在視頻播放的過程中出現的緩沖時播放,作為一些品牌LOGO信息貼在視頻畫面上,成為背景的一部分,這幾種都是短視頻廣告的常見形式,同時也是短視頻營銷的一種方式,濤哥認為它是短視頻平臺的盈利來源,也是企業網絡短視頻營銷所采用的方式方法。
濤哥幫你總結植入式短視頻營銷的三大特點在社交媒體短視頻的商業化進程中,短視頻與植入式廣告相結合也變得比較常見。“濤心營銷”創始人濤哥說,由于用戶對廣告存在天然的抵觸心理,將產品與服務不露聲色地植入短視頻內容中,可以使用戶在不知不覺中熟悉產品和品牌。社交媒體短視頻中的植入廣告有其自身的特點。
第一是針對性。針對性主要表現在以下幾個方面。濤哥說,首先是目標消費者的針對性,要先搞清楚此營銷活動是需要針對哪類的消費者選擇哪種產品或是服務進行推廣宣傳。其次是網絡渠道的針對性,植入式短視頻需要根據自身品牌內容定位在不同類型的平臺上進行投放,搞清楚網絡渠道的針對性尤為關鍵。再次是對于視頻內容的針對性,品牌需要根據自身產品或服務商品的屬性或是企業文化來選擇相應有針對性的短視頻內容。
第二是融合性。濤哥指出,所謂融合性主要體現在短視頻與營銷的結合上,一個成功的植入式營銷,受眾一般是不會發現其內容的出現時為了達到廣告營銷的目的的,所以將產品信息植入在視頻中,需要對產品出現的方式和表現形式做好研究考慮。濤哥認為,將產品無縫地融合銜接在視頻情節內容或視頻畫面中,這樣完美的融合性才能成功應用在植入式短視頻營銷模式中。
第三是效果難估計性。濤哥說,有些植入式營銷的短視頻內容火了,產品信息也隨之得到了較大范圍的傳播,但是出現的效果影響可能是以負面的形式存在,這樣就降低了企業品牌的形象。這種情況存在企業形象因一個植入式廣告而提升,也存在因一個植入式廣告企業口碑受損。網絡社交媒體的未知性使得植入式短視頻營銷的效果難以評估,但這種情況也是可以避免的,需要品牌運營者在一定范圍內控制與把握好其傳播方式。
濤哥帶你理清短視頻的發展歷程移動時代予了短視頻全新的生命力,龐大的用戶基礎及巨額的行業融資推動了移動短視頻市場的快速發展,經過幾年的成長,目前移動短視頻行業逐漸走向成熟,市場發展情況也備受多方關注。視商學院創始人、“濤心營銷”創始人濤哥指出,圍繞內容本身的爭奪和競爭愈發白熱化,而其中內容質量取代內容數量更是成為重要的競爭砝碼。
從時間順序發展來看,濤哥認為可將移動短視頻的市場發展期分成四個階段。
萌芽期,這一時期國內短視頻是長視頻的補充,還未形成規模。
探索期,2011年3月GIF快手首次登場;2012年11月快手正式轉型短視頻社區,標志著短視頻進入移動時代。隨后,美拍、秒拍等移動短視頻APP不斷出現、豐富市場,形成頭部平臺。
成長期,移動短視頻行業迎來了全面爆發期,濤哥說,短視頻APP呈幾何式增長,內容生產者數量急劇上升,移動短視頻內容創業風口紅利盡顯,行業迎來快速發展期。
成熟期,經過2016年各大平臺跑馬圈地后,2017年以來移動短視頻行業進入穩定的成熟期。市場商業模式及競爭格局基本形成且趨于穩定。移動短視頻內容開始向垂直化發展,全面滿足各類人群個性化、專業化的需求。濤哥說,從移動短視頻在我國的發展階段可以看出目前國內短視頻行業己經完成初期的原始積累并逐漸走向成熟,市場迎來第二發展階段,熱潮持續增溫。
濤哥指出,從市場規模來看,在移動短視頻快速發展期間,早期相對成熟的平臺發現商業契機,嘗試在平臺上進行商業營銷,探索行業營銷價值。隨著用戶規模的不斷擴大,企業、商家紛紛將目光投向移動短視頻。此外,資本大量入駐內容生產領域,鼓勵內容生產者創造優質內容。未來,內容變現機會擴大,預計2020年移動短視頻市場規模將超300億。
濤哥帶你看短視頻MCN的平臺渠道投放模式個人品牌變現顧問濤哥說,投放渠道,即平臺本身。移動平臺的飛速發展,使信息的傳播超越了時空的限制,用戶可以隨時隨地獲取短視頻的信息資源。基于人工智能的算法推送機制,又可以根據用戶心理,實現精準投喂。
MCN機構采用多渠道分發的內容模式,跨平臺傳播是其一大特點之一。濤哥認為,多種媒介平臺融合發展意味著MCN機構需要隨平臺的屬性,及時做出調整,因為適合一個平臺上的短視頻內容不一定能在另一個平臺上獲得同樣數量的轉贊評。
濤哥說,與抖音這樣的流量推薦平臺不同,微博的“私域流量”特征更為明顯。如果我們把每個紅人所積累的粉絲視為機構和賬號紅人自己的“私域流量”,那么微博在這一領域的關聯性要強于抖音。抖音這樣類型的平臺我們更傾向于把他界定為“公域流量”。
在粉絲經濟這個年代,你只有完成粉絲積累,擁有一定的流量,才能進行品牌的再度包裝,從而最終實現商業變現。微博就是這樣一個平臺,剛開始的時候就建立粉絲關系,有粉絲才會有私域的基礎,每個用戶在打開微博,第一頁出現的全是用戶自己所關注的人,因此有粉絲才會有流量的保證。
濤哥說,通過比較兩個平臺的粉絲數量不難發現,抖音上擁有幾百萬的賬號紅人,微博很可能只有幾百甚至幾千的粉絲量,那么抖音為什么比微博更容易漲粉呢?這與各自的平臺屬性密切相關。
濤哥強調,擁有“公域流量”的抖音平臺為每個人打造專屬的流量池,把所有好的,受歡迎的點擊量高的視頻內容集合起來,通過人工智能,機器算法等方式,能夠投其所好將重點內容打包起來推送給用戶,這種強營銷的方式,極大地減少了用戶找到消費內容的時間成本,同等時間單位下,用戶更容易被吸引種草,從而成為某位紅人的追隨者。
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