昆明商鋪（昆明商業中心加速洗牌）

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細品后發現，這些商超倒閉的背后，除了疫情的影響、電商的沖擊以及自身經營不善之外，其所處商業中心的人氣不足或成為壓倒駱駝的成都谷歌推廣公司，一根稻草。

事實上，在昆明，類似這種人氣欠佳的商業中心普遍存在。這些商場的境遇，不禁讓人反思：昆明真的需要這么多商業中心嗎？在競爭白熱化的當下，商業中心如何才能落地生根枝繁葉茂？

一面過剩，一面短缺，昆明商業中心分布有點尷尬

近年來昆明商業中心整體發展較快，區域分布上也不再局限于傳統的市中心，而是逐步擴散到了城市的東南西北，呈現多點開花之勢。

昆明預計年內開業的商業中心，界面樓市昆明統計

粗略統計，目前主城區內已開業及預計年內開業的2萬方以上大型商業中心已達62個，總體量約878萬方。

昆明主城5區人口統計，圖片來源：昆明市統計局

按照昆明市第七次人口普查主城五區約534萬常住人口計算，昆明僅商業中心人均面積就達1.6 ㎡/人，遠高于0.8-1.2㎡/人的國際人均商業面積標準。

不止于此，SKP、旭輝廣場、恒大廣場等全國微信小程序開發公司商業中心也已落地昆明，建成開業后，昆明商業體量將進一步增加。

不過昆明商業中心雖多，但細分到各個片區，卻存在著明顯分布不均的情況，有的區域供應過剩，有的區域又供應不足。

呈貢春融街片區，彩云南路沿線5大商業中心齊聚

以呈貢春融街片區為例，僅彩云南路沿線2公里范圍內，就分布有呈貢新城吾悅廣場、置信銀河廣場、實力花千坊、七彩云南第壹城、呈貢萬達廣場5個已開業的大型商業中心，總體量達75.5萬方。

此外，片區內還有孔雀鎮、涌鑫哈佛中心等多個在建或規劃中的商業中心，體量龐大。結合區域目前人口數據，可以看出呈貢新城商業已然過剩。不過，隨著城市的發展及人口的增加，如此大體量的商業中心規劃是具有前瞻性的意義，還是依然還會過剩，還有待時間的考證。

西北新城已開業及年內即將開業的商業中心

無獨有偶，西北新城大型商業中心規劃也不少。目前，五華區新城吾悅廣場、首創奧特萊斯、中鐵云時代廣場“耍街”均已開業，宜家昆明商場也將于今年秋季開業。年內，區域商業中心開業總體量將達43萬方。

按照西北新城20萬規劃人口來算，目前區域僅人均大型商業中心面積就已達2.15㎡/人。未來，隨著規劃中的愛琴海購物公園、藍光耍都等陸續開業，片區人均商業面積還將進一步增大。

不可置否，類似春融街片區、西北新城等區域，確實已站在了昆明大型商業中心規劃“食物鏈”的頂端。整體已于一個供大于求的狀態，各大商業中心間的競爭加劇。

與之形成鮮明對比的是，昆明部分區域至今仍無大型商業中心，片區居民依舊面臨著消費需求無處就近釋放的尷尬，購物、看電影等高端需求還得往市中心等繁華地段跑是常態。

譬如北部山水新城，自2009年開建至今，云南城投、華潤、中建、萬科、首創、碧桂園、雅居樂等眾多房企爭相進駐，開發了十余個樓盤。其中，融城昆明湖、中建龍熙壹號等多個項目均規劃有大體量商業，但目前僅有部分底商和零售商業已開業，大型商業中心依舊處于“空白”狀態。

昆明東市區內的東白沙河片區、方旺片區等，同樣也面臨著大型商業中心匱乏的問題。不過區域內規劃有一個約25萬方的白沙河商業中心，且方旺片區內的保利城項目也規劃有32萬方的商業，開業后可有效緩解東市區大型商業匱乏的窘態。

一面是過剩，一面是短缺，昆明商業格局已陷入尷尬境地。不過這也從側面說明了，昆明商業中心量化的同時，也應該注意各區間的配比，實現均衡發展。

同質化加速洗牌，昆明商業中心面臨優勝劣汰

除了分布不均外，產品同質化也是昆明商業中心的一大“痛點”。

縱觀龐大的開業數量背后，昆明不少商業中心基本上在以一種相同的模式快速復制粘貼，無論是內部空間布局，還是定位、功能、業態組合和引進品牌都“處處雷同”，競爭激烈，加速進入“洗牌”期。

在這場優勝劣汰的戰爭中，不少商業中心節節敗退，陷入困境。

如2016 年開業的大都摩天購物中心，開業時至今部分商鋪仍未完成招租，且2019年起，就因經營不善，中斷了向商鋪業主支付返租租金。

與其類似的還有位于呈貢的置信銀河廣場，有媒體報道，該項目自2017年開業至今，招商不力，十鋪九空，返租遲遲未兌現。

這些項目雖然開業時都是熱鬧非凡，但由于周邊競品太多，業態同質化嚴重，后期經營乏力，疲態漸顯。

可圈可點的是，即便市場競爭空前激烈，昆明仍有不少高品質的商業中心，運營模式日趨成熟，業績蒸蒸日上，從開業至今便一直保持著超高人氣。

昆明恒隆廣場2021年商場租賃收入漲幅全國成都小程序開發公司，圖片來源：恒隆集團上半年財報

如昆明恒隆廣場，今年上半年商場租金達1.27億元，同比去年增長72%，在全國恒隆系10間商場漲幅中排名成都小程序開發公司，商場租出率也由最初的84%提升至95%，基本是“滿鋪”狀態。

坦白來講，昆明商業中心總量看似飽和，但真正稱得上成功的卻屈指可數，余下的絕大多數都是陪跑者或處于不溫不火的狀態。

復制粘貼不再可行，昆明商業中心路在何方？

生活方式與消費趨勢的提檔升級，以及競爭的白熱化，正在重寫昆明商業中心發展格局。

對于新老商業中心來說，成都app軟件開發公司該如何適應市場，搶占新賽道，以立于不敗之地？從顧客、業態及商場三個維度著手，或可找到突破口。

首先，商業中心以顧客體驗為驅動，成都小程序開發，要想成功，就必須要能夠準確捕獲顧客的需求，并與其形成情感鏈接。

其次，新老商業中心想要保持長紅，需在長期可持續的經營發展中，緊跟時代步伐，及時更新業態以適應消費者多元化新需求，以自身特色進行差異化打法，營造良好品牌口碑效應，才能擁有更強勁的驅動力。

成都谷歌推廣公司，，商業中心內的建筑體往往也有著連接消費者情感的作用，商場內的硬件設施要適時調改升級，以系統化思維對建筑空間再賦能，使其適應新的商業需求。

也就是說，成都app軟件開發公司商業體量過剩，人口又既定的情況下，商業中心比拼的是思路和質量，“跟上潮流”才有出路。

寫在成都谷歌推廣公司，：

準確來說，成都app軟件開發公司昆明并不是商業中心過剩，而是千篇一律的商業中心太多了。

昆明作為一個有著特色鮮明文化根脈的城市，各大商業中心或可通過加大探索本土文化特色， 將傳統文化符號“時尚化”表達，破解同質化難題，吸引更多“善變”難以捉摸的消費者。

本文標題：昆明商鋪（昆明商業中心加速洗牌）
網站URL：http://vcdvsql.cn/article24/sejje.html

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