一個初創的企業怎么組建短視頻運營團隊?需要招幾個人才能做?
針對初創企業在搭建抖音短視頻團隊的時候,標配版短視頻團隊架構4個崗位4個人:
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1)編導:定視頻的方向、寫腳本、統籌整個的拍攝計劃。
2)攝影:設計分鏡頭,布光以及把控拍攝整個過程。
3)剪輯:視頻拍完之后,根據劇本要求,進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘,或者1分鐘左右。
4)運營:收到剪輯完之后視頻,設計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等,分發到各個平臺,統計分析視頻的數據,對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。
打造一個短視頻代運營團隊需要投入哪些?一個團隊的投入有很多,需要投入的就是錢和時間,而打造一個短視頻代運營團隊一般需要有下面這些基礎崗位:
1、銷售:需要有銷售人員尋找意向客戶,并與需要代運營的客戶達成合作。
2、短視頻編導、拍攝、剪輯:需要根據代運營客戶的需要,拍攝剪輯素材。
3、運營:根據短視頻平臺規則發布視頻、回復、優化視頻。
短視頻運營實時更新
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短視頻怎么找運營團隊?運營團隊什么樣的才是有實力的?“兩微一抖”可以說成如今最火的網絡營銷工具,尤其是后起之秀的短視頻。短視頻的使用者上至八十歲的老爺爺老奶奶,下到剛學會說話的孩童。這么大的用戶流量,肯定是營銷人員心里的“香餑餑”。玩短視頻的人許多,但懂短視頻運營的人卻很少,今天巨推傳媒就告訴你們短視頻代運營的一些基本信息
短視頻運營究竟難在哪兒?
我們發現,不會做短視頻的運營者,普遍性有著以下幾個困惑:
1、不了解短視頻生態,不清楚拍哪些會火;
2、不明白視頻拍攝制作,總想自學短視頻的_容制作方法;
3、找不著學短視頻的落腳點,自己照貓畫虎的拍;
4、不明白如何流量變現,有著一定粉絲不清楚如何運營管理。;
短視頻創業:團隊組織架構與薪酬體系最近發現很多小伙伴在短視頻創業前期會遇到團隊組織架構與薪酬體系問題:
1、創業初期需要多少人?團隊架構怎么制定?
2、薪資給多少合適?團隊的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?
基于以上兩個問題進行探討,給出建設性的方案和詳細說明。可結合自己公司的
實際情況進行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我,謝謝!
1.短視頻團隊組織架構篇
一、初創團隊架構
初創團隊是指準備創業、或者剛開始階段,組建團隊之前,應該先把事情搞清楚,
你創業的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個常見的短視頻創業方向:
1,自己孵化短視頻賬號,接廣告、帶貨?
2,給企業做短視頻代運營,收取服務費?
3,簽約網紅做直播?
4,做短視頻培訓?
5,...
1、短視頻自孵化
如果是自孵化賬號,需要編導、拍攝、剪輯、運營、演員這五個基本崗位,但
不一定需要招5個人,只要能完成這五個崗位的工作內容即可。比如:大家所熟
悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號的時候只有她和她男朋友兩個人,她負責
寫文案、運營和出鏡,她男朋友負責拍攝、剪輯。自孵化賬號的形式也有很多,
有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡),這時候對演員的要求并不高。
對于小團隊創業建議,做自孵化的時候,先一個個號去做,有起色后再去做矩陣
賬號,如果經驗不足,把團隊做得太大,管理上全是問題。在組建團隊的時候要
找能與自己互補的人進來,比如:你比較擅長寫內容,自己對于拍攝這方面比較
弱,那么就先招一個擅長拍攝的人。
前期起步工作內容并不多,不需要過于細分,懂編導和運營的人很多,會拍攝和
剪輯的人也不少。
所以,前期團隊架構:
1)編導+運營,1人
2)拍攝+剪輯,1人
3)演員,1人(如果是需要真人出鏡,那么演員的顏值和表現力很重要;如果
招人成本高或者擔心后期離職等原因,可以找人談合作,簽好合作協議;如果內
容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外,其它的可以員工出鏡或者請臨時的素
人)
等賬號起量,再根據實際需求進行擴招。
2、短視頻代運營
如果是承接企業代運營,需要銷售、項目經理、編導、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位同上、不一定需要招6個人,只要能完成這六個崗位的工作內容即可。
對于剛起步的團隊,銷售崗位是非常重要的,因為要銷售去獲客,和企業談合作,
確定有合作的意向企,把企業需求給到項目經理,項目經理根據企業的需求撰
寫策劃方案,再和銷售一起去企業進行提案。
在招聘銷售的時候,一定要招聘有行業經驗和客戶資源的,熟悉業務的,能懂點
技術的最好,忽悠企業簽單。
同時,項目經理也是非常重要的,平時需要對接甲方需求、項目進度、工作安排、
匯報等工作,簽單之后能不能把項目做好,是項目經理的主要職責。
代運營的項目,一般演員、拍攝場地由企業解決,如果企業要求我們給他解決,
這部分費用一定要算到項目報價里。
所以,前期團隊架構:
1)銷售,1人
2)項目經理,1人
3)編導,1人
4)運營,1人
5)拍攝,1人
6)剪輯,1人
這個團隊架構可以承接34家企業代運營(也得看團隊的個人綜合能力)。代運
營的天花板就擺在這,你要多賺錢,就得多簽單,多招人干活。
3、簽網紅(主播)直播
如果是簽網紅,需要商務(銷售/招募)、講師、編導、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位,商務是最重要的,需要去各個平臺挖掘有潛力的(形象、表現、才藝、
素質等)素人回來完成簽約。
講師這個崗位主要是負責簽約的達人進行形象改造,基礎的知識培訓(平臺規則、
簡單的拍攝剪輯、如何開播等),這個崗位不是必要的,前期簽約達人的數量不
大,可以由運營負責。
所以,前期團隊架構:
1)商務,1人
2)編導,1人
3)運營,1人
4)拍攝,1人
5)剪輯,1人
編導、運營是主力,編導主要出內容腳本,運營盯直播。如果簽約的是外地的主
播,最好讓主播自己學會拍攝,拍攝素材打包好發到公司進行剪輯。
假設要組建15人的團隊,配置建議如下:
主管1人,商務2人,編導2人,拍攝4人,剪輯2人,運營4人。.
目前很多MCN機構對達人的管理能力很差,導致運營做起來都很累(拍攝視頻、
開直播都要看主播心情和時間)。很多MCN就是大量簽訂全網獨家的協議,主
要找形象好的,或者符合公司他們要求的素人,騙過來簽了合同,結果也沒運營
帶,也沒有講師培訓,就等著哪天達人自己在某個平臺火了,達人想退出,就要
賠錢。
4、短視頻培訓
如果是做短視頻培訓(線上),前期需要講師、運營、客服這3個基本的崗位,
講師最重要、其次是運營和客服。
所以,前期團隊架構:
講師,1人
運營,2人
客服,1人
講師負責課程研發視頻錄制、學生問題解答,運營負責各個平臺的內容輸出、活
動策劃等帶來咨詢量,客服負責轉化報名。培訓的學生量大了,再擴招助教、就
業。適當增加講師、運營和服務。
二,成熟團隊架構
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由于篇幅太多,這里就不分享團隊構架內容了,大家需要可以主頁加我,我發給大家pdf版本。
深圳短視頻代運營,找哪個公司好?短視頻代運營很有多家,要看你需要什么分類的短視頻了。主要是一般情況下,好的運營都比較專業就是貴。
找同勝影視就很靠譜呀,朋友的短視頻選擇這家公司運營的,效果很不錯。
由于短視頻處在時代的風口,各種傳統的傳媒機構也跟著運營了短視頻業務,但是很多這種轉型過來的機構并不專業,不了解短視頻內容的調性,以為會專業的拍攝和剪輯,做出漂亮的視頻就可以,殊不知短視頻內容的重要性,停留在了技術的層面;
很多客戶會認為,不就一條1分鐘的短視頻嗎?收費為何如此貴?殊不知,一個有傳播力的短視頻,重要的是內容的策劃,大的投入成本也是策劃,所以,從內容策劃、演員、拍攝、剪輯,整體下來的成本不會少于1500元,加上運營公司還需要盈利,所以,市面上平均每個短視頻的報價基本會在2000元以上,以低價格來誘導客戶,你們覺得他們會在內容上投入精力做出好內容嗎?
一個有實力的公司,它的官網肯定是看起來專業的,一個不入流的官網,你覺得能指望他給你做出好的短視頻內容嗎?
深圳專業做短視頻運營這塊,可以找,畢竟是專注做短視頻領域的運營,比較聚焦和專業。他們的收費中等偏上,在合理的范圍內,有句話說的好,便宜的東西,只有在你給錢的那一分鐘是開心的,用的時候,你沒有一秒鐘是開心的。品質好的東西,給錢那一刻,你是心疼的,用的時候,你每都是快樂的,你怎么選?
科技,是一家致力于DY短視頻全案代運營、聚焦短視頻定制、短視頻廣告定制、短視頻診斷服務的新媒體公司。公司擁有豐富的短視頻平臺運營經驗,可為客戶提供一站式服務。現在短視頻正是風口期,企業想要在未來的營銷中心做得更好,就需要布局短視頻領域,這將會是未來一個競爭激烈的戰場,提前上戰場是為了更好的熟悉陣地,搶占一個有利的地形,就是搶占了一個好的市場。
快手短視頻,不會做,找哪個運營團隊好呀?這方面,感覺還是光幟運營的好,做的專業,服務又好,多名線上運營人員、優秀攝影團隊?能讓自己的短視頻大放異彩。
最近想要做短視頻制作,不知道哪家公司比較靠譜?抖音和快手作為國內一線的短視頻播放平臺,為人們提供了日常娛樂的同時,也為企業商家搭建起了營銷企業品牌、企業產品、企業文化等的廣闊舞臺。粉絲經濟時代,以抖音和快手為代表的自媒體,讓小品牌也有了與大品牌同臺競爭的機會,也讓粉絲變現變得越加容易。
縱觀所有關于抖音運營的課程,都是在告訴你運營的技巧,其實,他們都是刻意的回避一點,內容為王。沒有好的內容,觀眾怎么會給你點贊呢?怎么會成為你的粉絲呢?而要拍出好的視頻內容,又需要營銷、編劇、導演、策劃、文案、后期等一系列專業知識。
優創傳媒是一家經國家廣電總局批準的專業的視頻制作公司,公司擁有從前期創意到后期執行的專業團隊。是多家政府部門的視頻合作單位,與多家豫籍國內知名企業保持長期良好的合作關系。2019年,公司專門成立短視頻運營團隊,專司為國內的中小企業提供短視頻代運營服務。優創傳媒的短視頻運營團隊有豐富媒體運作經驗,實戰經驗豐富,是優質短視頻內容的領先提供商。
網站標題:短視頻創業專業運營團隊
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