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未來:云數(shù)據(jù)中心需要更簡單的架構(gòu)

科技行業(yè)可能會非常復(fù)雜和令人困惑,不僅僅是在這個(gè)市場之外的人員,還有那些從事IT行業(yè)的人。

公司主營業(yè)務(wù):網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作、成都做網(wǎng)站、移動(dòng)網(wǎng)站開發(fā)等業(yè)務(wù)。幫助企業(yè)客戶真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)宣傳,提高企業(yè)的競爭能力。創(chuàng)新互聯(lián)是一支青春激揚(yáng)、勤奮敬業(yè)、活力青春激揚(yáng)、勤奮敬業(yè)、活力澎湃、和諧高效的團(tuán)隊(duì)。公司秉承以“開放、自由、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”為核心的企業(yè)文化,感謝他們對我們的高要求,感謝他們從不同領(lǐng)域給我們帶來的挑戰(zhàn),讓我們激情的團(tuán)隊(duì)有機(jī)會用頭腦與智慧不斷的給客戶帶來驚喜。創(chuàng)新互聯(lián)推出廬陽免費(fèi)做網(wǎng)站回饋大家。

復(fù)雜性會阻礙創(chuàng)新,當(dāng)人們迅速進(jìn)入互聯(lián)世界時(shí),復(fù)雜性可能會影響新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用和信任速度。


瞻博網(wǎng)絡(luò)公司首席執(zhí)行官RamiRahim警告說:“對于這個(gè)行業(yè)來說,復(fù)雜性是改變錯(cuò)誤的一方面。


在倫敦舉行的一年一度的EMEA媒體與分析師峰會上,他表示:“簡單是非常強(qiáng)大的。簡單性從工程開始,我們相信瞻博網(wǎng)絡(luò)公司會提供很多這樣的東西。迄今為止,瞻博網(wǎng)絡(luò)的工程DNA為客戶提供了很好的服務(wù)。我們預(yù)見到了挑戰(zhàn);我們已經(jīng)建立并部署了真正的SDN網(wǎng)絡(luò),真正解決了效率和靈活性的實(shí)際問題。”


隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖開始轉(zhuǎn)向數(shù)字銜接階段,對于提高效率和靈活性的需求也隨之而來。


Rahim解釋說,這個(gè)旅程的核心是云計(jì)算和數(shù)據(jù)中心。


數(shù)據(jù)中心為云計(jì)算提供了動(dòng)力。云計(jì)算在廣泛的領(lǐng)域施加壓力,其中包括網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),企業(yè)需要數(shù)據(jù)中心來幫助云計(jì)算。“


RamiRahim繼續(xù)解釋了云計(jì)算的重要性,他也很快打消了在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)建新業(yè)務(wù)線的任何想法。


他說:“與業(yè)內(nèi)的一些同行廠商不同,我們?nèi)匀幌矚g網(wǎng)絡(luò),我們沒有計(jì)劃在存儲、服務(wù)器等領(lǐng)域建立分支機(jī)構(gòu),而我們也喜歡與其他廠商達(dá)成合作關(guān)系。”


就像瞻博網(wǎng)絡(luò)公司沒有計(jì)劃創(chuàng)建新的業(yè)務(wù)部門一樣,Rahim也表示公司董事會沒有計(jì)劃在11月底出現(xiàn)的傳言,這個(gè)傳言宣稱,諾基亞一直在尋求以110億美元收購瞻博網(wǎng)絡(luò)并購。


當(dāng)被提到這個(gè)交易時(shí),諾基亞公司對此已經(jīng)否認(rèn),并稱此事為無稽之談。


這是旅程,而不是目的地

瞻博網(wǎng)絡(luò)EMEA地區(qū)高級副總裁兼總經(jīng)理Marcus Jewell在談到簡化和云計(jì)算相關(guān)性的需求的基礎(chǔ)上,談到行業(yè)正在進(jìn)行的大規(guī)模加速和轉(zhuǎn)型,以及供應(yīng)商和客戶改變了他們的行為。


他說:“在過去的五年中,人們對解決方案的思考方式有了大幅度的提高。我們在市場上有分歧,如果是一家云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)和管理服務(wù)提供商,那么幾乎知道需要什么,現(xiàn)在發(fā)生的事情是我們需要了解客戶的客戶,我們從來沒有能夠更多地與他們了解客戶需要什么產(chǎn)品和服務(wù)。他們獲得收入的方式與10年前不再相同。市場正在轉(zhuǎn)向以客戶為中心,以產(chǎn)品為中心的方式。”


然而,就像Rahim之前所做的那樣,Jewell指出,這種市場轉(zhuǎn)變并沒有引發(fā)技術(shù)消費(fèi)者(在這種情況下是企業(yè))中的混亂。


“我們所看到的創(chuàng)新有時(shí)被客戶視為炒作。由于我們以創(chuàng)新為導(dǎo)向,絕對存在著一種炒作過度的現(xiàn)象,但我們并沒有解釋這種創(chuàng)新。我們需要把事情做好,并以簡單的方式向客戶解釋。”Jewell說。


Jewell最近幾個(gè)月學(xué)到的另一個(gè)有趣的經(jīng)驗(yàn)是“每個(gè)客戶都相信自己落后于同行”。


他說:“這背后的原因是因?yàn)槲覀円恢痹谡務(wù)撨@些目的地,而不是旅程。”


從Rahim來到銷售運(yùn)營商,瞻博網(wǎng)絡(luò)在過去幾年里一直在努力工作,試圖解釋如何從A到B的數(shù)字轉(zhuǎn)換,以及接下來會發(fā)生什么,還記得數(shù)字銜接的觀點(diǎn)嗎?


Jewell說:“我們將從網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)過去常常考慮切換等問題,但現(xiàn)在人們想談?wù)劽艚菪裕藛T和工作流程。”


真正的牽引力來自于“從這里到那里”的人。


“有些公司在轉(zhuǎn)型期間只有一席之地。人們?nèi)绻仡櫩萍夹袠I(yè)的歷史,你會看到有些公司在兩三年內(nèi)業(yè)績輝煌,然后就曇花一現(xiàn)地消失了。只有30%左右像Juniper這樣的公司實(shí)現(xiàn)了飛躍。創(chuàng)新是關(guān)鍵。我們正處在轉(zhuǎn)型期,未來四到五年內(nèi)景觀將會改變。”Jewell說。

據(jù)瞻博網(wǎng)絡(luò)高管介紹,這個(gè)轉(zhuǎn)型期期或遷移主要是考慮旅程而不是目的地,因?yàn)檫w移時(shí)間可能需要十到十五年,但在遷移期間,經(jīng)濟(jì)仍然需要全面運(yùn)作。

Jewell說:“每當(dāng)我們試圖預(yù)測供應(yīng)商的未來時(shí),很難預(yù)測準(zhǔn)確。而我們需要了解如何讓人們走上正確的道路。更重要的是如何到達(dá)目的地,而不是終點(diǎn)本身。”

新聞名稱:未來:云數(shù)據(jù)中心需要更簡單的架構(gòu)
轉(zhuǎn)載注明:http://vcdvsql.cn/article30/cgeso.html

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