事務:OMS4可以根據實現物料管理的具體需求配置多種物料管理狀態,然后分配給具體的物料,從而控制其在系統的業務。還可以配置物料銷售狀態 事務:SPRO路徑:后勤 - 常規→物料主記錄→設置關鍵字段→與銷售與分銷→定義銷售狀態------------------------------------10年了,跟SAP結緣
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物料都有其生命周期,按生產生命周期每個階段來說,物料都在生產、庫存管理階段其狀態都不一樣;例如若物料處于設計階段,其技術資料BOM都是可被搭建的,但是還未真正投入生產,禁止運行MRP跑生產訂單;若物料處于正常投產階段,則物料其BOM以及生產、庫存管控都可使用;若物料后期處于逐步淘汰階段,不打算生產,只消耗實物庫存,則禁止跑MRP跑出生產訂單,以及禁止手工下生產訂單等業務操作;
對于上述描述,SAP提供標準方案,采用“物料狀態”,限制物料使用情況,避免因前端業務人員操作失誤,導致不必要的工作返工;
研究物料生命周期各個階段,其業務狀態,可采用采購類型進行區分窮舉;分析外購采購的材料其生命周期情況、分析自制產成品其生命周期情況,再進行匯總合并;
1.SAP物料狀態在物料主數據中存在4種形式:跨工廠物料狀態、特定工廠物料狀態、跨分銷鏈狀態和特定分銷鏈狀態;前面兩種是控制MM/PP模塊業務,后兩種是控制SD模塊事務;
3.產品生命周期概念:產品在開發期間,該產品的銷售額為0,公司投資不斷增加,在引進期間,銷售緩慢,初期通常利潤偏低或負數;在成長期銷售快速增長,利潤也顯示增加;在成熟期利潤在達到頂點后逐步走下坡路;在衰退期間產品銷售量顯著衰退,利潤也大幅度滑落;
1.系統配置點
1.SAP物料狀態主要控制點有哪些,在前端如何體現數據控制?
SAP物料狀態控制點,可直接查看OMS4后臺配置情況,主要控制PP/MM/CO模塊,例如物料管理(例如,在采購和庫存管理中)、生產計劃和控制、工廠、倉庫管理、 使用數量結構進行成本核算;
2.采購視圖、MRP1視圖、成本1視圖、工作計劃視圖中都出現“特定工廠狀態”,而且這4個欄位從技術角度來講,都指向同一個表字段,即在任何一個視圖中做的改變,都會在其他三個視圖中產生變化;那系統物料主數據視圖中會出現重復字段?
方便后期因權限控制,導致無法查看比較基層的數據層次;只有相應模塊的用戶才能查看屬于自己相應的權限視圖,對于,會在相應視圖中顯示。
每個視圖中都有分層,其中都會包含一個常用數據分層,將模塊維護人員需要知道的基礎數據都展現在該層級中;會發現基本單位、物料狀態等會重復,就是為避免因權限控制,只能查看各自視圖時,常見基礎數據可直接觀察到;
3.產品的生命周期哪個環節上,適合禁止下銷售訂單?
可利用銷售視圖中的跨分銷狀態,對SD業務進行控制。
我想樓主問的是, 系統里標準的那些物料類型, 怎么結合實際的業務來使用對嗎?如是, 以下是我的建議:
一般制造業使用的無非就這么幾種,
成品(FERT) 這個不用多解釋了吧, 做好的能隨時賣出去的產品. (通常獲取類型為自制, 使用標準價格)
半成品: (HALB) 生產到一定的型態, 但尚需進一步加工變成成品的東西.(通常獲取類型為自制使用標準價格)
原材料:(ROH) 通過購買, 未經任何加工的材料. (通常獲取類型為購買,使用移動平均價格)
包裝材料(PACKAGE) 用來包裝產品的材料((通常獲取類型為購買,使用移動平均價格)
為什么要分物料類型呢? 是因為系統中可以根據其確定計價方式(計算成本,財務核算使用), 獲取類型(物流MRP使用) 對包裝材料類型, 還可以用來做回收功能等等.
總之, 就是系統會利用這一參數做后續的一些功能配置.
文章名稱:sap系統物料狀態表示法的簡單介紹
新聞來源:http://vcdvsql.cn/article30/ddcshpo.html
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