采購員所需要的SAP相關操作是什么。

是一種公司內部使用的生產管理軟件,整個從下訂單到出貨包括采購的一種軟件,與ERP相似

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采購用sap系統的流程？急

可以直接撥打SAP咨詢熱線了解：400-619-0727。SAP Ariba提供電子采購和供應鏈云解決方案,始終在線且易于部署,讓企業能借此快速實現價值。以下信息也供參考：

采購申請：即采購需求，一般也可通過運行MRP產生，或是手工創建（間接采購），采購申請經過審批后轉換為采購訂單。

貨源與價格確定：指SAP中的采購詢價、報價管理功能，一般國內企業很少使用這個功能，基本上線下管理，或是通過SRM管理。通常情況下根據商務談判結果，直接在SAP中維護供應商、采購價格、貨源清單等基礎信息。

采購審批：SAP中采購申請具備審批功能，需要每次輸入采購申請號進行審批，使用起來不大方便，不能實現類似于OA辦公系統的流程審批。

訂單處理：將采購申請下達為采購訂單，或手工錄入采購訂單，由采購人員完成，包含物料、價格、數量、送貨日期等信息，一般情況下采購訂單與采購合同對應。

訂單跟蹤：指采購員監控訂單執行情況，不生成系統憑證。

貨物接收：收到供應商貨物后，庫房辦理入庫，生成入庫憑證，庫存金額增加，形成應付暫估。

發票校驗：收到供應商發票后，根據入庫憑證匹配發票的數量和金額，生成發票憑證，形成應付賬款。

付款清賬：應付賬款到期后，進行付款清賬，此步驟是采購流程的最后一個環節。

經過以上步驟，在SAP中生成的單據有采購申請、采購訂單（訂單處理）、入庫憑證（貨物接收）、采購發票（發票校驗）、付款憑證（付款清賬），其中收貨處理和發票校驗環節有會計憑證生成。

sap系統是什么

SAP屬于ERP系統。

ERP是企業資源計劃（EnterpriseResourcePlaning）的簡稱。

ERP是由美國GarterGroupInc.咨詢公司首先提出，是當今國際上先進的企業管理模式。其主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理，從而取得最好的經濟效益。

具體來講：

財務管理包括：總帳、應收/應付（俗稱往來管理）、固定資產、票據管理、現金管理；

物流管理（俗稱進銷存管理或供應鏈管理），具體包括：采購管理、銷售管理、庫存管理；

生產管理具體包括：生產數據、制造管理、車間管理、外協管理、質檢管理等生產各個環節的管理；

行政管理具體包括：人事考勤、薪資管理、審核流程、經理人決策

ERP在商貿企業管理應用的基本點：

ERP的商貿版主要解決物流與資金流細細同步的問題，從而杜絕內部投機、客戶供應商的扯皮現象。在企業運行過程會遇到：

庫存有貨，面對客戶訂單卻不能及時相應客戶是否立即發貨，不能制定有效的發貨計劃；業務頻繁發生，銷售部門搞不清楚哪筆訂單執行完畢，哪筆訂單已經或尚未付款，哪筆訂單已經或尚未開票；信用風險控制流程需要財務確認，財務記帳的習慣性滯后，延長了業務處理時間

這些問題都可以在商貿企業管理中遇到，商貿版通過采購、應付、銷售、應收、庫存、總帳能夠的模塊的融合管理協助企業解決管理難題，提高工作效率。

ERP解決生產型企業管理問題的基本點：

生產型企業除了商貿業務的大部分管理問題以外，還經常存在：倉庫管理成本不斷提高，貨品擺放完好，但不能保證斷料與積壓的形成；采購部門經常會應為不知道動態庫存（在途量、在制量、材料未發量等）導致材料積壓或斷料；面對質量問題經常不知道是哪批貨品生產過程中產生的；計劃部門不能及時掌握生產車間任務完成情況，不得不經常下車間察看生產進度，材料采購進展情況；已經安排好的生產計劃經常因為插單打亂，采購計劃加工計劃與委外計劃不得不重新安排

ERP系統是專門針對企業現代管理模式而設計的，它通過不同的系統模塊實現了企業從生產計劃到原料采購，從作業計劃到車間領料生產、從成品驗收入庫大批銷售出庫和終端銷售等整個業務流程管理。ERP系統集成了生產過程和銷售過程的各個環節，為企業提供集物流、信息流和資金流為一體的集約型管理方案。

網頁名稱：采購部會用到SAP系統嗎的簡單介紹
當前網址：http://vcdvsql.cn/article32/ddijcpc.html

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