抖音短視頻運營方針策略？

一、抖音運營是什么?

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直截了當地說，抖音運營是一個短視頻營銷，很像以前的微博營銷，因此定位為短視頻營銷。

短視頻震動，目前的情況是什么，我相信你不需要告訴大家都知道。抖音炒了很多產品，神歌，有很多歌，都是為奶帶付費的。

抖音運營作為一個以短片為基礎的平臺，深受大家的喜愛，網友們紛紛叫來：看抖音，停不下來。有趣，時尚，二次，青春活力最好的描述在抖音上的視頻。加下來我們簡單闡述如何操作抖音找到客戶?

二、抖音運營：創作形成體系化，形成持續創作能力

1、定位分析，分析用戶和企業品牌的需求，定位和制定戰略;

你需要根據自己的產品，希望在潛在的客戶心中是個什么樣的形象，進行細分人格化性格，說人話，我們年輕時候不都是填寫過畢業校友錄，上面的基本信息，也是適用于你的產品，以人為例如下：

如果你是標準實物產品，推薦賬號人格定位方法，它的優點有：

1)與產品賣點直接相關，這相當于是趣味廣告

2)產品是賬號主角

3)員工離職，不存在“主角”缺席，斷更的尷尬

2、基本服務：包括企業抖音賬戶的申請和認證;

3、人員配備與賬戶操作：企業賬戶的日常維護和更新(語音和視頻編輯和發布)

作為老板的你，當你確認上面兩條信息后，你就需要找一個員工做一個漂亮的抖音賬號，那么如何找人?

抖音運營的主要功能是視頻，如果按微電影的制作流程，簡單說來需要：編劇、導演、攝影師、錄音師、燈光師、剪輯師、美術包裝師、宣傳維護人員，看到這個是不是要被嚇尿了?配置多少人，花多少錢，這與你想要達到什么目標相匹配。

抖音運營之所以能火，是因為近四五年，手機的攝像功能大幅度提升，錄個4K就是舉手之勞。所以企業運維抖音，我認為至少要2-3個人進行創作即可，其中最主要的，就是大量原創或改編段子手一個，攝錄剪輯人員一位。用一張簡單的表格總結下：

如果沒有這些，推薦找一個有過編導經驗的員工，會事半功倍。中國電視臺為了節約成本，基本把編導這個職業培養成編輯+導演+剪輯一體的綜合型民工，這樣人員完全能夠勝任你的抖音運營崗位需求。

4、活動策劃：在線營銷推廣活動(品牌主題活動策劃，活動策劃執行分析，客戶根據需要選擇實施

造字：在各大互聯網網站、論壇、新浪博客、騰訊微博、百度產品、天涯上推薦360種產品。

6、監測與反饋評價：每月統計當月運行情況，提供標準分析文件。

7、抖音流程動態調整監控

最后更為重要的是根據平臺規則，會動態調整自己的手法，像微博平臺基本半年會進行一次比較大的調整，這個時候你還用一年前的策略，基本就是事倍功半。最近抖音又增加了圖文功能，你得去深度的了解他背后的邏輯，和所面臨的挑戰，跟著平臺一起成長而成長。這也是新媒體運營有別于傳統媒體的一大區別。但是好像4A基本還將KOL媒體當作CCTV來投放，本質上是兩種媒體，兩個語境的平臺。

操作：

1：注冊一個抖音業務號碼，當然，最好是增加V，加上V的抖音重量就會大大增加，更容易命中。

2：準確定位，避開風扇。根據自己的經營情況，制作高質量、有創意的視頻內容。

5：嗅覺靈敏，思維能力強，能把握TikTok的最新熱度。

6：其他短視頻傳播渠道，如好友圈、微博、QQ、微信群等，都是一個很好的溝通渠道。人們看得越多，推薦信就越多，自然的粉絲越多，喜歡的人就越多。轉發量甚至更大。

三、抖音運營：如何持續產生新的短視頻

如果你對自己的品牌或是產品做過定位，知道自己產品特色，這個并不難，難點是在于如何收集段子，與產品進行巧妙的結合拍出抖音短視頻運營。

收集段子，一種是依靠自己的大量積累，渠道有微博、微博熱門話題、熱門微博。把有趣的內容收集下來，然后看下即刻訂閱的賬號，還有就是朋友圈不間斷的瀏覽，看到有趣的內容會發一條段子皮下，抖音短視頻推薦機制不是人造革，是真皮。第二種就是讓員工分享自己專注領域的KOL，匯總到抖音小編，進行選題判斷，產品賣點結合和制作難度評估。

你需要找一面不會被HR亂貼東西的墻面，在左邊放上最近流行的梗，右邊放上主推廣產品的賣點，然后大家在開創意會的時候，可以一起面壁頭腦風暴，可以進行無數的連線選擇。

如果你的辦公室沒有合適的墻壁，或是不喜歡古典的看墻壁操作，可以用石墨文檔的協同表格功能，好幾個小伙伴一起編輯一張表，大家每天定量把梗放著左邊一欄，把產品所有功能放在右邊一欄。你可以選擇標相同顏色進行連線。

抖音短視頻運營方針策略？

總體上看，短視頻運營的工作主要包括4方面，內容策劃、用戶運營、渠道推廣及數據分析。具體來說，內容策劃就是規劃短視頻內容，準備選題及拍攝制作等相關工作，也是短視頻運營人員的工作重心所在，花費的時間和精力最多，畢竟泛娛樂化的視頻時代，去同質化是我們短視頻運營突圍的最好方向。

此外，用戶運營也是短視頻運運營人員的又一工作重點，應該說這是所有做運營工作的工作重點，了解用戶畫像和用戶喜好，才能更加精準的開展粉絲營銷，更容易吸引精準的產品用戶，從而形成自己的社群，實現長期的營銷轉化。那么短視頻的用戶運營工作主要有用戶互動和反饋信息整理，策劃用戶活動，社群運營等。

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抖音短視頻運營規則和玩法有什么？

先講一下抖音的推薦機制

一個視頻的發布，抖音前期會給一個新視頻大約300-500左右的推薦量，然后根據這部分推薦用戶的活躍程度來判斷這個視頻的優質程度，再進行第二波推薦，以此類推，每次推薦的量級是指數增長的。

因此只要視頻質量好，平臺就會自動給到10萬播放量級、100萬播放量級，依次上升的流量池，每上一層都是根據視頻在原有流量池中的表現決定的。

抖音應該做什么內容

對于抖音的生態內容，目前打造個人IP做垂直原創視頻，是/好的引流方式，后期變現也是有極大的變現空間。

養號一段時間后，就可以開始打造個人IP了，先來豐富一下資料，其中昵稱和簽名是關鍵，昵稱可以根據你自己的產品，取一個痛點名稱就行了。

比如你是賣減肥產品的，那可以寫“中藥健康調理肥胖問題”，或是寫“瘦身纖體我拿手”之類的。

0難度0成本制作原創視頻

打造個人IP后，抖音具體要發什么作品，才能吸引到精準流量?

其實很簡單，教大家一招，比如你產品號的朋友圈素材很豐富，如有大量的產品圖片/視頻、客戶前后效果對比圖等，那你可以把你朋友圈平時發的素材全部搬運過來發抖音就行了。

想要通過抖音打造一個優質的個人IP是一件很難實現的事，對于賬號定位、文案編輯、視頻剪輯、運營流程都需要很專業的知識體系，也可以找到專業的抖音代運營公司，幫助我們解決以上所有的問題。

抖音短視頻運營指南？

1、清楚定位

在開始運營抖音短視頻賬號前，要弄清楚定位，特別是企業抖音短視頻。只有清楚定位，清楚營銷目標，我們才能依據定位和目標來確定消費人群。也即你的賬號定位越精準、越垂直、權重越高，那么你的粉絲就會越精準、變現越輕松、獲得的精準流量就越多。

2、養號

企業抖音短視頻賬號，在新號注冊下來之后，一定要先養號。也即定向地去刷自己賬號定位對應領域的視頻內容，并進行點贊、評論、轉發等，這些對你新號的權重提升，都是有好處的。

3、原創內容輸出

目前，抖音短視頻內容分為原創和搬運兩種，要想長久的進行抖音短視頻業務運營，多發原創內容，如果沒有好的視頻創意，可以暫時模仿創作，但一定要保證視頻是自己原創的。還有，所發的視頻內容必須具有垂直性，要能激發大眾的好奇心。并且視頻內容要有自身的獨特價值在，這樣才能獲得更精準的用戶和曝光。

4、制作爆款

制作爆款視頻，上熱門應該是很多企業抖音短視頻代運營絞盡腦汁在干的事情。爆款不需要多，幾個就足夠企業抖音號短期內迅速漲粉。

5、投放抖音廣告

抖音廣告平臺有廣告投放業務，進行定向的廣告投放，這是許多品牌，企業的宣傳手段之一。如果進行抖音平臺廣告投放，剩下的就是需要進行短視頻廣告創意及視頻的拍攝，因為僅僅的廣告展示還不夠，足夠好的創意才能吸引住用戶觀看，達到較好的轉化。

抖音短視頻運營方案及策略技巧。

抖音短視頻的運營具體應該怎么做？

第一件：更新與定位領域（行業）

相關的15秒內容，別管內容制作的怎么樣，先動起來，剛開始可能覺得15秒內容說不了幾句話就到十幾了，但是當你做了第一個視頻之后，你就會思考如何做的更好，更吸引人。

并且同時你會去對比同行做的視頻內容，這樣你就知道抖音15秒的視頻怎么做了，一點點優化。

我們剛開始做也是這樣，兩句話沒說完，15秒到了，我們也是逐步優化，不斷參考同行，一點點優化，越做越好。

如果只想圖省事，啥也不想干，就想做個搬運，就想快速漲粉，快速引流，現在來說挺難的，而且天天擔心限流、封號，尤其是幾十萬粉絲的時候，那就太可惜了。

其實，原創視頻本身不難，只是我們沒做過原創，感覺原創難。

實際上原創視頻比搬運更簡單，只是我們平時操作搬運感覺麻煩，就會想到原創也會特別難，懂方法都很簡單。

先動起來，把第一個15秒的視頻做出來，然后一點點優化，只要你用心做這個事情，多學習學習，你的作品上熱門也不是什么難事。

第二件：持續更新，持續優化

在抖音，上熱門不靠數量，只靠質量。

我知道很多朋友的執行力非常強，而且毅力也非常強，只要找到一個好的方法，每天能堅持更新，但這不是最好的，雖然活是干出來的，但這個活是建立在一定的方法之上，如果你沒有方法，一味的干，不僅不出結果，反而把自己累垮了，最終可能就會放棄。

我們不能一味的制作抖音15秒視頻，還要做到持續優化我們的視頻，每天跟同行的視頻進行對比，這樣才會越做越好。

所以，思路比技術重要1000倍。

技術這東西只要花點時間，一學就會，但思維這東西，不是誰都擁有的，就算有高手親自指導，你都不一定信，因為你有自己的觀念，自己的想法，必須要自己說服自己，自己認可，要不誰都無法改變你。

大家好好想想，做什么事情不是一下子就見結果的，我們上班還有3個月的試用期呢，更何況我們創業、試用期可能更長。

持續更新，持續優化，是我們漲粉很關鍵的，如果不持續更新，不持續優化，掉粉的速度比漲粉還快，粉絲就這么現實。

提供優質內容，抖音漲粉是最快的。

第三件：每天三五個，增加賬號權重

有很多朋友習慣性的會刪除已經發布的抖音賬號作品，不知道為什么，這里給大家一些建議。

以前抖音賬號發的作品，不要刪除，也是我們漲粉的關鍵，尤其是那些愛心量在幾千上萬的更要留著。

粉絲可能因為你的一個作品熱門，看你主頁作品（看你作品、看你是否專業等），然后決定是否關注，否則可能只是雙擊當前他喜歡的這個作品。

切記，過往作品不要刪除，當作品多了，質量越來越好，陸續把前面非常不好的視頻刪除。

刪除之前，建議大家截圖播放量、保存要刪除的視頻，以及截圖視頻評論、視頻數據，備份到電腦，方便后續數據分析做對比。

抖音雖然漲粉神器，但建立在是原創內容的基礎之上，我們很多粉絲已經體會到了原創視頻的威力，引流效果也非常好。

在抖音，內容為王，內容是漲粉最快的神器。

其他的方法漲粉太慢，有時間多琢磨琢磨15秒內容，一個內容上了個大熱門，幾萬粉絲到手。

大家記住：

精準引流的基礎是有精準粉絲，有了基礎粉絲，再引流就非常簡單。

以下哪個短視頻平臺有對短視頻創作者的扶持政策

發布創作者激勵計劃，三有政策扶持創作者，微信視頻號開始亮劍

視聽觀察

視聽觀察

2021-12-1222:24

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自從2020年1月開始內測以來，微信視頻號到現在已經接近是兩年的路程，這其中終于花費了大量的時間填補其基礎能力。到現在即將步入三周年的微信，可謂是已經夯實基礎，即將開始新征程。

產品是身體運營是靈魂

視頻號兩年條件已成熟

如果把一個互聯網產品比作一個人，那么產品的基礎功能就是人的骨架血肉，而產品的運營則是人的精神和靈魂。一個互聯網產品，最終跑得怎么樣，得看產品和運營能不能結合好，就像人的身體和精神必須達到良好的平衡。

只有一個擁有強壯的體魄，飽滿的精神，堅強的意志，明確的方向，這個人才可能做出優秀的成績，對于產品而言也是同理的。

微信視頻號是2020年1月22日騰訊正式宣布開啟內測的平臺。不同于訂閱號、服務號的是，它是一個全新的內容記錄與創作平臺，也是一個了解他人、了解世界的窗口。

兩年的時間之內，微信視頻號的產品技術人員，不僅打通了視頻號與公眾號、電商、搜一搜之間的連接，在直播功能做了很大的優化：連麥、PK、禮物特效、視頻美顏濾鏡，現在基本上達到了行業的平均水準，已經能夠順利運營使用。當然也要承認，其用戶體驗感距離抖音快手這類一線平臺，還需要很長一段路要走。

在產品的內容運營方面，視聽觀察認為：不管是短視頻還是直播，那都是屬于文娛內容行業。

優質內容的創造，需要平臺對創作者不斷進行引導扶持，制造互聯網的爆款，打響產品知名度，也就是樹立一些標桿或者熱點事件，讓一些熱點視頻出圈，形成我們行業常見“梗”文化。以上這些都需要平臺精心的運營和策劃，才能形成不斷產出優質內容的局面。

視頻號創作者激勵計劃

“三有”政策扶持創作者

目前隨著視頻號各方面條件的日趨成熟，視聽觀察注意到，視頻號開始陸續出臺了一系列的內容扶持計劃和活動運營支持。至此，視頻號開始在內容運營方面開始正式“亮劍”。

12月8日視頻號發布了《微信視頻號創作者激勵計劃》（下文簡稱計劃）：

《計劃》政策如下圖，我們可以理解為這是之前的視頻號計劃升級版，對不同階段不同層次的創作者，都做出了相應的激勵措施。此次，視頻號拿出了真金白銀和流量扶持，力度也加大了，扶持的機制也更加的完善，針對的目標也更加明確。

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這是一個重大的轉變，微信視頻號已經從純產品為主運營模式的開始切換到產品和運營相結合的模式。

視頻號還表示，目前視頻號已經推出MCN招募計劃、北極星計劃等，未來還將繼續推出創作者招募計劃、優秀作品激勵計劃、MCN創作計劃、微信創作者課堂等各類計劃。

互聯網不增長是原罪

短視頻戰爭還在繼續

短視頻的競爭是國內商業史上比較少見的良性競爭，主導行業競爭的主要是靠“陽謀”，靠產品自身的實力，靠本身的運營，拼的是算法，拼的是流量分發，拼的是達人孵化，拼的是活動運營。

短視頻的戰爭并不像直播行業一樣，有大家相互挖天價挖主播等“陰謀”行為。但是并不意味短視頻競爭不夠激烈，可以夸張地說，短視頻戰爭是一場曠日持久的消耗戰，并且競爭程度之激烈前所未有。

隨著以往如美拍、秒拍、火鍋視頻、下飯視頻、奶糖視頻等...這一系列被淘汰的玩家，已經被拍到沙灘上，短視頻成為巨頭之間的"商業戰爭”，普通玩家根本沒有入場的資格。結果就是抖音、快手、視頻號行業里面的老大老二老三打架，后面的老四老五及其他玩家都不見了。

經過這幾年的纏斗下來，大家都清楚地認識到短視頻最重要的就是內容，平臺只有有足夠的內容之后，再搭配優秀的算法，才可能在激烈的競爭之中生存下來。

要產出優秀的內容，那就要“搞定”產出優秀內容的人或者機構。而只要是與人相關的工作，就很難做到模式化，標準化復制，必須要有針對每個人的個性，根據實際情況因材施教或者是因材培訓。

視聽觀察認為：微信視頻號團隊已經理解了內容創作者的重要性，因此出臺了《微信視頻號創作者激勵計劃》。視頻號在扶持內容創作者方面開始亮劍了！

產品和運營日趨成熟

視頻號起跑2022

相信經過一段時間的發展，抖音、快手、視頻號三家平臺的運營策略和扶持待遇都會趨向一致。

為什么會這樣說？

因為每個平臺都有自己的調研團隊，一定會在市場前面調研競爭對手的情況，這個從各平臺的直播任務就可以看出，自從抖音變革之后，快手、視頻號都跟上，包括其他直播平臺，大家的任務都很相似，分為幾大板塊，包括流水、拉新等等。

隨著互聯網人才在各大廠之間流動，抖音、快手的成功運營經驗也會應用到視頻號之上，三者之間的運營水平不會相差太大。短視頻到了最后，就是拼平臺的流量。而在流量之上，視頻號有著微信10億+日活流量灌溉和天然的社交關系鏈優勢。

如果說把微信的流量比作滾滾東流的長江，那么視頻號這兩年的工作就像一直在修建三峽大壩一樣。視頻號只需要建立一個自己的水庫來發電，來完成騰訊在短視頻領域的布局。而現在大壩合龍即將發電，蓄積的的流量，也將在短視頻市場上掀起滔天巨浪。

結語：

對于錯過了抖音快手的人而言，視頻號這一波是普通人逆襲的一個關鍵節點。

視頻號現在缺的是用戶的使用習慣，缺的是優質的內容。微信的龐大體量和調性又決定了，它必須要有大將之風，不可能去走一些灰色或者是擦邊的運營路線。所以視頻號對于內容審核和選擇會有嚴苛之處，更要求靠譜的合作伙伴提供優質的內容。

對于外界而言，看起來視頻號發展的很慢，實際上視頻號的迭代是非常快的，只是視頻號走的非常小心。因為任何一個極小的問題乘以10個億，都會變成大問題。

治大國若烹小鮮，如今短視頻的現狀就是：快手抖音在烈火烹油，視頻號在文火煨湯，隨著2021年最后一個月視頻號發布《計劃》，可以看出，接下來的2022，視頻號必須要起跑

當前題目：短視頻運營政策
標題鏈接：http://vcdvsql.cn/article32/eogjpc.html

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