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服裝類短視頻怎么運營,短視頻運營有什么需要注意的

1、如何做短視頻營銷?

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原發布者:天成信息怎么做短視頻營銷呢而網絡視頻卻可以突破這些局限,從而帶來互動營銷的新平臺,而隨著互聯網的發展和視頻網站的興起,視頻營銷也越來越被很多品牌企業所重視,成為網絡營銷中采用的利器我們為大家收集整理了關于怎幺做短視頻營銷,以方便大家參考。??第一步??做好視頻營銷的是制定內容策略,舉個簡單的例子:推廣女性化妝品的視頻,應該以女性的話題為主。比方說,融入娛樂八卦的素,以明星化妝后的照片與生活照作比較,引出化妝品如何選擇的問題。或者以幽默、搞笑的方式介紹某款化妝品的功效,這種方式更容易吸引用戶點擊,再加上一個有內涵的標題,不愁沒有用戶愿意點擊。只要點擊了就等于是增加了廣告的曝光率,有時候可以通過賣萌、逗比的表情來吸引用戶。??第二步??短視頻營銷的是植入廣告,如何在短短幾十秒的畫面中融入廣告信息呢,這就需要一點創新意識了。例如:可以制作一個連連看的視頻畫面,讓用戶去對比兩個人物的不同,不過最好是能夠吸引大家的事物。而畫面不同之處就在于某個美女手里拿了一瓶化妝品,當然這算不上是什幺廣告創意。這點可以借鑒下別人的作品,看看同行們是如何做的,早葫蘆畫瓢即可。但幾十秒的畫面要讓用戶記住你的產品,那就非常困難了,所以還得堅持不懈的發布視頻。??最后一步??要保持熱度,堅持每天或者隔兩天就發布一個視頻,因此必須有團隊復制制作視頻。雖然在網絡上也能找一些產品1、策劃的主題要足夠吸引人,追熱點并結合自己的產品去制作2、后期的制作也很重要,視頻要美觀才有人看,用 愛剪輯 視頻編輯軟件即可3、許多功能都能一鍵完成,比如一鍵剪輯視頻、一鍵勾選字幕特效、一鍵添加熱門的濾鏡效果等如果你算為做推廣,免 費獲得媒體機會,之后恰當時機地發布產品,使用社會化營銷是最合適的。然而這是雙刃劍,和你直接競爭的品牌可能已經在電視上廣告輪番播出,競爭是慘烈的,而且很多企業缺乏專業的營銷人才!有能力的企業可以找相關專業的社會化媒體營銷服 務 提 供 商合作,效果會更好!創新互聯鍵站擁有多年的網絡營銷經 驗,提供專業的社會化媒體營銷服 務,可參考方案: 短視頻時代已經來了,網民喜歡刷,喜歡看。短視頻營銷最大的好處,就是便于理解,便于傳播,便于上手,一般來講,短視頻營銷三部曲,開店,裝修,推廣,可以到“秘鄰APP”來開店,專門為本地生活企業準備的,餐館、興趣班、修車行、寵物店、月子中心、游泳、健身……都適合。短視頻營銷培訓這里也有,可以學一下怎么拍,怎么策劃,怎么種草,其實一點都不難,但整體學習一下,系統學不一樣,了解玩法很重要,有一個員工懂,短視頻營銷就容易內部開展。拍攝需要注意的是盡量劇情化、娛樂化,講故事,這樣目標顧客容易看得懂,做廣告不能做的太像廣告,更多人文會更好。一、樹立用戶思維,鉆進用戶的腦子里確定目標用戶是誰他們有哪些痛點和困惑,講究對癥下藥,比如哪些護膚產品更有效對皮膚好?怎么做可以護膚美白?這類產品是不是適合我的膚質?自己的賬要符合定位用戶的口味。二、分析同行去分析你的同行,看看他們的優勢是什么?他們平時發什么內容?特別是那些特別成功的同行,去看看他們為什么能成功?他們什么視頻點贊量高?大家記住同行永遠是最好的老師!了解同行的目的是我們可以借鑒參考他們的內容!三、借助第三方數據平臺可以利用星榜數據等幫助你更好的運營,大量且精細的數據信息:當前粉絲畫像、時事熱點、競品數據都可以輕松查到,為自己省去不少力。四、參加活動也是重要的途徑之一。蹭蹭當前熱度較高的大賽之類的活動可以更好的增加自己的曝光度。

2、我是賣女士衣服的,我想通過抖音做 如何去做?好做嗎?

在短視頻營銷日漸主流的當下,抖音帶給企業的營銷價值,是不可估量的。如果你有實體店的話,可以認領一個抖音POI地址,然后去裝修店鋪主頁,按照既有模板增添品牌的各類信息,圖片和視頻,關聯自己的企業,設計線上優惠劵。一丶POI“DOU”讓更多目標用戶看到你的門店只要有抖音賬和好的視頻內容,就可以使用“DOU”功能(抖音內容營銷工具,通過付費把視頻定向推薦給更精準的人群)比如花漾庭院將民宿中的萌寵日常作為視頻內容,加上POI信息。再通過“DOU”功能,實現精準引流。這種操作大大提升了用戶到線下門店卡的概率。非常適合有曝光需的線下門店,能夠快速幫你找到目標人群。二 丶POI卡券讓用戶產生消費閉環以此次參加“嗨吃”活動的商家為例,前期抖音、當地美食大等平臺對活動進行預熱,引發用戶在商家的抖音店鋪領電子優惠卡券。用戶到店后,商家引導其發布帶有門店定位的抖音視頻,加速其他用戶種草。如果線上流量好,用“卡券POI”引流到線下;如果線下基礎好,就用“POI視頻分享卡券優惠”,鼓勵用戶線上分享。這種操作的好處是,形成消費閉環,也擴大了品牌知名度。三 丶 POI話題挑戰引爆POI內容池造成功的店鋪POI頁面,吸引目標客群,其實本質還是要抓住POI的核心——“興趣點”,即將自身的門店產品賣點,與目標客群的興趣點進行結合,發起相關話題挑戰,比如“最抖冰淇淋吃法”吸引用戶主動參與,實現曝光和轉化。這個玩法比較適合話題度較高的品牌??偠灾?,抖音POI功能有效縮短了品牌營銷路徑,搭配其他功能,還能夠利用抖音的強勢帶貨能力提升傳播效率和用戶到店率。當然,不止于POI,也不只線下門店,抖音藍帶給企業的整合式玩法還有很多。首先要認領一個抖音POI地址,然后去裝修店鋪主頁,按照既有模板增添品牌的各類信息,圖片和視頻,關聯自己的企業,設計線上優惠劵。POI“DOU”讓更多目標用戶看到你的門店只要有抖音賬和好的視頻內容,就可以使用“DOU”功能(抖音內容營銷工具,通過付費把視頻定向推薦給更精準的人群)比如花漾庭院將民宿中的萌寵日常作為視頻內容,加上POI信息。再通過“DOU”功能,實現精準引流。這種操作大大提升了用戶到線下門店卡的概率。非常適合有曝光需的線下門店,能夠快速幫你找到目標人群。POI卡券讓用戶產生消費閉環以此次參加“嗨吃”活動的商家為例,前期抖音、當地美食大等平臺對活動進行預熱,引發用戶在商家的抖音店鋪領電子優惠卡券。用戶到店后,商家引導其發布帶有門店定位的抖音視頻,加速其他用戶種草。如果線上流量好,用“卡券POI”引流到線下;如果線下基礎好,就用“POI視頻分享卡券優惠”,鼓勵用戶線上分享。這種操作的好處是,形成消費閉環,也擴大了品牌知名度。POI話題挑戰引爆POI內容池造成功的店鋪POI頁面,吸引目標客群,其實本質還是要抓住POI的核心——“興趣點”,即將自身的門店產品賣點,與目標客群的興趣點進行結合,發起相關話題挑戰,比如“最抖冰淇淋吃法”吸引用戶主動參與,實現曝光和轉化。這個玩法比較適合話題度較高的品牌。總而言之,抖音POI功能有效縮短了品牌營銷路徑,搭配其他功能,還能夠利用抖音的強勢帶貨能力提升傳播效率和用戶到店率。。。用心去買 也可以隨意去買

3、淘寶短視頻如何運營?

1首先從自己千??蛻舳诉M去,找到短視頻的專區2然后找到找到寶貝主圖的這個板塊3這里有多種拍攝方式 1:自由拍攝 2:按照模板拍攝(給到具體的時間節點)那么我們先按照自由拍攝方式點擊拍攝之后,可以拍攝最長s的視頻建議的視頻長度s之間,確保消費者可以短時間內看完太長的內容可能消費者沒這個耐心看完,影響內容完整傳播當拍攝完整之后,可以采用系統提供的工具剪裁,濾鏡,音樂,字幕等給視頻加上內容描述最后完成之后,就可以添加到具體的寶貝上去了短視頻領域的魅力,勢不可擋,錢途無量,吸引了很多同學和創業團隊進軍這個領域。從圖片到動圖再到短視頻,互聯網和端已經徹底改變了消費者的消費方式,從pc端轉移到端是必然趨勢。電量小,隨身攜帶,移動端的限制,某一程度上限制了視頻長度,加之端用戶注意力容易被轉移,對短視頻的質量和創意要偏高,在經過用戶的層層刪選,存活下來視頻含金量高,引流大,是廣告主的座上客。視頻的質量和上傳速度是關鍵。原來做自媒體的童鞋可能是、博這些平臺,那么做視頻發行后就是一個全媒體的運營,我們的單個短視頻內容產出要發往各個內容渠道,這里面包括媒體平臺(比如優酷、愛奇藝等)、自媒體平臺(今日等)、還有粉絲平臺(、博、美拍等)。推薦一個視頻數據分析網站,做視頻運營特別方便,在做內容電商時視頻上傳分析量很大,單個平臺上傳問題會很多。利用videototo視頻兔兔多平臺視頻一鍵上傳,可以節省%的上傳時間,專業深入的視頻數據分析,有助于視頻運營者有理有據地對內容進行調整,發掘熱點關鍵詞甚至發掘潛在市場。

4、服裝店運營流程[跪求]

參考一下吧,不能再詳細了,限制字數,另外這份資料是收費的銷售部直營工作流程直營工作分為陳列、內務、督導,主要是提供及協助、指導、督促店鋪的工作?,F將直營工作流程編制如下:直營工作主要分為:人員管理、貨品管理、貨場管理、日常事務處理四大類:一、有關店鋪人員管理流程如下:1、人員招聘工作流程2、新員工到店實習工作流程3、新進員工培訓流程(可參照《M/b商務操作手冊之新進員工培訓流程》)新招聘員工由行政部與銷售部共同完成如下培訓:4、員工轉正工作流程:5、員工辭職工作流程6、員工晉升工作流程7、人員調動工作流程二、日常工作流程1、員工請假、調休工作流程2、工裝發放流程3、商場員工入場、退場程序4、加班申請工作流程5、折管理工作流程6、退貨工作流程7、有關沖單工作流程:具體可參照《ERP系統沖單規范流程》8、有關促銷活動工作流程9、直營店檔案管理:促銷活動方案、輔料明細、各類價格通知、發部門的各類文件、通知,工作單、各店(柜)開業式單及圖紙存檔、員工工牌、店(柜)一周信息反饋表存檔。、接收關于直屬店(柜)日常維修的信息,經主管簽字,行政部簽字確認后交于電工維修,并跟進維修情況,直到解決為止。、各類申請,如:宣傳品制作申請,促銷活動申請,先提交書面申請,經領導批準后,提交上級領導部門審核批準,進行落實開展。、對行政部及總下發的相關信息進行傳遞下發。、匯總直營店客戶投拆,并將處理結果進行反饋到總相關部門。三、貨品流通管理、貨品保管、貨品陳列工作流程1、配貨工作流程2、調撥貨品工作流程3、次品處理工作流程:四、市場督導每日工作流程:1、跟進每日店鋪數據上傳的準確性、及時性。2.貨品到貨信息,發布到各店鋪并跟進配貨。3.對每日銷售與上周同期銷售數據進行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。 4、對無電腦專柜每日進行銷售錄入,下單配貨,并核實其配貨數量與其銷售、庫存是否合理,進行正確下單。5、到店檢查相關工作、隨時了解店鋪情況五、市場督導每周工作流程1、周一查看負責片區的一周銷售、庫存、上周活動、現在配送中心存等。根據上周情況制定本周工作計劃。2、周二經營分析時總結分析上周工作情況,制定本周工作計劃、活動計劃。3、周三店長會議??偨Y上周自己所負責片區的貨品、人員、活動情況。告訴店長本周計劃,并組織店長和其他片區店長進行交流和互動。到店檢查周二晚大掃除完成情況。3、每周三店長會議時收集專柜信息調查表、上周店長對員工的考核(由內務收集匯總)。周一做店鋪(柜)與上周同期的銷售對比分析,進銷存分析、周二 “經營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結。3、下發每周《考核表》、《調查表》;并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表,指導其配貨。對上周的《調查表》、收集統計,反饋給經理,銷售主管、總市場部;統計各店的《考核表》,于每月初反饋給市場督導審核,再交由行政部作為員工工資核算因素之一。4、周四到自己所負責的片區巡店檢查、周三店長反饋的相關店鋪貨源、陳列、衛生、活動、跟進店長是否把本周工作目標認真執行?執行效果如何?跟進店鋪問題是否都有相關人員去解決。再把所收集到的問題匯總找相關人員解決。5、周五跟進本周末活動。店鋪貨源準備情況;活動準備情況及加班人員安排6、周末到店協助銷售。隨時店鋪銷售情況。并做好協調工作7、每周二、四、六抽時間到店參加晨會,8、專職陳列員每周會根據陳列標準對店鋪進行考核。專職陳列員的責任就是在日常工作中維護各自店鋪的陳列情況,主要是店鋪的清潔衛生;服飾的整潔與否;宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護;還有臨時出現的一些陳列問題。再按照《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比。以保證陳列維護的執行力度。據《成都直營店鋪陳列標準》、《店鋪陳列考核》、《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》,定期對店鋪作出形象考核。時間為一星期一次,一個月四次。每月集中評比一次,選出評比中的第一名和最后一名,對其作出激勵。9、專職陳列員每兩周到直營店鋪拍一次照片,把陳列狀況反饋給陳列創意部。六、直營管理每月工作流程1、每月初提供各店鋪(柜)總銷售業績,員工業績,匯總至行政部核算工資。店鋪員工考勤、加班單收集交行政部計算工資,跟進上月店鋪差額(3前完成)內)具體評獎項目可根據當月實際情況制訂下月評獎項目。3、每月店鋪員工工資發放,跟進工資發放后員工的反映店鋪貨品盤存。直營片區督導做好盤存后期工作跟進(盤存報表到位情況、差額核對情況)(內務負責通知店鋪進行帳目核對)5、協助拓展與商場結款(把本周與商場的有關活動增、降事宜,商場款等作反饋。6、其它時間以店鋪日常工作為主。跟進并處理相關事務,并防范一些不能和不該發生的事情發生。提升、提高管理、提升品牌形象。日跟進店鋪辦公申報情況。日貨品盤存,跟進各店鋪盤存的差額,配合其到數據管理員進行帳目核對,于每月日前完成差額對帳工作,提交直營主管確認。日前將本月專柜的銷售與商場對帳,確保其準確性。七、其它事務:1、與商場交流工作流程(1)每周與商場負責人進行溝通了解我們在商場的銷售排名情況、員工的工作情況等(2)如我有大型活動開展。由直營內務理好商函,由市場督導發函致各所轄商場。讓其了解我活動主題及內容,再與商場負責人交流此次活動并商談點。(3)把最后談論結果向銷售主管進行反饋最終決定活動是否進行1、每季組織一次員工交流大會2、有關店鋪的管理職能、崗位工作職責、每日店長工作流程、新進員工店鋪培訓流程、店長每月備忘錄、導購每日備忘錄、新進員工統一培訓流程、請檢閱相關資料。3、 跟進店鋪每日盤點工作4、 員工5、 店鋪活動費管理(店鋪活動費不能隨便使用,如需使用必須向銷售主管報申請經同意方可使用)6、每月店鋪需交上個月員工請假、調休、罰款單明細。以便市場督導更好的把握跟進員工情況7、每次大型活動開展前一晚需陳列協助調場。九、每季陳列主題培訓陳列創意部,會在每季主題上市之前,對各分進行陳列和貨品培訓,包括分發培訓所需的資料。在專職陳列員接到培訓及資料以后,根據主題上市時間對直營和加盟片區作出再培訓,以把信息傳達到每個人。1、確定培訓時間和參加培訓人員名單。2、發培訓通知。3、整理培訓資料(包括視聽資料和文字資料)。備課4、陳列培訓。5、考試。6、批改試卷。7、統計分數,寫培訓總結,把整次培訓過程和結果反饋給陳列創意部培訓科。1/ 供應商(批發市場,制衣廠,網上,自產自銷),確立供貨渠道; 2/ 制定服裝采購計劃,依季節調整銷售服裝結構,審批服裝訂單; 3/ 檢驗服裝品質,入庫清點; 4/ 盤點店面,盤點倉庫服裝庫存; 5/ 店面貨品布置,貨品定價,吊牌制作,前臺pos操作培訓,權限設置;銷售款結算; 6/ 制定IP銷售方案,制定和審批促銷方案,處置存貨; 7/ 解決采購退貨,銷售退貨相關的問題; 8/ 分析營業銷售報表,調整服裝銷售工作; 9/ 管理店面人員紀律,員工考核,管理物流渠道等工作;

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