毫無疑問,BPM和OA是有著巨大差異的,具體且聽我分解:
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1、OA是功能導向型管理軟件,主要負責內部信息共享和行政辦公等基礎管理事物,交付的時候通常是寫死的程序包;BPM則是技術工具型管理軟件,通過提供流程引擎為核心的開發套件幫助企業實現流程建模、流程E化、流程集成、流程運行、流程監控等一體化管理,因為是平臺型工具,后續的集成和拓展非常強大;
2、OA對于流程管理的理念和技術非常單一,主要是操作層的Flow,即流程流轉的先后順序等簡單規則,無法向組織外部或系統外部進行延伸,主要解決流程的有無問題;而BPM對于流程管理是全局性的Process,貫穿戰略層、運作層、執行層和操作層,具體體現為嵌入式流程補強、流程端到端打通和構建統一流程中心,可是實現流程有到優的進化;
3、OA適合各類型企業,畢竟作為企業信息化建設四大入門系統之一,其功能模塊詳實成熟,對于公司基礎性管理工作支撐還是很有幫助的;BPM則通常是大中型企業發展到一定階段的選擇,這時候企業內部異構系統眾多,普遍存在數據孤島和流程斷點,這時候BPM的流程管理理念和可視化低代碼開發技術就能發揮威力。
BPM價值
從上可知,OA和BPM各有各的優點和擅長,兩者并沒有形成正面沖突,企業根據自身發展階段和面臨的痛點難點選擇其一即可,更多相關對比說明參閱TeemLink?BPM在《正本清源|論BPM和OA的關系》科普文章中的闡述。
1.?概念不同:
BPM是指業務流程管理,是一種以規范化的構造端到端的卓越業務流程為中心,以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法;
OA辦公是指辦公自動化,是現代利用電腦進行全自動的辦公,目的是提高效率。
2.?試用企業不同:
BPM是中、大型企業的首選,不僅適用于企業內部還可實現跨部門、跨合作伙伴與客戶的企業運作;
OA主要面向企業內部、適用于大、中、小型公司的。
3.?流程處理不同:
4.?數據處理能力:
BPM多運用主流的大型數據庫,在梳理過程中需要處理大量的數據;
OA多運用小型數據庫,主要是梳理業務。
BPM和OA在核心價值及優勢上有大區別,BPM 的核心價值在于流程的梳理和優化,而OA 的核心價值在于以工作流為核心的綜合性協同辦公管理。
BPM 的優勢在于流程管理的專業性,尤其是流程建模方面。OA 的優勢在于靈活、簡便、低成本、全面性,OA功能齊全,能滿足企業的絕大部分需求,但是并不是特別專精,有時候在 OA 上操作某個流程甚至比現實生活中還難,這是某些 OA 功能雞肋也是飽受詬病的地方。而 BPM 則專精于流程管理,對流程管理的關注甚至滲透到計劃層及戰略層。BPM:業務流程管理,是一種以規范化的構造端到端的卓越業務流程為中心,以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法。根據功能、管理范圍等的不同,企業的流程管理一般分為生產流程層、運作層、計劃層和戰略層四個層次。
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