軟件定制開發項目的定價模式有兩種:一種是按工作內容定價,如此功能需求花費20萬元。第二個是基于工作日。例如,我派了五個人給你工作30個工作日。每人每天有3000元,共計45萬元。在我國,第二種模式往往把自己稱為軟件外包公司,即研發人員直接作為原材料賣給客戶。事實上,如果軟件外包公司有很好的控制權,它仍然是盈利的。但第一種模式,根據工作內容定價,很可能是死亡模式。定制軟件的開發難度很大。第一個原因是,當需求不明確時,往往不明確。在產品生產之前,顧客不知道產品是什么。所以經常會有一些東西被制造出來。顧客說這不是他想要的。如果客戶的期望沒有得到滿足,客戶將不會付款。但供應商的工作量以前已經花完了。如果客戶需求的提議者和使用者不是一群人,這一點尤其正確。定制軟件開發困難有兩個原因。一個是需求看起來很簡單,但背后的東西實際上很復雜。有些企業要求供應商為他們定制一個系統。定制之后,需求似乎得到了解決。但事實上,也存在一些問題:角色權限控制、瀏覽器兼容性、未來擴展靈活性、用戶體驗、數據安全完整性問題、操作效率問題。。未來還有很多問題需要解決。一個軟件系統,如果從“可用”到“可用”有三個模塊,那么從“可用”到“可用”有30個模塊。客戶往往會不斷地向供應商提出各種“易用”的需求,因此項目成本會直線上升。開發定制軟件很困難。第三個原因是,由于付款方式和資金成本的原因,很多客戶對定制化項目只預付30%-50%。項目上線后,應預留10%-20%的最終付款。對于一個定制化的項目,如果毛利率也在20%-30%之間,存在兩個嚴重的問題:1。如果客戶由于之前的爭議而未能支付最終款項,則項目將蒙受損失。2。如果客戶延遲驗收時間,則供應商支付的實際人工成本(假設占項目總金額的80%,減去客戶預付款的30%,剩余的50%)由供應商預付。企業的資金成本一般年化在15%以上,如果客戶的項目工期為3個月,驗收付款延遲9個月,那么供應商實際損失50%*15%=7.5%的資金成本。這樣,項目又會賠錢
軟件定制開發很難做到。第四個原因是企業閑置勞動力成本分配問題是一個定制項目,它消耗了供應商的開發成本。但是如果項目完成了,那么這部分勞動力就沒有了,那么產生的閑置就會增加企業的成本。因此,在做定制項目時往往很難賺錢。這也是業內不爭的事實。熟悉的同事不會做毛利率不超過50%的定制項目。那么,在現實中,軟件定制項目還有待完成,如何做得更好呢?以下是一些資深同行的觀點:
同行觀點1:確保利潤率的軟件定制的關鍵因素之一是需求管理能力。對項目(顧客)需求的控制不僅是對業務層面的理解,也是對顧客從業務層面和技術層面的指導,是主動為顧客提供可行的解決方案和有效的建議。聚焦行業,深入特定行業的特定業務,深入了解客戶的業務流程和應用場景,具有敏銳的行業洞察力,對業務發展趨勢有準確判斷,比客戶更了解業務,從而有針對性地制定目標,提高對業務的控制力需求。只有懂技術、懂業務的復合型人才,才有權在平等的基礎上與客戶談判。以A到b為導向的IT公司,在特定行業的特定領域,會有一定的發展前景。
同行觀點2:什么需要管理,引導客戶,是次要的。第一個重要的問題是選擇客戶。不要和那些愚蠢的人做生意,訓練害羞,廉價,沒有信用規則的人!
對等點3:packag
名稱欄目:為什么軟件定制很困難軟件外包企業應該如何發展
本文來源:http://vcdvsql.cn/article40/eseieo.html
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