短視頻創業:團隊組織架構與薪酬體系

最近發現很多小伙伴在短視頻創業前期會遇到團隊組織架構與薪酬體系問題：

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1、創業初期需要多少人?團隊架構怎么制定?

2、薪資給多少合適?團隊的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?

基于以上兩個問題進行探討,給出建設性的方案和詳細說明。可結合自己公司的

實際情況進行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我，謝謝!

1.短視頻團隊組織架構篇

一、初創團隊架構

初創團隊是指準備創業、或者剛開始階段,組建團隊之前,應該先把事情搞清楚,

你創業的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個常見的短視頻創業方向:

1，自己孵化短視頻賬號，接廣告、帶貨?

2，給企業做短視頻代運營，收取服務費?

3，簽約網紅做直播?

4，做短視頻培訓?

5，...

1、短視頻自孵化

如果是自孵化賬號，需要編導、拍攝、剪輯、運營、演員這五個基本崗位，但

不一定需要招5個人,只要能完成這五個崗位的工作內容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號的時候只有她和她男朋友兩個人，她負責

寫文案、運營和出鏡，她男朋友負責拍攝、剪輯。自孵化賬號的形式也有很多，

有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡)，這時候對演員的要求并不高。

對于小團隊創業建議，做自孵化的時候，先一個個號去做,有起色后再去做矩陣

賬號,如果經驗不足，把團隊做得太大,管理上全是問題。在組建團隊的時候要

找能與自己互補的人進來，比如:你比較擅長寫內容，自己對于拍攝這方面比較

弱，那么就先招一個擅長拍攝的人。

前期起步工作內容并不多，不需要過于細分,懂編導和運營的人很多，會拍攝和

剪輯的人也不少。

所以，前期團隊架構:

1)編導+運營，1人

2)拍攝+剪輯，1人

3)演員，1人(如果是需要真人出鏡，那么演員的顏值和表現力很重要;如果

招人成本高或者擔心后期離職等原因，可以找人談合作,簽好合作協議;如果內

容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外，其它的可以員工出鏡或者請臨時的素

人)

等賬號起量，再根據實際需求進行擴招。

2、短視頻代運營

如果是承接企業代運營，需要銷售、項目經理、編導、運營、拍攝、剪輯這六個

基本崗位同上、不一定需要招6個人，只要能完成這六個崗位的工作內容即可。

對于剛起步的團隊,銷售崗位是非常重要的,因為要銷售去獲客,和企業談合作,

確定有合作的意向企，把企業需求給到項目經理,項目經理根據企業的需求撰

寫策劃方案，再和銷售一起去企業進行提案。

在招聘銷售的時候，一定要招聘有行業經驗和客戶資源的，熟悉業務的，能懂點

技術的最好，忽悠企業簽單。

同時，項目經理也是非常重要的,平時需要對接甲方需求、項目進度、工作安排、

匯報等工作，簽單之后能不能把項目做好，是項目經理的主要職責。

代運營的項目，一般演員、拍攝場地由企業解決，如果企業要求我們給他解決,

這部分費用一定要算到項目報價里。

所以，前期團隊架構:

1)銷售，1人

2)項目經理，1人

3)編導，1人

4)運營，1人

5)拍攝，1人

6)剪輯，1人

這個團隊架構可以承接34家企業代運營(也得看團隊的個人綜合能力)。代運

營的天花板就擺在這，你要多賺錢，就得多簽單，多招人干活。

3、簽網紅(主播)直播

如果是簽網紅，需要商務(銷售/招募)、講師、編導、運營、拍攝、剪輯這六個

基本崗位，商務是最重要的，需要去各個平臺挖掘有潛力的(形象、表現、才藝、

素質等)素人回來完成簽約。

講師這個崗位主要是負責簽約的達人進行形象改造，基礎的知識培訓(平臺規則、

簡單的拍攝剪輯、如何開播等)，這個崗位不是必要的，前期簽約達人的數量不

大，可以由運營負責。

所以，前期團隊架構:

1)商務，1人

2)編導，1人

3)運營,1人

4)拍攝,1人

5)剪輯，1人

編導、運營是主力,編導主要出內容腳本,運營盯直播。如果簽約的是外地的主

播，最好讓主播自己學會拍攝,拍攝素材打包好發到公司進行剪輯。

假設要組建15人的團隊，配置建議如下:

主管1人，商務2人，編導2人，拍攝4人，剪輯2人，運營4人。.

目前很多MCN機構對達人的管理能力很差,導致運營做起來都很累(拍攝視頻、

開直播都要看主播心情和時間)。很多MCN就是大量簽訂全網獨家的協議，主

要找形象好的，或者符合公司他們要求的素人，騙過來簽了合同，結果也沒運營

帶,也沒有講師培訓，就等著哪天達人自己在某個平臺火了,達人想退出，就要

賠錢。

4、短視頻培訓

如果是做短視頻培訓(線上)，前期需要講師、運營、客服這3個基本的崗位，

講師最重要、其次是運營和客服。

所以，前期團隊架構:

講師，1人

運營，2人

客服，1人

講師負責課程研發視頻錄制、學生問題解答,運營負責各個平臺的內容輸出、活

動策劃等帶來咨詢量，客服負責轉化報名。培訓的學生量大了，再擴招助教、就

業。適當增加講師、運營和服務。

二，成熟團隊架構

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由于篇幅太多，這里就不分享團隊構架內容了，大家需要可以主頁加我，我發給大家pdf版本。

抖音短視頻代運營的運營技巧有哪些？

抖音，是一款可以拍短視頻的音樂創意短視頻社交軟件，該軟件于2016年9月上線，是一個專注年輕人音樂短視頻社區平臺。用戶可以通過這款軟件選擇歌曲，拍攝音樂短視頻，形成自己的作品。

一、抖音運營是什么?

直截了當地說，抖音運營是一個短視頻營銷，很像以前的微博營銷，因此定位為短視頻營銷。

短視頻震動，目前的情況是什么，我相信你不需要告訴大家都知道。抖音炒了很多產品，神歌，有很多歌，都是為奶帶付費的。

抖音短視頻運營作為一個以短片為基礎的平臺，深受大家的喜愛，網友們紛紛叫來：看抖音，停不下來。有趣，時尚，二次，青春活力最好的描述在抖音上的視頻。加下來我們簡單闡述如何操作抖音找到客戶?

二、抖音運營：創作形成體系化，形成持續創作能力

1、定位分析，分析用戶和企業品牌的需求，定位和制定戰略;

你需要根據自己的產品，希望在潛在的客戶心中是個什么樣的形象，進行細分人格化性格，說人話，我們年輕時候不都是填寫過畢業校友錄，上面的基本信息，也是適用于你的產品，以人為例如下：

如果你是標準實物產品，推薦賬號人格定位方法，它的優點有：

1)與產品賣點直接相關，這相當于是趣味廣告

2)產品是賬號主角

3)員工離職，不存在“主角”缺席，斷更的尷尬

2、基本服務：包括企業抖音賬戶的申請和認證;

3、人員配備與賬戶操作：企業賬戶的日常維護和更新(語音和視頻編輯和發布)

作為老板的你，當你確認上面兩條信息后，你就需要找一個員工做一個漂亮的抖音賬號，那么如何找人?

抖音運營的主要功能是視頻，如果按微電影的制作流程，簡單說來需要：編劇、導演、攝影師、錄音師、燈光師、剪輯師、美術包裝師、宣傳維護人員，看到這個是不是要被嚇尿了?配置多少人，花多少錢，這與你想要達到什么目標相匹配。

抖音運營之所以能火，是因為近四五年，手機的攝像功能大幅度提升，錄個4K就是舉手之勞。所以企業運維抖音，我認為至少要2-3個人進行創作即可，其中最主要的，就是大量原創或改編段子手一個，攝錄剪輯人員一位。用一張簡單的表格總結下：

如果沒有這些，推薦找一個有過編導經驗的員工，會事半功倍。中國電視臺為了節約成本，基本把編導這個職業培養成編輯+導演+剪輯一體的綜合型民工，這樣人員完全能夠勝任你的抖音運營崗位需求。

4、活動策劃：在線營銷推廣活動(品牌主題活動策劃，活動策劃執行分析，客戶根據需要選擇實施

造字：在各大互聯網網站、論壇、新浪博客、騰訊微博、百度產品、天涯上推薦360種產品。

6、監測與反饋評價：每月統計當月運行情況，提供標準分析文件。

7、抖音流程動態調整監控

最后更為重要的是根據平臺規則，會動態調整自己的手法，像微博平臺基本半年會進行一次比較大的調整，這個時候你還用一年前的策略，基本就是事倍功半。最近抖音又增加了圖文功能，你得去深度的了解他背后的邏輯，和所面臨的挑戰，跟著平臺一起成長而成長。這也是新媒體運營有別于傳統媒體的一大區別。但是好像4A基本還將KOL媒體當作CCTV來投放，本質上是兩種媒體，兩個語境的平臺。

操作：

1：注冊一個抖音業務號碼，當然，最好是增加V，加上V的抖音重量就會大大增加，更容易命中。

2：準確定位，避開風扇。根據自己的經營情況，制作高質量、有創意的視頻內容。

5：嗅覺靈敏，思維能力強，能把握TikTok的最新熱度。

6：其他短視頻傳播渠道，如好友圈、微博、QQ、微信群等，都是一個很好的溝通渠道。人們看得越多，推薦信就越多，自然的粉絲越多，喜歡的人就越多。轉發量甚至更大。

三、抖音運營：如何持續產生新的短視頻

如果你對自己的品牌或是產品做過定位，知道自己產品特色，這個并不難，難點是在于如何收集段子，抖音運營方針策略，與產品進行巧妙的結合拍出抖音短視頻運營。

收集段子，一種是依靠自己的大量積累，渠道有微博、微博熱門話題、熱門微博。把有趣的內容收集下來，然后看下即刻訂閱的賬號，還有就是朋友圈不間斷的瀏覽，看到有趣的內容會發一條段子皮下，不是人造革，是真皮。第二種就是讓員工分享自己專注領域的KOL，匯總到抖音小編，進行選題判斷，產品賣點結合和制作難度評估。

你需要找一面不會被HR亂貼東西的墻面，在左邊放上最近流行的梗，右邊放上主推廣產品的賣點，然后大家在開創意會的時候，可以一起面壁頭腦風暴，可以進行無數的連線選擇。

如果你的辦公室沒有合適的墻壁，或是不喜歡古典的看墻壁操作，可以用石墨文檔的協同表格功能，好幾個小伙伴一起編輯一張表，大家每天定量把梗放著左邊一欄，把產品所有功能放在右邊一欄。你可以選擇標相同顏色進行連線。

四、抖音運營：調動潛在客戶的積極性并參與抖音內容產出

1、確立產品屬性

首先你的產品至少在某一方面，與競品有很大的優勢，或是有一個亮點，通過抖音運營或是營銷不斷強化產品賣點，主動為消費者打造一個可DIY的土壤，發起一個追熱點的話題，在抖音上叫話題挑戰。

2、什么人感興趣

確定好一個內容之后，要明確誰會對這個內容感興趣，像美妝是針對女性，活躍的都市白領，美妝里彩妝這幾年更為流行。外賣主要人群是一二線上班族，學生群體為主，一個忙碌沒空回家做午飯吃，學生群體是因為窮。這些做為參與社交運維的每個人都需要熟悉。

3、讓產品追熱點

近三年網紅美食可以說是刷爆了全國，鮑師傅、豆乳盒子、半熟芝士、臟臟包成為2017最火的網紅產品，如果你是個餐飲的老板，應該知道這些產品都含有大量的芝士、奶油等高熱量成份，但為什么人們愛吃這些?我理解和工作壓力相關，高糖食物可以很大程度上緩解壓力、焦慮。如果知道這個緣由，可以按這個方向，嘗試對現有食物產品進行DIY。DIY快速的成就感，可以激發人們發布社交網絡，讓產品也追熱點。

大家都挺反感追熱點，因為大部藍V追的并不好，而且有的品牌做的很LOW。甲乙雙方一坐下來就是說杜蕾斯是熱點之王。我理解社會化，是必須去獲取熱點的，我們把整個網絡的熱點理解為是海浪，只有當海浪撲向你的時候，在水上沖浪的你才會被推動起來，這是讓自己品牌被消費者熟知的最省錢的捷徑。

新媒體運營的具體工作有哪些

新媒體運營，顧名思義，就是對新媒體平臺進行運營。

對一個企業來說，新媒體的運營主要包括內容運營、用戶運營、活動運營這三個方面。加強自身的運營能力，也是從這三方面具體入手。

1、內容運營

對企業而言，內容不僅是新媒體平臺呈現給用戶的信息，也是一種營銷手段。內容運營主要包括確定話題、搜尋素材、內容撰寫、公眾號排版、定時推送公眾號內容、多渠道分發這6個步驟。

對于初級運營來說，內容運營可以說是重中之重，優質的內容永遠稀缺，只有不斷持續地輸出對受眾有幫助有價值的內容，才能有越來越多的受眾追隨。

2、用戶運營

用戶運營的關鍵是要了解用戶需要什么或缺少什么。但首先最重要的是，要對自己有明確的定位，清楚自己的目標群體，只有定位清楚，才能更加有效地針對我們的目標客戶進行營銷。

用戶運營主要現在運營者與用戶之間的互動上，最常見的就是公眾號的文章評論，通過與客戶的互動，增加客戶黏性。

3、活動運營

企業在進行新媒體運營時，運營效果最好的要屬對活動的運營了。在新媒體平臺上開展活動，是企業增加新用戶、擴大知名度及增強用戶黏性的重要方法。

以上只是總體概括了運營的工作分類，但每天的工作內容還是比較瑣碎的，單單要做好內容運營，打造一篇具有高傳播性的爆款文章，就需要你從標題、內容、材料的選取、語言的組織等方面進行仔細推敲。

做好新媒體運營的工作需要我們不斷地探索，不斷地積累經驗，才能將平臺運營得更好。

月薪過萬的工作都有什么

銷售、高管、IT精英、自己創業等。

1、銷售

以銷售商品、服務為主題的人員。在社會商業化活動中，起著重要的作用。以實際的載體傳遞信息，同時加以渲染達成商品的成交。

個人有天賦，肯努力，肯學習，月薪過萬是小菜。比如馬云的王牌銷售賀學友（阿里鐵軍的一員），沒讀過大學，進入阿里，第二年就拿下該行業的全球銷售冠軍，光傭金就有近百萬。

2、高管

沒有條件，只能從基層做起。公司管理層中擔任重要職務、負責公司經營管理、掌握公司重要信息的人員，主要包括經理、副經理、財務負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。一個月一般8000到幾十萬不等。

3、IT精英

懂得信息技術又懂得電子技術的，新型知識人才，在當今的社會里可以從各種的信息資源里獲得有用的知識，然后很靈活的運用到工作中去，能熟練的結合計算機技術的專業人才。一般年收入30-50萬，不等。

4、自己創業

就是自己當老板，幫自己打工，當然這個有風險。依靠自己的資本、資源、信息、技術、經驗以及其他因素自己創辦實業，解決就業問題。

要學會看待你的同伴的優點和不足。面對團隊成員的彷徨和猶豫，除了以寬廣的胸懷對待外，還要積極儲備人才，這在開始時尤其重要。在這個社會上，沒有人會隨隨便便成功，創業如同沖鋒陷陣的打仗，有人臨陣逃脫。

有人一去不返，此時此刻不要嘆氣，更不要泄氣，因著手立即招兵買馬，不到最后關頭不輕言退卻和放棄，只有經過這樣的磨練，經風雨見世面，你才能洗去幼稚和單純，不斷走向成熟和老練，處理問題起來會越發得心應手，應付自如，直至取得最后的勝利。

小標題

人不能一口氣吃成胖子，你自己也說了沒有太多文化基礎，只能從基礎做起。23歲可以學個一技之長，找自己喜歡的領域，這樣學習起來不會感到乏力。嘴笨應該自身主動去克服，從事一些能夠鍛煉交際能力的職業。

注意事項：

1、任何再高薪的職業，自身不努力都是白搭。會被逐漸淘汰。如一線二線城市的IT行業平均月薪能過萬，但是一些人只有3000-5000元。

2、如果一點點挫折就讓你爬不起來，如果一兩句壞話就讓你不能釋懷，如果動不動就討厭人憎恨人，那格局就太小了。做人有多大氣，就會有多成功。因為胸懷，才是成功者的標志。

人生有兩條路，一條用心走，叫做夢想；一條用腳走，叫做現實。心走得太慢，現實會蒼白；腳走得太慢，夢不會高飛。

互聯網行業有哪些職位？

頂部是：懂事總經辦

營銷中心：項目營銷總監，廣告投放經理，投放專員；運營經理，用戶運營，內容運營，數據運營等。推廣經理，seo優化，外鏈優化等

研發中心：cto，產品經理，項目經理等

文章標題：短視頻運營項目經理
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