做短視頻代運營，如果團隊配合得不好，可以先建立標準的工作流程，每個崗位的分工，團隊之間如何配合，各司其職就不會亂啦。

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一、代運營工作流程

1、項目獲客，通過各種渠道尋找意向客戶，進一步了解客戶的合作意向、對項目的需求與目標，這個階段的工作主要是由銷售（商務BD）負責。

2、項目提案，根據客戶的需求，出一份簡案（策劃方案），項目打算怎么做？方案一般由運營撰寫，然后協助銷售去提案。

3、項目報價，包括項目提供服務的內容，KPI承諾，運營周期，出報價表1份（提案的時候也會提供一份初版的報價，確定合作再修改最終的價格）。

4、項目簽約，如果提案成功接著就是簽約，準備合同，甲方打首款，給甲方開增值稅發票。

5、項目啟動，簽約后可以問甲方要一些詳細的項目資料、以及往期的運營數據，或許經過溝通后，自己進行調研收集，建立項目溝通群。

6、項目執行方案，對代運營的項目出一份詳細的執行方案，具體怎么干，什么時候干，項目成員有哪些，團隊分工等。

7、項目節奏表，根據執行方案，去規劃項目的整體進度，比如代運營的周期是多少久，分為幾個階段，每個階段的時間節點，視頻的拍攝計劃，視頻發布時間，賬號增長的目標，項目匯報時間等。

8、內容選題庫，根據賬號整體定位和內容規劃，建立相關的選題庫，撰寫視頻拍攝腳本，與甲方溝通具體的腳本內容，確認通過后準備進行排期拍攝。

9、視頻制作，導演、演員對腳本內容 ，攝影師熟悉拍攝場景，提前預約拍攝的場地、安排好演員進行拍攝，后期剪輯出視頻樣片，與甲方確認，確認通過后提交最終版本給運營。

10、賬號運營，視頻作品上傳、標題撰寫、封面設置、引導性評論，評論區回復，私信回復，熱門視頻評論區互動曝光、Dou+推廣/信息流投放、定期直播等等。

11、數據分析，每周或每月統計作品的數據（有的甲方會要求每天群里匯報），分析總結原因、制定改進方案等，形成報告提交給甲方。

12、項目復盤，還需要記錄賬號的日常運營情況，遇到（出現）什么問題，怎么解決的；每次和甲方溝通事情，或者甲方對出的問題，以及解決方案，都需要進行記錄，方便做項目復盤，以及給團隊成員培訓學習。

13、項目完結，提交一份運營的總結報告給甲方，是否達到KPI，達成之后結算尾款！

以上就是代運營的整體工作流程，把事情梳理清楚之后，接下來就要把人安排明白。

二、成立項目制作小組

根據工作流程，成立不同的小組，有利于團隊協作，提升效率。

1、商務（銷售）組

負責尋找意向客戶，前期的商務談判，工作核心是簽單！！！

簽單之后把項目交給項目經理去執行。

2、項目制小組架構

1）項目經理（leader）：負責項目的整體把控，包括但不限于：對接甲方需求、項目進度、項目匯報、團隊管理等。

2）導演（把控基調）：負責賬號的整體定位和運營規劃，腳本策劃，構思故事情節滿足受眾要求，內容引發共鳴，臺詞設計符合角色性格等。

3）編導（把控題材）：負責把握用戶痛點，進行內容選題策劃，熱點素材搜集并進行二次創作，撰寫符合受眾的腳本等。

4）演員（把控人物）：負責真人出鏡，劇情演繹，直播等（一般代運營項目演員是由甲方提供）。

5）攝像（把控畫面）：負責拍攝腳本潤色、安排具體的拍攝場景、拍攝計劃安排等。

6）制作（把控節奏）：負責視頻剪輯、音樂、配音、字幕、特效包裝等。

7）運營（把控規則）：負責賬號搭建、內容分發、流量提升、粉絲經營、數據分析等。

以上是一個項目小組的標準配置，每一個環節都有專人把控。

說明：

1）一個項目組不一定要招滿7個崗位，對于能力強的，一個人負責多個崗位工作。比如：導演、編導可以同一個人負責；拍攝、剪輯也可以是同一個人；前提是工作能保證質量完成。

2）一個項目小組可以同時服務多個項目，比如：一個項目組有7個人，評估每個人的綜合能力，看同時能服務幾個項目。如果評估這個項目小組標準是能接3個項目，工作量處于飽和狀態。稍微努力一下，可以接4個、5個項目，可以分配一定的項目獎金，用于激勵成員。

3）如果代運營的項目非常多，可以成立N個項目小組，不同的項目組進行PK，看哪個小組的業績做得好，多分配獎金。

不管是做短視頻代運營，還是公司內部短視頻自孵化，人員該怎么去配置？總結以下兩點：

把事情理清楚，制定好工作流程。把人安排明白，制定好激勵機制。

事情能不能做好，團隊協作是否有效率，領導的作用非常關鍵。

我累計簽約過幾十家企業，負責短視頻代運營，涉及十幾個行業，在短視頻代運營方面有一定的經驗，歡迎交流。

自己也總結了一套做短視頻代運營的資料，已經做成了模板，在工作中可以直接套用，節省時間提升效率，平時也用于公司內部培訓，讓新加入的同事可以快速接手項目。

關于短視頻代運營，如何制定運營人員的績效KPI？我們下期分享！

網站題目：短視頻代運營套餐價格表(短視頻代運營教學)
本文URL：http://vcdvsql.cn/article44/sehoee.html

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