如何建立一個新媒體運營的思維導圖？

Hi，題主，我是紫小晨，在這個富有啟發性的場合，準備來講解一下如何建立新媒體運營的思維導圖。

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大家在建立思維導圖之前，想必都會經歷以下三段感受，是不是？第一：腦子里空空如也，連點想法都沒有；第二：感覺這個事情實在太大了，無從下手；第三：還沒落筆，就想著放棄了？

別擔心，紫小晨來給大家普及一下新媒體運營思維導圖的制作步驟，相信通過操作之后，你會變得十分專業！

首先呢，我們要確定節點，每個節點代表一個具體的新媒體運營事務，例如推文、微博、直播等等。然后，我們再為每個節點分配子節點，用來說明這個節點所涉及到的具體的運營內容，比如統計分析、平臺維護、話題策劃等等。

好了，思路已經清晰，紫小晨為大家提供一款高效的思維導圖制圖軟件，例如XMind、MindMaster，特點是界面簡潔，易于上手，強調用戶可視化操作。

抖音運營的階段有幾個？

抖音現在每個人的手機都有這一款app，沒事刷刷抖音，或者有空拍一下抖音，似乎抖音已經成為了生活的一部分。有流量就會有市場，那么如何來運營抖音呢？下面典創文化總結了抖音短視頻運營的四個階段思維導圖，供大家參考一下：

抖音運營思維導圖

抖音短視頻是字節跳動公司于2016年推出的一款專注年輕人的音樂短視頻平臺，經過兩三年的發展，抖音的活躍用戶規模已超過4億。作為新媒體人，該如何運營好抖音呢？通過億圖思維導圖MindMaster工具，我們將對此有了更深入的認識

在第一階段，要了解抖音企業類型或個人類型相關規則，如果有投放廣告的需求，該應該了解抖音平臺的廣告位價格。目前抖音的廣告模式主要有3個部分，一個是開屏廣告，一個是信息流廣告，還有一個Dou+推廣的工具。了解完抖音的廣告合作模式后，就要確定賬號的定位，以研究出符合受眾人群口味的內容。

新注冊的抖音賬號，需要經歷一段養號期，如果是企業號還應盡快申請認證。在養號期應保存活躍，并準備劇本內容，確定拍攝事宜，為正式的賬號運營和推廣做準備

等賬號運營到初具規模的時候，就可以進入產品預熱器和產品營銷期。在此階段，可以在短視頻中植入廣告，也可以開通櫥窗。如果加上有效的活動策劃，能夠讓推廣取得更好的效果。一個好的運營是需要數據意識的，在運營抖音的過程中，一定要做好數據整理，并定期輸出周期報表

新媒體短視頻運營課程大綱？

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電商運營的思維方式有哪些

電商運營的思維方式有：1、流程化思維；2、三角對標思維；3、數據化思維；4、總結歸納思維；5、計劃思維。

1、流程化思維

首先，說說流程化思維。有一篇文章中將其命名為“大樹思維”，就是思考問題時，先確定主干，再尋找枝葉。換句話說，決定一件事成果好壞取決于幾個關鍵環節，而大量的小事件或行為決定關鍵環節的好壞，在做一件事時，先找出關鍵環節，有利于梳理思路，把握主次。

在我們實際工作中，很多事情都可以通過流程化思維來幫我們梳理思路。可以通過一個用戶在產品上的完整使用流程去判定我們可以在哪些環節上下功夫；可以通過畫出一個運營活動的流程圖去羅列各個環節應該做的事，應該分配的資源，應該監測的數據等等。

流程化思維就是用草紙或思維導圖等工具畫出做事的完整流程，這樣可以做到思路清晰，邏輯清楚，并且可以保證思維在不脫離主線的基礎上拓展。

2、三角對標思維

三角對標思維對于開展很多項目性的工作非常有幫助。因為在我們的運營工作中，有時候會遇到某項工作不知如何下手的情況。這個時候我們不必急于下手去制定方案，而是運用三角對標思維，去看看同行通常是怎么做的，自己產品原來是怎么處理的，以及用戶預期是怎樣的。這樣可以很大程度上確保自己做的事情有章可循，并且不會做偏。

3、數據化思維

任何事情，當我們找到衡量標準后，這件事情的難度就大大降低了。做運營，也需要找到衡量運營效果好壞的標準。數據，就是很好的衡量方式。運營離不開數據，數據不僅可以為運營提供衡量標準，還可以為運營提供決策支持。

數據化思維就是建立自己的數據運營體系，知道不同數據之間的關系，學會用數據進行分析。比如網站訪問用戶數就是由多個渠道來源共同貢獻的，分析各個渠道來源的數據變化可以讓我們找出那些貢獻量大、成本低、易于操作的渠道，并在這個渠道上加大運營力度；轉化率則是一個比值，反應的是做出某個特定行為的人數占總人數的比例，該轉化率的高低可以去判定某種激勵方法是否恰當；付費金額是付費人數與平均客單價的乘積，要提升付費金額，可以在付費人數和平均客單價方面雙重考慮。

另外，在數據分析的過程中，可能會有一些意想不到的收獲，數據之間有很多有趣的關聯。我們可以通過這些數據對我們的運營工作、我們產品的的用戶有更清晰地認識。

4、總結歸納思維

有人說，運營就是一個筐，什么都可以往里裝。的確，運營做的事很雜，會遇到各種各樣的問題，但如果總結起來，很多問題同屬一類。這樣，運用好總結歸納思維，在我們遇到一個坑的時候，就可以在下次規避掉類似的問題。并且，對一些重復性工作進行總結，形成規范，還可以提升我們的工作效率。

在我們做完一個活動后，無論活動效果的好與壞，都應該總結一下，總結活動的成功之處與不足之處。比如一個課程促銷活動，如果效果低于預期，分析數據后發現，Banner引流少，付費轉化低，那么總結下原因就是文案不行，Banner文案不足以吸引足夠多的人點擊進來，課程描述的文案不足以吸引用戶購買，那么就可以在下次活動中在文案上多下功夫。

另外，在做運營的過程中，也可以將自己的一些工作整理成經驗。比如整理出專題策劃流程、運營手冊等等，這可以方便今后運營工作的開展，提升工作效率。

5、計劃思維

凡事預則立，不預則廢。對運營應該有規劃，有短期規劃，也要有長期規劃。在年末的時候，我們一般會制定新一年的工作目標和計劃，但這里的目標和計劃會比較大，不夠接地氣，所以還需要將這些目標和計劃落實到實際工作中。

抖音代運營哪家公司好呢？能不能推薦下

了了網，廣州燎了9網絡科技有限公司旗下品牌，專業有實力，是知名的抖音短視頻代運營公司，代運營方面擁有豐富的經驗，規模也比較大。沈陽抖音代運營業務也可以稱為都因短視頻推廣業務，抖音短視頻推廣指的是利用抖音短視頻平臺，通過制作、發布有趣的創意視頻內容，吸引目標用戶關注分享，從而為企業品牌和產品進行營銷推廣。

沈陽抖音代運營團隊的主要業務范圍包括以下幾個方面：

1、抖音賬號策劃：

根據品牌形象，結合抖音平臺規則和目標用戶分析，為企業策劃抖音賬戶定位，打造“商業+娛樂+生活”相結合的企業號。

2、短視頻內容制作：

為用戶呈現最優質的視頻內容，通過內容創意、剪輯技巧、熱點話題等方式獲取用戶關注，增加品牌曝光影響力。

3、賬號運營：

對帳戶視頻播放量、點贊量、關注量等數據進行實時追蹤，結合各類推廣渠道，為抖音賬戶進行引流吸粉，最大化保證賬戶影響力持續增長。

代運營顧名思義，抖音號還是你的，所以作為賬號所有者要多提意見，多參與，多學習，和代運營公司共同努力才有可能做出成績。如果自己想運營一個賬號，就需要像代運營團隊一樣組建一套運營團隊，如果希望盡快形成變現等模式，起步的難度可能較大。廣州爾碼我做了，效果還是不錯的，后期變現能力可以廣州本土，道禾橙天還是不錯的！游良文化算是正規的抖音的運營公司，提供很專業的服務，達到我想要的抖音賬號運營效果

怎么使用思維導圖

《看完就用的思維導圖》（劉艷）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：看完就用的思維導圖

作者：劉艷

豆瓣評分：6.5

出版社：中信出版社

出版年份：2019-7

內容簡介：

很多人對思維導圖望而卻步，認為這是一項費時費力且需要繪畫基礎的工具。市場上關于思維導圖的書很多，筆記、記憶、寫作、創意……不少人質疑，思維導圖的作用是否被過分高估？

其實，思維導圖核心的功能在于呈現思考的過程。不管是輸入還是輸出信息，思維導圖的使用過程都可以分為三步：1.羅列信息；2.在信息之間尋找關聯；3.用信息完成決策。

《看完就用的思維導圖》從學習、生活和工作三個角度，重點闡述了思維導圖的落地應用。書中包含來自企業員工、學生和作者本人的近150張手繪思維導圖，為個人和組織提供了不同場景下的實用解決方案。

學習篇：高效筆記整理術/讀書筆記/聽記導圖

生活篇：出行清單/賬單統計/基金理財/日常創意

工作篇：制作簡歷/時間管理/目標管理/工作匯報/高效會議

作者簡介：

劉艷

學而思網校大師課簽約導師，果殼網“在行一點”簽約思維導圖專家導師，羅輯思維“得到”簽約導圖專家，著有暢銷書《你一學就會的思維導圖》。

思維導圖發明人東尼·博贊推薦的“東尼·博贊授權主認證講師”（MasterTBLI），博贊思維導圖授權認證資深講師（AdvancedTBLIinMindMapping）。

曾榮獲第8屆世界思維導圖錦標賽“全球總冠軍”，并打破了世界思維導圖錦標賽舉辦以來三項比賽的成績紀錄，成為亞洲首位獲得此殊榮的人。在第9、10屆世界思維導圖錦標賽中擔任中國隊總教練，也是世界思維導圖理事會中國區的副裁判長。

劉艷長期致力于思維導圖的教學和推廣，受聘擔任中國管理科學研究院素質教育研究所研究員，曾受邀在清華大學、長江商學院、強生集團、東南衛視、北汽集團、中國航天科工集團、惠普中國、央視國際等知名機構和企業講授高端思維導圖課程。

新聞標題：沈陽短視頻運營思維導圖
當前網址：http://vcdvsql.cn/article44/sejphe.html

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