一個好的商業模式，一定是多方受益的，最重要的是要讓用戶感覺賺到了，這樣才能吸引大量用戶。

今天我們來介紹一個跨界打劫的案例。跨界打劫，是商家慣用的商業模式，屢試不爽！

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那么跨行業模式應該如何開展？我們接著看下去。

柳老板在云南昆明開了一家花店，先前專門提供一些花卉園林的設計服務和一些花藝的教學服務。后來又加上咖啡的項目，當你去學他們的花藝課程的時候，你可以獲得免費的咖啡和免費的點心。

同時，柳老板平時還會邀請一些知名的花藝師親自授課，這樣就可以吸引更多的愛花用戶。

這還不夠，柳老板還經常舉辦一些作品簽名的活動，也就是說，柳老板把店鋪當做是一個平臺來經營，只要是這些用戶喜歡的，與這些用戶相關的都可以。

最近，柳老板又玩了另外一個項目：賣起了燕窩。因為這些喜歡花藝喜歡喝咖啡的用戶，都是一些有消費能力的中高端客戶。而這些客戶又非常注重保養。所以，增加燕窩項目也就理所當然了。

別家在上新一個產品的時候，經常會這樣玩：今天新產品上線，搞特價打折，原價12塊的，今天只要10元。

但是，柳老板卻是這樣玩的：1元吃燕窩！

這對你來說有沒有吸引力？肯定有吸引力。當然，是有條件的。你需要在本店消費滿139元才可以享受！單拿這個燕窩來說都是價值幾十塊了吧？現在你只需要消費滿這個價格，再加1塊錢就可以享受這個活動。

那么，這樣做有什么好處呢？這樣可以大限度地刺激用戶消費，同時還能保證不虧本。因為對于用戶來說，用1塊錢就可以獲得幾十塊錢的價值，還是有很大的吸引力的。而1塊錢吃燕窩又是一個非常吸引人的廣告。

通過這種活動，就可以順利地把之前的老客戶轉移到消費燕窩上面。同時，還能刺激一些新的客戶來消費。而他們增加燕窩的品類可以增加后續的消費，因為這是進口的燕窩。

所以，當客戶嘗到進口的燕窩，感覺非常不錯的時候，可以直接在花店購買進口的燕窩，回家自己做繼續吃，因為很多人不能經常來店里面消費。這些人為什么會在花店里面購買呢？或者說為什么愿意在一個賣咖啡的店里面購買燕窩而不是去專賣店呢？原因很簡單，第一，我是這個店的會員，有折扣；第二，就是信任。

所以，用戶會選擇在這里消費。但是，對于柳老板來說，同樣是幾千個會員，同行可能一年一個客戶只能賺500塊錢，而柳老板一年可以賺這個客戶2000塊錢。

所以，為什么越來越多的實體店玩跨界，因為同樣的客戶、同樣的店鋪成本、相差不大的運營費用，而利潤卻可以增加幾倍甚至幾十倍，何樂而不為呢？

跨行業打劫無處不在，這不是個別案例，也不是個別現象，而是一種趨勢。因為當行業的各項運營成本都在增加的時候，你想增加利潤，就要把你的實體店實現價值大化。

當前文章：花店老板玩跨界打劫，不動聲色搶占市場，營業額瘋漲-創新互聯
當前路徑：http://vcdvsql.cn/article6/ccchog.html

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