快手講財經加入什么話題

11月25日，由快手財經科技舉辦的“2022快手財經科技年度峰會”召開。此次峰會以“2023財是機會——新機遇與新朋友”為主題，快手全面回顧了平臺財經科技內容商業生態在過去兩年的蓬勃發展，同時攜手財經科技領域的專家學者、內容創作者及媒體機構等，共同深入探討財經科技短視頻與直播的新風向、新視角、新角色。

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內外部雙向加持，財經科技創作者迎來發展新機遇

近年來，在快手不斷探索創新內容模式的過程中，具有包容性和長久生命力的泛知識類內容逐漸顯現出新的增長空間。2021年，快手泛知識內容播放量同比增長58.11%。而“快手新知”作為快手重磅打造的泛知識品牌，目前已覆蓋教育、人文、藝術、情感、法律等10余個領域，財經、科技更是成為快手知識內容中的代表領域。

快手泛知識與課堂業務副總裁周曉晗指出，依托外部+內部的雙重利好機會，財經科技領域的內容創作者和機構在快手迎來發展“新機遇”。

快手泛知識與課堂業務副總裁周曉晗

在外部機遇方面，從整體上看，當前“泛知識”被看好，這背后是龐大的短視頻用戶規模，以及用戶對于“有用的”內容需求正處于突破口和增長點的利好時期，知識內容的內容價值重要性凸顯；從行業上看，財經內容市場規模不斷提升，知識付費成為財經作者的重要變現方式，同時科技品類的3C數碼消費市場達到萬億規模，內容平臺成為終端品牌宣發及營銷的重要陣地。

一是用戶規模上，快手財經科技興趣用戶在2022年持續增長，且在快手月活用戶中占比較高。今年9月，快手財經興趣用戶規模達到4.1億，同比增長19.5%；快手科技興趣用戶規模達到4.8億，同比增長16.5%。龐大的用戶群為創作者在快手做財經科技內容提供了更廣闊的發展機會。

二是消費需求上，快手用戶對于財經科技內容的消費需求非常旺盛，且不同細分領域偏好明顯，具體體現在高頻次的搜索和高增長的播放量等方面。2021年10月-2022年9月，快手財經科技內容相關搜索量高達35億次。2022年1月-9月，快手財經類和科技類視頻累計播放量分別同比增長28.3%和85.4%。

三是變現上，財經科技創作者在快手依托直播打賞、直播帶貨、付費課程、商業化收入四大變現模式，獲得了可觀的收入，展現出極強的變現能力。僅2022年9月，快手財經科技創作者就收入過億，同比增長26.9%。同時兩類作者存在變現模式的差異性，財經作者的付費課程變現更好，同比增長87.9%；科技作者直播帶貨變現更好，收入同比增長125%。

新朋友層出不窮，創作者+內容生態繁榮發展

基于平臺用戶對于泛知識內容的旺盛需求，快手近兩年先后推出“快手新知播”、“清華大學慕課快手金秋班”等知識活動IP，數據顯示，2021年，快手泛知識直播開播數量超過3300萬場，平均每3位快手用戶中，就有1位觀看過快手新知播的內容。

2022年，快手財經科技也迎來了大量“新朋友”，財經和科技的創作者數量增長顯著，分別同比增長39.5%、11.8%，這些新朋友包括經濟學家、行業媒體、媒體人、投資人、投資機構、小本致富作者以及金融機構、數碼品牌等。

而在泛知識IP“新朋友”方面，快手聯合李稻葵等8位著名經濟學家打造《開聊吧！經濟學家》；聯合《財經》雜志、36氪、鈦媒體等媒體打造《你財知道》；聯合國內頭部數碼媒體中關村在線打造大型測評類直播IP《真相吧》；自制多人對話類直播活動《新市井職人》；聯合投中網出品創投訪談系列直播《超級投資家》，匯集蘇世民、沈南鵬、張磊、李開復等國內外頂級投資大佬。

在內容方向探索方面，快手圍繞“小本致富”，打造《財富密碼在人間》欄目，相關話題作品累計5.7萬個，播放量79.6億。

此外，快手財經科技也和眾多金融機構、數碼品牌共創了一系列知識類短視頻話題合作。例如，快手聯合東方財富發起“投資理財”內容征集活動，聯合平安銀行發起“防金融詐騙”內容征集活動，聯合OPPO發起“新年數碼評測”內容征集活動等。

視頻化運營方法論，解碼爆款內容、百萬變現秘籍

在快手財經科技內容和創作者生態蓬勃發展的態勢下，財經科技機構又該如何抓住這波視頻化轉型新機遇？快手科技副總裁余敬中認為，短視頻、直播對各行各業的滲透、包容和結合，給內容人帶來了一個全新的用戶戰場和商業戰場，要在這里做好融合運營，一是要深度理解內容、運營和流量之間的關系。二是要借助自身優勢與資源深入產業，整合上下游多維度資源，以專業的內容帶動轉化，挖掘新的營收增長點。

峰會上，多位快手財經科技創作者也結合自身經驗，分享了在快手實現快速漲粉和變現的方法論。

作為快手財經付費課程變現代表作者，前CCTV證券頻道主持人趙凈通過個人快手賬號“財凈說”，2021年在快手變現規模達百萬。她分享了年入百萬的方法論，一方面要打造多元化課程，激發鐵粉復購，保證收入的可持續性，最終實現45%的復購率。另一方面以直播作為重心，通過快手粉條投放等方式提升人氣，通過保人氣、巧營銷、借用戶、做專場，提高直播間轉化。基于此，2022年下半年，財凈說場均GMV達到8000+，相較2021年的4000+，實現了翻倍式增長，切實提升了變現效率。

構建內容生產消費閉環，攜手全生態參與者實現共贏

快手泛知識達人和內容的加速繁榮，不僅為創作者帶來變現機會，也為品牌營銷帶來增長機會。據快手磁力引擎副總裁毛海峰介紹，目前已有保險類、投顧類、傳統金融、小額貸款類、3C數碼類等多個領域的近百家財經及科技客戶，選擇與快手平臺泛知識垂類達人及內容開展商業合作。

在從快手視角洞見財經科技內容和商業新機遇的同時，峰會現場，多位行業專家、學者也從數字經濟、宏觀經濟、媒體轉型等多元視角，一一展望2023年的行業發展新趨勢和新風向。

場景方法論提出者、場景實驗室創始人吳聲表示，數字商業進程中，產品驅動增長越來越表現為「場景驅動增長」的本質，今天品牌正在迎來一個「高度確定性時代」。2023年，數字商業的場景趨勢表現為：品牌人格、數字美學門戶、復原力商業、國潮智能、獨處APP。

場景實驗室創始人吳聲

著名經濟學家、大灣區金融研究院院長向松祚表示，以前高增長的行業均進入低增長或沒有增長的時代，新的經濟增長點將是新型行業，核心是高精尖制造、新型科技行業和新型消費行業。

此外，第一財經副總編輯張志清強調，技術重構推動內容與商業價值再造，新形勢下媒體應具備六大新能力，包括內容生產能力、議題策劃能力、打通上下產業的整合能力、傳播運營能力、技術營銷能力以及數字化能力，只有這樣，媒體才能應對挑戰、抓住趨勢。

在全民科普時代，短視頻成為知識普惠的最優平臺。快手泛知識內容目前還處于供小于求的狀態，用戶需求仍在快速增長，既為已經入駐或計劃入駐快手的財經科技知識創作者、機構提供了高增長性的曝光及變現機會，也為品牌營銷帶來無限商機。未來，隨著平臺泛知識內容生產消費閉環的不斷完善，快手將攜手全生態參與者一起實現商業爆發和聚力共贏。

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TikTokforBusiness電商營銷峰會，與出海企業共尋全球增長下一程

9月15日，TikTokforBusiness舉辦了2022NEXT電商出海營銷峰會。圍繞出海電商品牌經營，TikTokforBusiness在線上分享了全球電商行業前沿趨勢洞察、TikTok商業化產品解決方案及電商節點大促的營銷策略、出海電商品牌經營實踐等內容，并與出海電商品牌主、官方廣告代理商等行業開拓者，共同探索品牌全球增長的下一程。

NEXT電商出海營銷峰會

電商出海新階段：擁抱“無限循環”購物模式，品牌構建成關鍵破局點

隨著線上化購物方式成為全球消費的常態，全球電商行業的市場大盤和滲透率穩步攀升，預計未來五年將保持12%的年增長率。然而，全球經濟普遍下行、消費者信心不足，也成為出海電商發展必須面對的挑戰。與此同時，內容和娛樂平臺也成為消費者發現好物和決策購買的新驅動力，消費者購買決策更加受到品牌價值的影響，并且購買習慣呈現出觸點多樣化、購物碎片化、鏈路復雜化的新特征。這些變化都為品牌長期增長提出了更高要求。構建經營陣地，建立長效健康的品牌經營模式，已經成為出海電商企業的破局關鍵。

在TikTok“無限循環”的購物旅程中，用戶在娛樂中發現好物，在真實中激發興趣，在信任中加速決策，在互動中建立情感，在分享中感受滿足，在社群中沉淀品牌忠誠。在此基礎上，TikTokforBusiness電商解決方案做了全面升級，從洞察、選品、創意、投放、內容、服務等方面，為出海電商企業的品牌建設和生意經營提供全鏈路的營銷支持，進而幫助他們與全球超10億月活用戶建立更緊密的聯結。

“無限循環”的購物旅程

電商出海新突破：全面升級的營銷產品，助力生意增長

為了幫助出海電商企業布局品、效、銷全鏈路營銷，穩步高效實現生意增長，TikTokforBusiness營銷產品解決方案從內容廣告、品效聯動、效果提升和素材制作四大維度，助力品牌掌握TikTok營銷的流量密碼。

在內容廣告方面，TikTok達人的創意內容制作能力一直備受青睞。TikTokforBusiness今年上線的BrandedMission則是將達人視頻轉化為廣告素材，充分發揮達人創意的力量，為品牌帶來深度互動和影響力。在品效協同方面，TikTokforBusiness的強曝光產品TopView（開屏廣告），結合Reach&Frequency拓展曝光人群，積累品牌熱度，同時配合效果廣告精準觸達和再營銷，能夠實現以品促效。在提升效果廣告ROI方面，回傳正確、完整的落地頁或應用內事件數據，能夠有效提升TikTokforBusiness廣告模型優化表現，使廣告轉化效果事半功倍，助攻ROI提升。在素材制作方面，品牌可以借助TikTok的智能配音、文字、翻譯等工具，輕松完成適配平臺風格和本地語言習慣的視頻，與TikTok用戶以“專屬語言”高效溝通。此外，TikTokforBusiness旗下的程序化移動廣告平臺Pangle也分享了從流量和廣告推薦技術，到為電商商家提效的工具，再到觸達消費者的樣式設計，為出海電商廣告主提供玩轉流量大促的支持。

ShoppingAds電商營銷解決方案

為了進一步幫助出海電商品牌參與到TikTok用戶“無限循環”購物體驗中的每一個節點，完成從營銷買量到長期品牌經營的演變，TikTokforBusiness推出了全新的一站式電商營銷解決方案——ShoppingAds。通過整合現有最佳廣告方案以及創新產品能力，ShoppingAds使電商品牌營銷更加智能、簡化，大幅提升營銷效率，實現營銷目標和業務增長。ShoppingAds包括緊跟直播帶貨熱潮的LiveShoppingAds（直播購物廣告）、充分發揮ForYouPage信息流優勢的VideoShoppingAds（短視頻購物廣告）以及挖掘創新版位潛力的CatalogListingAds（商品列表圖片廣告）三種形式，滿足多種電商模式下的營銷需求。

ShoppingAds通過更動態智能的創意生成和商品推薦系統，最大化解鎖商品庫潛力，同時，智能的用戶定向和落地頁跳轉路徑，更貼合用戶興趣，并獲取更多信號數據，優化廣告表現。對TikTok用戶而言，ShoppingAds也將從更原生的廣告內容、更定制化的商品發現旅程，以及更便捷的商品購買成交路徑等方面帶來體驗的升級。

電商出海新策略：投放、選品、創意組合制勝節點大促

作為出海品牌生意經營的伙伴，TikTokforBusiness為出海電商品牌提供從業務、運營、產品到技術的一站式定制化服務。面對即將在11月至12月接踵而至的全球購物季，TikTokforBusiness運營團隊由平臺用戶數據表現出發，并從投放、選品、創意三個維度分享了節點運營策略，幫助出海電商品牌制勝節點大促。

備戰大促首先要通過穩定的計劃上新頻率及多樣的素材創意，夯實賬戶的基礎，并在節日廣告投放的不同階段，通過不同的廣告產品組合及投放策略進行營銷，促進生意增長。例如，在大促預熱期，提前測試素材及選品，并累積轉化培育優質計劃；在大促當天，大幅打開重點計劃預算，通過對優質素材放量促進轉化；在大促結束后，及時的數據復盤也將有助于指導后續的優化方向。在選品方面，根據不同類型節點的文化背景及用戶行為，進行差異化選品，讓節點營銷有的放矢。例如，黑五大促等消費型節點，用戶在折扣力度的刺激下，購買意愿增強，因此箱包服飾等剛需產品、高客單價的3C類產品以及美妝護膚等消耗品都是應該重點關注的品類。此外，有真人出鏡的原生廣告往往能夠第一時間吸引用戶注意力，品牌可在創意視頻中突出利益點，讓消費者直觀捕捉大促等關鍵信息，配合使用“互動樣式”最大化輸出核心信息。

美妝品牌Y.O.U的“AllinTikTok”戰略

爆火東南亞的美妝品牌Y.O.U的電商負責人在此次峰會上，分享了品牌從傳統的“貨架式電商”轉型至聚焦于TikTokShop的社群電商，并采用“AllInTikTok”戰略的營銷實戰經驗與經營理念。在印尼PayDay（發薪日）節點下，Y.O.U的TikTok直播間24小時不停播，通過充足的廣告素材基建儲備及靈活的投放計劃，在TopView及ShoppingAds等產品的加持下，該品牌直播間在PayDay期間的日均GMV對比前一周的日均值，獲得了雙倍增長。Y.O.U電商負責人表示，TikTokforBusiness團隊的角色更像是其經營伙伴，與他合作過的其它平臺團隊大有不同，TikTokforBusiness不只關心企業的廣告消耗，也關心企業的整體生意發展和業務健康。沉下心來站在品牌視角，分析品牌處境和生意狀態，再為品牌提供最適合的服務和專業的支持。

本次峰會，TikTokforBusiness還與德勤咨詢、代理商藍瀚互動、出海品牌菲鹿兒、NOWRAIN等合作伙伴圍繞新常態下全球消費者新趨勢和行業變化、電商出海面臨的挑戰及應對策略等內容進行了深入交流。同時，出海電商企業結合自身實踐經驗，分享了如何在TikTok平臺上實現長效增長。

此次NEXT電商出海營銷峰會的舉辦，為出海電商企業帶來了經營的全新思路。TikTokforBusiness以全面升級的營銷產品和服務能力，全方位助力出海電商品牌構建品牌力經營陣地，建立長效健康的品牌經營模式，實現生意全球增長。

大咖視點丨從成都新視聽年度峰會，看視聽行業的風口與變革

11月19-22日，以“視聽改變生活，文化引領未來”為主題的首屆中國（成都）國際視聽大會在成都舉行。本次大會線下展覽共設置11個主題展區，展覽內容突出視聽領域內容、技術、業態的創新應用。同時，還有30余場專業論壇活動，將有近300名專家學者就視聽行業的高質量發展交流經驗。

19日，在本次大會的首場論壇“成都新視聽年度峰會”上，各方嘉賓圍繞視聽行業的發展與變革分享了各自的觀點。流媒體網將其中部分話題與觀點進行了整理，供業界參考。

中國廣電網絡股份有限公司總經理呂建杰

——《整合再出發，新時代視聽領域的機遇與挑戰》

呂建杰分享了中國廣電“有線+無線+內容”三位一體的發展目標。

有線方面，本地類業務“統一規劃，分省運營”。基于各省原有的存量業務和資源，不斷提升用戶的本地化服務水平，開展在地化敏捷運營；發力本地有線電視業務、本地寬帶接入業務、本地政企集團客戶業務等。

無線方面，全國類業務“統一規劃，統一運營”。在“全國一網”下對全國性、核心戰略業務進行統一規劃和統一運營；建設具有廣電特色的5G網絡，實現“全國一網”與5G的融合發展；緊抓5G廣播發展契機，搶占產業高地。

內容方面，基地類業務“統一規劃，基地運營”。逐步夯實廣電特色內容優勢；以“一省一特色，各省有特色”的發展思路，在地方分設內容“基地”：依托各省的資源稟賦條件，匯聚全行業資源，面向全國市場開展垂直運營。

呂建杰還分享了中國廣電的愿景：建設具有全球競爭力的媒體、信息和科技融合的平臺型企業，成為創新驅動、有市場活力的國家級新基礎網絡服務提供商、領先的數字生活服務提供商和智慧廣電網絡運營商。

成都市廣播電視局黨組書記、局長楊爍

——《奮力推進成都新視聽高質量發展》

楊爍分享了成都新視聽創新實踐的一些啟示。

1、全力推進智慧廣電建設，如制定智慧廣電三年行動方案，智慧廣電第一次寫進成都市政府工作報告，認定第一批市級智慧廣電重點實驗室，設立3000萬元專項資金等。

2、加快5G8K高新視頻產業布局，如編制成都新視聽5G+8K產業地圖，發布成都新視聽重點場景，推動設立5G8K專項資金和京津冀新視聽發展基金，建設超高清電視技術研究和應用實驗室等。

3、深入推進廣播電視媒體融合發展，如成立中國（京津冀）廣播電視媒體融合發展創新中心等。

4、抓好視聽文化精品創作生產，加強視聽精品創作規劃生產引導，用好成都市廣播電視和網絡視聽發展基金，調動網絡視聽平臺作用，使優秀視聽作品不斷涌現。

5、成都廣播電視和網絡視聽整體呈現融合發展、逆市上揚的態勢。

6、成都廣播電視和網絡視聽具有事業和產業雙重屬性。

楊爍強調，要貫通廣播電視和網絡視聽，打造成都新視聽，做好首都文化這篇大文章。

愛奇藝創始人、CEO龔宇

——《高品質影視作品和科技創新構造美好生活》

關于圈層，龔宇表示，如今的觀眾逐漸成熟，再也不會輕易“被騙”，每個圈層的觀眾清晰、穩定地喜歡適合自己的作品。當下，主流觀眾可以分為三個圈層：少女圈層“充滿幻想”，女青年圈層關注“現實的焦慮”，男青年圈層是“邏輯癖”，比如愛奇藝今年推出的“迷霧劇場”，就是在這樣的背景下打造出來的。

關于創作，龔宇強調，要尊重藝術家，特別是給青年藝術家機會，他說，10年來，愛奇藝給了眾多年輕導演第一部商業片的機會。

關于網劇，龔宇分享了網劇提高品質的四大發展趨勢：題材古轉今，創作天轉地，形式長轉短，表演弱變強。

關于電影，龔宇表示，電影是藝術價值最高的視聽作品形態，疫情讓我們重新考慮網絡電影以及互聯網和電影院的關系。

關于綜藝，他說，廣告綜藝已見天花板，不會再有明顯的增長，而付費綜藝還是處女地。

關于動漫，龔宇認為國產動漫還是“22歲的兒童”，因為整體產業不夠成熟，前途光明但路途漫漫。

中國社會科學院文化研究中心副主任張曉明

——《擁抱變化，謀劃未來——站在文化產業發展新十年的起點》

張曉明表示，如今的文化生態環境已經發生變化，新舊媒體面臨著轉換與重構的問題。

他說，我國傳統的文化環境是由單一的政府主管主辦的“文化事業單位”構成的，直至2003年才在文化產業發展的大背景下開始啟動全面改革。

經過近10年來文化發展過程中劇烈的結構變化，由于數字技術和移動互聯網的普及，傳統以出版廣電為主要載體的文化創作、生產、傳播、消費系統，已經變成以“互聯網+”為主要載體的全新系統了；網絡內容已經構成了文化產品和服務的主要內容，互聯網服務公司已經成為最大的文化內容提供商和渠道運營商。

但是問題在于，以往由政府主管主辦的、以出版廣電等傳統媒體為主要載體的傳統文化服務體系，如何能向數字化平穩轉型，如何能與以民間力量為主導的，以新興媒體為主要載體的，在市場經濟條件下迅速崛起的現代文化服務體系相互配套、相互支撐、日益融合，建構起一個全新的文化生態環境。

華為融合視頻產品線總裁何晶晶

——《高新視頻，加速文創視聽產業升級》

何晶晶表示，基礎設施發展重構內容表現，更加高清、沉浸、自由的高新視頻成為趨勢。高新視頻產業已進入高速發展期，空間視頻成為主要技術投入方向。他說，高新視頻將引領新視頻體驗，培育新業態、新服務，帶動新消費，滿足人們對美好生活的追求。

何晶晶介紹，高新視頻新時代，面臨著新機遇，如增強體驗需求暴增，5G新基建戰略推進，產業數智化升級加速。但同時，也面臨著新挑戰，如高新內容生產不足，產業標準仍需完善，商業變現尚未閉環等。

在內容方面，何晶晶表示，華為采用立體化的內容策略，擴大供給，平衡供需關系。

他分享了當下的三層內容架構：第一層是托底內容，主要為精品2D/3D內容，是由海量片源構成的基礎內容；第二層是粘性內容，主要為社交化教育、娛樂內容，創新用戶付費場景；第三層是精品內容，即周期性、常態化內容，可以創造全新消費意愿。

優酷總編輯張麗娜

——《堅守初心，理性前行》

張麗娜分享了三個關鍵詞：理性、回歸、包容。

關于理性，張麗娜表示，理性是市場的需要，無論片方還是平臺，都在回歸理性，比如今年優愛騰與六家影視公司聯合發布了倡議書，反對內容“注水”，規范集數和長度，以及多拍良心劇、口碑劇、精品劇等，就是回歸理性的表現。

關于回歸，張麗娜表示優酷要做到雙輪驅動，一方面是內容，一方面是阿里擅長的電商等領域。比如《奮斗吧主播》把綜藝和主播、電商結合，在生態方面進行了創新；再比如《花小廚》推動了線上線下的結合，《街舞3》創新了文化消費模式，在商業方面產生了創新；再比如LED數字背景系統、北斗星智能系統、幀享、6DoF、智能桌面等的利用，在技術方面帶來了創新。

關于包容，張麗娜說，行業要尊重專業，更要有對內容創作人的包容。此外，她還提到，其實并不存在長短視頻的競爭，主要是要有好的內容，內容的長短并不重要，重要的是要有精品。而關于“行業寒冬”，張麗娜說，猛獸也需要冬眠，積蓄力量就能迎接更好的春天。

Meta重磅大會丨2023年將重點賦能中小企業，并提出破局游戲出海新思路！

年關將至,鈦動科技與Meta又攜手走過了一個四季。最近幾天,作為Meta國內官方一級代理商,鈦動科技始終在關注和積極參與到Meta一年中最重要的兩個會議:

Facebook作為全球用戶最多的社交媒體,擁有超過35億月活用戶,是中國出海企業營銷推廣的主要廣告平臺之一。

而早2017年,鈦動科技就已經開始了與Meta旗下Facebook生態進行合作,并憑借在海外營銷領域的出色服務能力,正式成為Meta中國區官方授權代理商。

在Meta代理商大會上,鈦動科技創始合伙人林煥濱也回憶了與Meta共同合作舉辦的著名游戲活動IP《游戲出海大講堂》的成果和影響力,該活動不僅獲得行業上下游的廣泛贊譽,也有不少友商效仿跟進,已然成為游戲行業活動的標桿。

今年的游戲峰會以“潮玩未來,引領思變”為主題,匯集眾多業界領袖及重磅嘉賓,解碼最新行業動態和機遇,分享游戲業務發行的實戰指南和變現思路,在思維碰撞的火花中解鎖無限商機。

Meta也在今年的代理商大會上透露了2023年的重點布局,即賦能中小企業獲得成功將是Meta2023年最重要的課題之一。

那么,Meta的兩個年度重磅峰會都提出了什么新觀點和新思路?對于2023年的出海形勢又有什么新洞察?對于出海企業又有什么新建議和新機會呢?

01全球游戲行業新趨勢

當今世界,隨著科技技術日新月異的變革,各行各業都在打開新局面。以元宇宙為代表的前沿技術,以及愈發風靡全球的短視頻,都在賦予游戲行業全新的想象,或將為下一個增長點醞釀新機。

“我們相信元宇宙將是下一代的互聯網。”Meta亞太區游戲行業副總裁SandhyaDevanathan觀察發現,VR生態系統的增長速度比以往任何時候都快。在MetaQuestStore,1/3的應用今年收入達到百萬級,營收達到或超過500萬美元的應用數量,比起2021年已經翻番。

宛若3D動畫廣告一般,更身臨其境的越野駕駛、斗戰僵尸在元宇宙世界中得以實現。FunPlus海外市場營銷經理HuiwenLi發現,通過為玩家提供比手機和桌面端更為逼真的沉浸體驗,提供前所未有的交互性,游戲公司能夠與受眾進行更深層次的連接,提高用戶的付費和留存率,最終提高用戶LTV。游戲廠商也可借機有效拓圈。

另一顯著趨勢來自于短視頻的普及應用。Meta大中華區游戲行業副總經理TimLiu認為,新冠疫情加速了在線視頻的增長。根據德勤研究,疫情期間,數字視頻消費增長遠超預期,預計到2025年亞太地區的數字觀眾將飆升至22億,而且這種增長很可能會持續下去。

沉浸式全屏視頻體驗已被推向用戶的視覺中心。TimLiu進一步補充稱,Meta的短視頻產品“Reels”已經成為“我們目前為止發展最快的內容格式”。數據顯示,Reels占人們在Instagram上所花費時間的20%以上。而今年第二季度,用戶在FacebookReels和InstagramReels的互動時間均增長超過30%。

任天堂美國分公司前總裁兼首席運營官ReggieFils-Aimé長期深耕行業,在他看來,與創新變革相生相伴,未來的游戲行業必須要開發別開生面的游戲玩法、講述獨具創意的故事,以及用全新方式把理念化為實踐。

02破局出海新思路

囿于過高的本地市場競爭、隱私法規限制等挑戰,出海成為越來越多本土游戲企業的選擇。但與此同時,入局者的增加也加劇了競爭。

在存量競爭態勢下,游戲廠商該如何破局以贏取全新增長機遇?在TopOn首席執行官梁小玲看來,只有做出高品質產品、擁有精細化的買量變現能力,才有機會獲得生存一席之地。而TradPlus首席執行官王秋實亦認為,游戲出海接下來的主旋律是精品游戲和精細化運營,“更好的工具和服務商能夠實現在買量和變現上進一步增強精細化運營的能力”。

圍繞策略、合作伙伴和團隊,MetaAudienceNetwork大中華區戰略合作伙伴經理VincentZhang分享了Meta所具備的的精細化服務支持。Meta利用多樣化的增長方案完善用戶獲取策略,選擇適合不同地區的混合變現模式,打造全方位應用增長。同時提供不同類型的合作伙伴,以克服物流、內容、支付等多方運營障礙。

作為全球覆蓋人口最多的社交媒體、月活超35億的Meta,一直是游戲廠商最重要的流量渠道之一。

挑戰與機遇并存,游戲出海仍大有可為。根據VincentZhang在峰會上披露的數據,不少國家或地區的游戲市場展現出尚未挖掘的巨大潛力。2021年,巴西用戶花在游戲上的時間達5.4小時,比2019年增長31.7%;土耳其用戶為4.2小時,比2019年增長37.5%;印度玩家則增長至4.7小時,比2019年增長27%。

“移動游戲在全球幾乎沒有放緩增長的跡象。”VincentZhang稱,根據預測,2022年手游收入將達1130億美元。同比增長10.9%。同時,新游戲下載次數將達830億次,同比增長5%。用戶平均每日使用設備的時間達4.8小時,同比增長30%。

游戲全球化競爭愈發激烈,中重度游戲出海之路面臨全新歷史節點。作為服務商的鈦動科技,不但憑借出色的服務幫助諸多中國本土游戲產品成功出海競逐全球,更與Meta攜手,不斷為整個業界提供分享、溝通和交流的平臺,探尋下一步發展方向。

03打造先進框架,賦能中小企業

Meta在代理商大會上展望2023年,提出了兩大要點:一是賦能代理商,提供強大支援,這是Meta一直以來都在持續進行的工作,通過雙方的合力,共同構建更加健康且持續增長的Meta生態。

而第二個要點則指明了在2023年Meta將要著力賦能和布局的領域——中小企業,Meta將致力于打造先進框架,助力中小企業規模化操作,幫助中小企業品效合一。

在全球經濟環境并不平穩的今天,不少大企業都需要縮小戰線,謹慎決策,而中小企業則更需要慎之又慎,因為相比大企業雄厚的實力,中小企業往往并沒有太多的試錯機會。

近些年,中國憑借著強大的工業能力、完整的供應鏈體系以及發展迅速的互聯網產業,越來越多的中國企業踏出國門走向世界。

中國企業出海的趨勢已是勢不可擋。

易車持續深化與騰訊體系協同，激發微信生態全鏈路連接效能

11月17日，由易車公司主辦、騰訊特別支持、中國國際貿易促進委員會汽車行業分會指導、中國汽車流通協會大力支持的“2022中國汽車經銷商高峰論壇·云峰會”在線上舉辦。此次論壇以“篤行勵新·匯智增效”為主題，通過云峰會方式連接了行業協會、主流汽車廠商高層、汽車經銷商高層、汽車經銷商代表、媒體代表等，聚焦汽車行業數字化發展，探索行業未來發展新思路。

2022年對于整個車市而言是峰回路轉、跌宕起伏的一年。雖然在前兩個季度受疫情及停工停產影響，中國車市損失了百萬銷量，但隨著購置稅減半等利好政策的出臺，車市很快走出U型反轉，預估全年銷量基本與去年持平。在市場復蘇并企穩的基礎上，對于2023年的車市，仍可保持謹慎的樂觀預判。

而在汽車營銷方面，在疫情影響、用戶行為和車企數字化轉型的大趨勢下，消費者的媒介觸點和整體決策鏈路進一步向線上遷移，數字化浪潮正對營銷的全鏈路進行深刻的洗禮。在用戶端，消費者對于汽車信息的豐富、準確、高效觸達、輔助決策，以及經銷商服務的效率、便利乃至服務溢價都提出了更高的期待；在主機廠及經銷商端，隨著“連接用戶”的問題得到初步滿足，如何挖掘“連接”的效能，進一步提升轉化率、成交率，乃至在銷售、服務過程全方位滿足消費者，成為他們最為迫切的訴求。

作為汽車行業的重要一分子，易車在過去20多年始終以助力消費者更好地看車、選車、買車、用車、換車，賦能主機廠和經銷商更好地發展為己任，積極發揮產業鏈“連接器”的作用。進入數字化和智能化新時代，易車也在以自身的數智化轉型助力主機廠和經銷商汽車營銷向數智化縱深進化。面對汽車用戶和主機廠、經銷商不斷升級的需求，易車在今年也進行了多方面的布局，持續深化與騰訊體系協同，全面融入微信生態，強化企微在營銷全鏈路運營的連接效能，在當下及未來幫助主機廠、經銷商在騰易生態內更高效地獲客及轉化、成交。

在微信生態跑通企微工具，以模塊化功能全方位服務客戶

易車CEO張序安在云峰會的同名主題演講中指出，在過去三年的騰易計劃中，易車與騰訊在很多場景進行了深度的合作，并幫助主機廠和經銷商在營銷上取得顯著的成效。在去年逐步打通騰訊生態的基礎上，今年易車把重心放在微信生態層面，在包括微信搜一搜、視頻號、出行服務等板塊重點發力，全面融入微信生態，有效觸達微信生態的12億用戶。

張序安表示，搜一搜在車型、車系、汽車品牌等相關詞匯方面，每年有超過3億的搜索量，今年易車已經與騰訊達成獨家合作，將易車專業的車型庫及合作經銷商的信息帶入微信搜一搜，通過這些非常精準的搜索流量幫助經銷商實現營銷訴求。

同時，易車也非常重視短視頻的內容運營和短視頻營銷，并與視頻號達成了一致，從2023年開始，易車將充分地用好視頻號的流量，將主機廠和經銷商相關的營銷內容、后市場服務乃至二手車的內容，觸達視頻號的5億日活用戶。更為重要的是，易車將幫助經銷商開通視頻號的直播以及直播運營輔助，今年易車已經協助數百家經銷商開通視頻號直播并取得較好的效果，后續易車將利用好騰訊控股子公司身份優勢，助力經銷商伙伴掘金視頻號，分享視頻號增長的紅利。

微信生態有著多樣的產品和入口，如何統合各產品和入口的流量并進行有效的營銷運營？張序安給出的答案是企微。他表示，在微信生態里，企微是連接所有微信產品最高效的工具。在過去一年，易車利用企微構建了一套行之有效的營銷解決方案，在整個微信生態里跑通了企微工具，賦能主機廠、經銷商營銷全鏈路，使得從曝光到銷售機會到到店再到成交的整個營銷鏈路的效率得到大幅度提升。

2023年，易車還會將企微的功能模塊化，在包括新車、二手車、后市場服務體系加入各種不同的功能模塊，提供給主機廠、經銷商更好地、全方位地服務汽車消費者。

易客連效果顯著，新產品“騰易通”即將上線

易車COO趙永新則在云峰會透露了在去年重磅推出的基于企微的全鏈路數字化連接營銷解決方案——易客連落地一周年的成果，并介紹了基于視頻通話的連接方式，以及全新的產品“騰易通”。

他在主題為《共建連接·共贏未來》的演講中表示，2022年，易車合作經銷商數量突破28000家，連接從業者超過20萬人，其中開通易客連的商家超過2萬家，企微一鍵直連從業者超過5萬人。經過近一年的數據追蹤統計，企微直連的方式相較于原有連接方式，成交轉化率得到了大幅提升，整體提升超過了70%，頭部經銷商的轉化率提升超過了2倍。

之所以易客連得到經銷商認可，取得優異的成績，在于它在獲客層面依托易車與經銷商的高質量內容在騰易生態的超級流量池內獲取海量銷售機會，在運營層面研發了一系列的促轉化促成交的工具產品，優化了連接的體驗，提升了連接的效率。

當前，以5G為通道，以VR、AR技術為底層，以視頻化為展現的連接方式，已經逐漸成為主流。在行業不斷變化，需求不斷提升的背景下，易車在2023年，將在保留訂單、話單、企微聊單的同時，增加視頻通話的連接方式，讓從業者在溝通中，通過使用各種營銷素材及轉化工具，更好地服務用戶，把車型的亮點、商務政策更有效地傳遞給用戶。在更好滿足用戶需求的同時提升溝通效率，助力成交轉化。

趙永新還介紹了騰訊生態下的全新產品“騰易通”。騰易通在流量層充分融入了騰訊生態，對接微信搜一搜、視頻號、騰訊新聞、騰訊出行等獨家資源，基于騰易內容共建和數據共建模型，以優質內容從騰訊產品矩陣源源不斷獲取銷售機會，同時與易車數據決策、內容運營、營銷支持、私域運營等運營工具有效結合，助力經銷商輕松玩轉騰訊生態，在騰訊生態內獲取用戶、服務用戶、轉化用戶，其將在2023年開放給經銷商使用。

MAU連續四年逆勢增長，高質量內容成平臺利器

打鐵還需自身硬。流量是一個互聯網資訊平臺的基礎，而內容、產品則是引流、留客的基礎，易車CGO楊永峰也在云峰會上披露了易車用戶規模及內容建設、產品升級的情況。

在主題為《生態賦能·增質提效》的演講中，楊永峰引用極光大數據的數據表示，在2018年開始中國汽車市場進入下行周期以來，包括易車App和汽車報價大全App在內的易車系移動應用的活躍用戶規模卻取得了連續4年逆勢增長的成績，并在2020年四季度開始躍居行業第一。

這離不開易車在內容層面的建設和投入，尤其在短視頻領域和專業內容方面成績斐然。據楊永峰介紹，作為騰訊大家庭的重要一員，易車早早便發力視頻號矩陣建設，很快便憑借過硬的內容質量和鮮明的內容類型深受用戶喜愛，牢牢占據視頻號汽車內容的龍頭位置并取得了長期的霸榜。今年以來，易車視頻號流量取得較大突破，累計播放次數超120億，同比增長224%；前9個月的視頻號·汽車月榜中，易車有8個月排名第一；9月份的前15名榜單中，易車賬號占據6席。

在專業內容上，易車建成超級評測體系，相繼上線《易車橫評》《真十萬公里長測》《易車實測》《易車圈速榜》《新能源極限測試》等節目，累計實測超過1000臺車，12月份還將上線“智能評測體系”，針對智能汽車領域的智能座艙和輔助駕駛做真實道路情況下的評測。

此外，易車還對很多產品進行了迭代升級，包括智能化體驗、3D看車、車主續航、易車榜、直播聯動等，優化用戶看車、選車、買車的體驗，提升效率。

時至今日，中國經銷商高峰論壇始終立足汽車流通領域發展前沿，為包括主機廠、經銷商在內的產業鏈從業者建言獻策，提供解決方案。易車也在近些年完成包括內容、用戶運營、營銷、渠道、品牌在內的全面數據化轉型，并在與騰訊的深度協同下，建成全域的連接能力，不斷探索和實現著全鏈路的提效，為主機廠和經銷商提供更優質的營銷服務。

抖音怎么運營

抖音運營策略主要有：

1、賬號定位：首先要根據企業需求來做賬號定位、制定戰略。

2、賬號認證：企業抖音賬號的申請和認證。

3、高質量原創內容：持續輸出高質量原創內容才能不斷的積累粉絲。

4、多賬號運營：做抖音不止要做一個賬號，要做兩個以上的賬號，而且要彼此聯動、共同做火。

抖音怎么運營_抖音怎么運營上熱門

第一：為什么要運營抖音企業號？會給企業帶來什么好處？

第二：企業號整體內容運營的策略步驟!

第三：企業號內容運營需要注意那些因素？

一、為什么要運營抖音企業號？

1、抖音的用戶群體龐大且日活躍量大，根據官方數據表明：抖音日活躍度在2.5億左右，這是一個非常大的流量群體。

2、有人的地方就有江湖，有流量的地方就會有營銷，企業要趕在抖音流量紅利消失前布局好，從中占有一席之地，才能吃到流量紅利給企業帶來的這塊大蛋糕，所以抖音平臺是目前企業作為內容營銷平臺的重要陣地。

會給企業帶來什么好處？

1、企業可以通過在抖音平臺的品牌營銷，擴大影響力、獲得更大的曝光量。

2、宣傳企業文化、體現企業宗旨、輸出企業價值。

3、通過60秒視頻的展示，讓你產品及服務成為企業的賣點，從而轉化變現！

二、分析企業號整體內容運營的策略步驟。

1、對企業賬號進行定位及整體規劃，明確企業需要以什么樣的形式來實現曝光、口碑傳播及轉化，包括目標人群的年齡、性別、區域、興趣愛好等！

2、通過分析目標人群關注的KOL特征，深度分析KOL所屬的內容風格，找到適合品牌調性的特點，在此基礎上進行人設打造、場景展示、情景劇演繹來獲取精準用戶及潛在客戶的關注，包括廣告產品及品牌LOGO的軟植入，做到潤物細無聲的效果！

3、通過優質的原創內容持續輸出，來豐富和強化品牌人設、同時趁熱打鐵，借用社會熱點信息內容、話題、BGM、活動節日等進行創作。

舉個案例：東鵬特飲

在世界杯期間，通過東鵬特飲獨特的人設“鵬哥”演繹以世界杯為主題的段子，獲得了大量用戶的關注及點贊。

三、企業號內容運營需要注意那些因素？

1、封面：短視頻的封面要選擇能承載一支視頻最大亮點的鏡頭，或者明星代言人的封面，要求有美感、清晰、與主題相關。

2、標題：簡單明了、直奔主題！文案拋出話題，吸引互動，引導用戶關注！

3、BGM：后期制作盡量使用原創的BGM

4、拍攝設備：古人曰：“工欲善其事，必先利其器”，一個好的拍攝設備能夠保證視頻的質量，保證每一幀的清晰度，有效提高完播率。

5、發布時間：根據第三方數據平臺“星圖”的顯示，抖音每天有兩個高峰活躍期，12:00-13:30和20:00-23:00，所以推薦大家發布時間盡量選在高峰期。

8、行業標簽：對抖音企業號來說，不同行業有不同的運營技巧。

如：

數碼3C行業：除了進行產品特色展示外，還可以通過情景劇植入產品。

時尚運動行業中：高顏值視頻內容的互動指標表現最好，建議品牌企業重視與抖音紅人及品牌自有明星的合作。

母嬰用品行業：搞笑類視頻點贊效果最好，實用技巧類視頻吸粉效果最好。

汽車行業中：劇情演繹類的視頻點贊、互動、吸粉效果最好，融入搞笑劇情、生活化場景則為最佳。

快消行業中：情感觸動和技能分享類視頻點贊和吸粉效果明顯，不過快消行業的品牌應該注重知識技能的普及。

總結：在“兩微一抖”成為企業的標配下，抖音的運營絕不是單純的平臺遷移。需要針對品牌及產品特點、清晰的定位短視頻賬號、確定內容主線和價值點進行專業化的運營，一個成熟的抖音內容運營團隊需要三方面的人才：

1、善于內容策劃創新的編導及導演

2、實力拍攝后期制作的團隊

3、內容線上運營及用戶運營

文章題目：短視頻運營交流峰會
文章出自：http://vcdvsql.cn/article6/edceig.html

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