□梁曉艷

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個別談話是干部考察工作的重要環節,是深入了解干部德能勤績廉等方面情況、客觀公正評價干部的重要方法,也是干部表達自己想法的重要途徑,是對自己、對單位負責的重要體現。現實中,部分干部談話時要么“閃爍其詞”,要么“欲言又止”,導致談話內容“失真”、談話結果“失效”。究其原因,有的害怕“禍從口出”,擔心說了被考察對象的缺點,日后會被“穿小鞋”,甚至遭受打擊報復,心存畏懼；有的認為個別談話只是裝樣子、走過場,說與不說一個樣,簡單給出看似缺點實則優點的評價,敷衍了事；還有的干部專挑好的說,想借談話的機會“賣私情”,順水推舟,甚至存在讓考察對象“早走早騰位”的自私想法,滿心奉承。

“都很好”式的干部評價,表面看似和諧,實則“危機四伏”。“金無足赤、人無完人”,再優秀的干部也有缺點、也有弱項,如果有問題不說,就沒辦法“對癥施治”,就會影響干部個人成長甚至干部隊伍整體狀況。如果任由這種“掩耳盜鈴”式的干部評價蔓延,后果將不堪設想。只有客觀公正地開展批評和自我批評,才能真正達到懲前毖后、治病救人的良好效果。因此黨員干部在參加個別談話時,一定要本著對黨和人民絕對忠誠、高度負責的態度講實情、說真話,立足工作實際,結合日常了解,敢說能說又會說,為干部考察提供可靠依據。

當然,個別談話中,不僅需要談話人的積極配合,考察人的作用也同樣重要。考察組成員要做好事前準備,通過查閱干部檔案及相關材料,全面了解干部日常表現,做到“胸有成竹”；要精心挑選個別談話對象名單,既要有領導干部、普通黨員,還要有基層群眾,確保談話內容既能體現全面性,又能突出代表性,做到“精準識別”；要深入分析談話內容,注意辨別真假、明辨是非,善于綜合各層次談話對象的談話內容,相互印證、相互參照,用心觀察、辯證分析,透過現象看本質,總結提煉出最符合干部特點的評價,做到“客觀畫像”。要精心營造寬松和諧的談話氛圍,以熱情誠懇的態度取得信任,拉近同談話者之間的距離,對于初次參加談話者要做好引導,解除顧慮,緩解緊張心理,確保“暢所欲言”。

個別談話效果好不好,直接影響選人用人質量高不高,事關黨和國家事業的長遠發展。因此,無論是考察人還是談話人,唯有立場堅定、態度端正、作風扎實,方能談出“干貨”,談出“果實”,確保干部隊伍源清流潔,政治生態天朗氣清。

網頁名稱：個別談話如何評價領導(組織談話怎么評價別人)
文章出自：http://vcdvsql.cn/article8/dheip.html

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