一個活動板房品牌建立的背后，承載的是一個活動板房企業(yè)的獨特價值觀和博大精深文化的底蘊。制造商唯一有效的武器是品牌，價值鏈爭奪的本質(zhì)是誰更能理解消費者價值，誰更是消費者利益的代言人。品牌，就具有這樣的感召能力，它是與渠道在討價還價過程中唯一可以使用的籌碼。

　　活動板房行業(yè)兩極分化局勢明顯

　　毫無疑問，萬億級的家居建材消費市場會越來越大，但是否意味著活動板房制造商會越來越多呢?答案是否定的。渠道的演變，決定了未來活動板房業(yè)的趨勢是大者愈大，小者消失。活動板房行業(yè)的這杯羹，是分給強者的，絕非見者有份。

　　市場競爭也是有規(guī)律可循的，無論是消費品還是家居建材，市場競爭的結(jié)果就是賣場上剩下的品牌越來越少，活動板房也會如此。在一個充分競爭的品類市場中，最終會由兩極市場組成，80%的大眾市場和20%的超級細分市場，對應(yīng)的企業(yè)則是爭奪80%市場的大眾型產(chǎn)品企業(yè)和爭奪20%超級細分市場的專家型產(chǎn)品企業(yè)，這個規(guī)律很少有例外。

　　了解活動板房市場格局 為企業(yè)制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略

　　戰(zhàn)略的著眼點應(yīng)該是以終為始，而上述市場的格局形成，便是戰(zhàn)略的終點。我們只有明了此點，才能為自己的企業(yè)制定品牌的戰(zhàn)略。你是想在大眾市場爭奪王者地位，還是要在超級細分市場賺取利潤?這，便是戰(zhàn)略的歧路。客觀說來，活動板房業(yè)都還有時間，我們的競爭遠未到充分的地步，大型家居建材賣場也遠未完成全國的戰(zhàn)略布局，這恰恰是品牌的機會點。

　　活動板房行業(yè)現(xiàn)在所謂的“渠道品牌”言者，也只是品牌發(fā)展中的一瞬，這個時間不會長，它只說明了渠道的紅利期。不以用戶、消費者為導(dǎo)向的企業(yè)，最終都將會被渠道所拋棄。在互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶價值比以往體現(xiàn)地更為重要，它真正決定了一個品牌的未來。用戶、消費者價值是互聯(lián)網(wǎng)時代的精髓，品牌大可不必為自己設(shè)限，固定于某一品類的爭奪。在新的時代，活動板房行業(yè)每一個品類幾乎都可以重新定義，而未來的霸主，則一定是謙卑地傾聽消費者心聲，順應(yīng)時代變遷的企業(yè)。

　　但無論是現(xiàn)在還是未來，品牌都將是制造商對抗渠道的集約貿(mào)易力量或是感召消費者的唯一武器，品牌的背后是價值觀與文化，甚至信仰，它將是拉取消費者貨幣選票和獲得持續(xù)發(fā)展的最重要元素，是企業(yè)的魂。

文章題目：活動板房制造商與渠道商的博弈中品牌是制勝之道
文章來源：http://vcdvsql.cn/hangye/hdbf/n27854.html

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