萬科旗下16個樓盤在推廣垃圾分類。其中最具代表性的，就是近年媒體多次報道的越秀區金色家園小區。在小區大堂、公告欄，隨處可見生活垃圾的分類知識。花園擺放著4個分類垃圾桶（有害垃圾、廚余垃圾、可回收物、其他垃圾）和一個廢舊電池回收箱。樓層放置綠、藍、灰三色垃圾桶。地下車庫還放著經過特殊改造的垃圾桶，投放口只能投進瓶瓶罐罐或廢舊紙張。小區占地面積7716平方米，投放垃圾桶多達350個。

社區專設的“生活垃圾分揀站”，聘請一個分揀工人。據該小區物業經理張寶昌介紹，小區每月產生垃圾約在380—400公斤，通過分類，廚余垃圾占50%—51%，可回收垃圾占2%—3%，也就是說，實現減量約53%。

“像金色家園一個300戶的小區就配置了350個垃圾桶，這是我們望塵莫及的，在老城區連幾毛錢的物業費都收不齊，”越秀區某社區物業界人士坦言，萬科模式要有實力的地產物業公司才做得起，廣州市絕大部分中小物業公司很難復制。

據介紹，萬科集團在推行“垃圾分類”上自有一套方法。該集團成立了“垃圾分類小組”督辦各小區的垃圾分類事宜。每個小區有固定物業經理對接。垃圾分類跟職工的考核機制掛鉤。資金來源上，垃圾桶配置都由集團出資或由合作企業支持，并不動用物業管理費。物業公司開展回收垃圾積分換小禮品，周末還組織業主代表參觀垃圾填埋場。

“萬科做垃圾分類也是一種廣告效益”在該物業界人士看來，萬科付出了經濟成本，換得了社會效益，“劃得來”。但是中小物業公司都還苦苦掙扎在資本積累的路上，如果沒有政府支持很難開展垃圾分類。

本文名稱：萬科模式推動廣州垃圾分類
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