電子商務網站的系統分析
在這個階段，需要認真分析用戶的需求，用科學的方法來表達并深入分析新系統方 系統分析是系統開發中十分重要的工作，系統分析的目的是要弄清楚新系統將要做多方案的可行性進行細致的論證，最終為后面的系統設計工作打下基礎礎n，年 案。電子商務網站的系統分析工作不僅使前期的系統規劃方案輪廓更加清晰，而且要對諸
系統分析概述
系統分析的任務是在現行系統的基礎上建立一個滿足用戶需求的新系統的邏輯模型。實際上就是繪制新的系統藍圖，因此系統分析又被稱為系統的邏輯設計。它是一個反復調查、分析和綜合的過程，是下一階段工作的基礎，將為系統設計提供“怎樣做”的依據。系統分析工作深入與否，直接影響到系統設計的質量。許多信息系統開發失敗的原因往往是忽視或沒有做好系統分析
系統分析的定義
系統分析就是以系統的觀點，對已選定的對象與開發范圍進行有目的、有步驟的實是憑空而來的，它是在現行系統(人工的或計算機的)在使用中不能滿足要求的前提下 際調查和科學分析。信息系統是由多個部分組成的整體。一個新信息系統的建立，并不而要建立起來的理想的新系統。所以在新系統建立前，要對現行系統進行透徹徹的了解找出現行系統的問題，依據用戶的需求和管理部門提出的目標，確立新系統的范圍和功
系統分析的原則
做好系統分析工作要掌握以下三個原則。
邏輯模型與物理模型分開考慮的原則
應該具有什么樣的功能。所謂邏輯，是與物理相對立而言的，是從抽象的信息處理的角 系統的邏輯模型是根據用戶的具體情況，規定出所設想的信息系統應該做些什么，什么具體的處理方式來實現的。把邏輯模型和物理模型分開考慮，是從大量經驗中得出 度看待系統，而不問這些功能是用什么具體的技術手段來完成的:也不問這些任務是用

的一條重要原則。如果一開始即進行編程設計，往往造成許多麻煩，常常會多次返工 事倍功半。因此此，在系統分析階段先只考慮邏輯模型，而在下一階段才設計系統物理理模
型。
系統研制人員與用戶相互溝通，滿足用戶要求的原則
戶和系統研制人員一起來充分理解需求，并把共同的理解明確地表達出來，這常常是很 新系統邏輯模型能否滿足用戶需求，是系統分析開發所面臨的重要問題。它要求用難做到的。因為用戶和系統研制人員之間缺乏共同的語言，雙方交流時存在著隔閱。用 戶熟悉本身的業務但不熟恐計算機技術，系統研制人員則熟恐計算機技術而不了解用戶的業務:系統研制人員考慮的是程序結構、程序語言、數據結構等問題，而用戶并不能確切地理解這些概念。于是，系統研制人員往往急于求成，在未明確新系統究竟應該“做什么”的情況下，就開始進行模塊設計、程序編寫等工作，而用戶卻不清楚開發人員在設計一個怎樣的系統。直至系統完成之后，用戶才發現它們不符合要求，但為時已晚。這是造成系統開發失敗的重要原因之
采用結構化分析的原則
結構化是一般系統工程常用方法之一。結構化分析的基本思想是以抽象和分解為手段，對統進行自頂向下的逐層分解、逐步細分、逐步求精，從而達到易于理解解的目的 分解就是把一個復雜的問題分割成若千個較小、較易解決的問題，然后分別處理下逐層分解，就能清楚地把一個大系統分解成若干子系統，每個子系統又可分為若干個 個復雜系統在剛接觸時往往會感到無從下手，如果運用了分解的手段，把系統自頂向功能模塊，每個功能模塊又能分成若干個部分處理，依次分割，直到不能再細分為止。這時整個系統的內容就非常明朗和清晰地展示在我們面前，我們就能容易地理解系統
是把復雜的處理細節暫時隱蔽起米，例如，在系統最頂層把系統內部如何處理的細節 要善于運用分解這個手段，很重要的一點就是在分解時必須采用抽象的方法。抽象都隱蔽了，只反映系統總的目標及系統與外界的信息關系。當分解下一層時，把各子系統如何處理的細節隱蔽，只反映出系統由幾個子系統組成，相互之間間的信息關系如何 以在分解時，上一層是下層的抽象，下一層是上一層的分解。由于將大量細節隱蔽在下一層，使得上一層得到簡化，如此不斷細分，逐步求精。這種從抽象著手、逐步具體的方法使復雜系統得到簡化，使系統研制人員能容易地掌握系統的本質問題
系統分析的步驟
析；確認新系統開發為可行，即可進行詳細調查與分析，提出新系統邏輯模型；最后寫 系統分析工作開始于用戶提出開發新系統的要求，首先進行初步調查與可行性分
出系統分析報告。網站建設系統分析工作步驟如圖3.1所示

網站名稱：電子商務網站的系統分析
網頁URL：http://vcdvsql.cn/news13/147213.html

網站建設、網絡推廣公司-創新互聯，是專注品牌與效果的網站制作，網絡營銷seo公司；服務項目有電子商務等

廣告

聲明：本網站發布的內容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網站立場，如需處理請聯系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內容未經允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創新互聯