電商已經(jīng)迅猛發(fā)展了很多年，對(duì)實(shí)體行業(yè)造成了猛烈沖擊，實(shí)體生意每況愈下，但近兩年你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾大電商商城平臺(tái)，無(wú)論是阿里、京東，還是亞馬遜，他們都無(wú)一例外的遭遇到了瓶頸，利潤(rùn)增長(zhǎng)放緩，市場(chǎng)需求幾近飽和，越來(lái)越多的電商商家在虧本經(jīng)營(yíng)。

究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：

1. 流量貴 店鋪想要提高曝光率，就必須依靠砸錢(qián)的方式引流，但對(duì)于小型商家而言，有流量并不意味著就有轉(zhuǎn)化率，何況還要花費(fèi)如此高昂的推廣費(fèi)用。

2. 運(yùn)營(yíng)難 電商商城平臺(tái)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，在產(chǎn)品的定價(jià)、服務(wù)、物流等方面都必須嚴(yán)格把控好，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都有可能影響到營(yíng)業(yè)額。

3. 門(mén)檻高 近十年電商發(fā)展增多，如今做電商的紅利期已過(guò)，傳統(tǒng)電商逐漸往中高端產(chǎn)品發(fā)展，加之新電商法的實(shí)施，對(duì)商家的要求也越來(lái)越嚴(yán)格，利潤(rùn)空間也逐漸縮小。

4. 出路變窄 隨著微商、直播以及短視頻的掀起，網(wǎng)紅或者大V的帶貨能力更是讓小商家的出路變窄，大魚(yú)吃小魚(yú)的情況也愈演愈烈。

1 政策支持

近兩年，一系列關(guān)于支持“雙創(chuàng)”的政策陸續(xù)出臺(tái)，大大激發(fā)了民間的創(chuàng)業(yè)熱潮。國(guó)家在報(bào)告中提出“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”，要加強(qiáng)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。此外，國(guó)家也正在推進(jìn)零售改革升級(jí)，以市場(chǎng)化盤(pán)活商業(yè)資源，加強(qiáng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的扶持。

2 零售改革

商業(yè)巨頭強(qiáng)調(diào)要推動(dòng)零售改革，開(kāi)始回歸到布局實(shí)體產(chǎn)業(yè)的行動(dòng)中，盒馬鮮生、超級(jí)物種等零售業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，預(yù)示著零售業(yè)在服務(wù)、體驗(yàn)等方面的改革升級(jí)。

3 技術(shù)與實(shí)體店對(duì)接

如今，越來(lái)越多的門(mén)店借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)提高門(mén)店運(yùn)營(yíng)效率，拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，以用戶思維為核心加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)體驗(yàn)的提升，實(shí)現(xiàn)線上線下的深度融合。

4 實(shí)體店創(chuàng)造的附加值加重

電商的快速發(fā)展掩蓋了實(shí)體店在服務(wù)、體驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì)，如今，這種優(yōu)勢(shì)重新回歸到大眾視野，消費(fèi)者開(kāi)始注重門(mén)店服務(wù)帶來(lái)的體驗(yàn)升級(jí)，實(shí)體店也將從過(guò)去單一的“產(chǎn)品價(jià)值消費(fèi)”向“體驗(yàn)式、數(shù)字式消費(fèi)”過(guò)渡。

5 年輕人更愛(ài)逛實(shí)體店

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，95后逛實(shí)體店的比例高于網(wǎng)上購(gòu)物，在年輕人身上文娛消費(fèi)和社交屬性是兩個(gè)標(biāo)志性的標(biāo)簽，他們更熱衷于分享和反饋，以消費(fèi)行為來(lái)表達(dá)自己個(gè)性屬性，通過(guò)社交平臺(tái)傳達(dá)生活方式、同時(shí)展現(xiàn)品牌文化價(jià)值。

本文題目：電商越來(lái)越難做，實(shí)體店的春天快來(lái)了嗎？
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