深圳網(wǎng)站建設公司的發(fā)展壯大會面臨的幾個坎

一、公司定位

網(wǎng)站建設公司的定位決定了其未來的發(fā)展方向，要根據(jù)市場所在地區(qū)的發(fā)展走勢、網(wǎng)站建設行業(yè)需求、當?shù)氐娜肆Y源等因素綜合考慮后來決定。在深圳地區(qū)，大多數(shù)企業(yè)客戶都比較偏向于中高端的網(wǎng)站建設，深圳市場活躍，各行各業(yè)都充滿機遇，企業(yè)建立一個網(wǎng)站往往也舍得下本錢。事實也證明，一個普通的模板網(wǎng)站會耽誤企業(yè)的發(fā)展大計。所以，一些有遠見的深圳網(wǎng)站建設公司會定位在中高端網(wǎng)站建設，既抓住了市場的大頭，也沒有忘記打造高端品牌。

二、業(yè)務開發(fā)

源源不斷的業(yè)務訂單是支撐一個網(wǎng)站建設公司生存及發(fā)展的基礎，事實上，在一個企業(yè)發(fā)展的任何階段，業(yè)務開發(fā)及業(yè)務的穩(wěn)定增長都是企業(yè)的頭等大事。深圳的建站公司只有業(yè)務穩(wěn)定，才能談發(fā)展和壯大，否則，即使團隊再大，技術再怎么精湛，也終將會被市場淘汰，開發(fā)業(yè)務就是大的一個坎，是企業(yè)生存的根基。

三、團隊的招聘、培養(yǎng)、管理和留人

有了不錯的訂單，網(wǎng)站建設企業(yè)還得有足夠的技術員來設計制作，消化掉客戶的訂單，技術團隊擴大了，難免會有渾水摸魚、濫竽充數(shù)的人員在里面，這時候需要管理到位，需要制定考核指標和激勵措施，對于優(yōu)秀的人才，還得有好的晉升機制，想辦法留住人。因此，人員的招聘、培養(yǎng)、管理和留人都是每一個網(wǎng)站建設公司需要考慮的事，也是企業(yè)面臨的一道坎。

四、時刻面臨成本風險

公司大了，人員多了，每個月都會有大量的開支，一旦業(yè)務不穩(wěn)定，如果資金儲備不充足，網(wǎng)站建設公司隨時都會有危險。因此儲備充足的資金，維持網(wǎng)站排名和流量的穩(wěn)定，就能有效降低企業(yè)面臨的成本風險。

五、營銷網(wǎng)站可能會被攻擊

小編近兩年看到一個現(xiàn)象，有些網(wǎng)站建設企業(yè)辛辛苦苦，好不容易把網(wǎng)站的核心關鍵詞優(yōu)化到搜索引擎前幾名，流量暴漲，公司的業(yè)務咨詢量也暴增。眼看形勢一片大好，卻受到競爭對手的網(wǎng)絡攻擊，導致網(wǎng)站被搜索引擎懲罰，排名大幅度下滑，甚至從此一蹶不振。網(wǎng)站優(yōu)化做得好，還不能掉以輕心，排名和流量一直穩(wěn)定才算硬核，這點也是所有深圳網(wǎng)站建設公司在發(fā)展壯大的路上會面臨的一道坎，躲也躲不掉的。

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