NPDP筆記第一章戰略-創新互聯
1、戰略：
關鍵字：長遠目標、計劃或方法
2、明確組織方向：
主要特性：核心性、持久性、獨特性
愿景（關鍵字）：期望的未來狀態，利己
使命（關鍵字）：經營原則和公司信念、聚焦資源，利他
價值觀（關鍵字）：精神準則
3、經營戰略與公司戰略
區分：大公司——組織戰略=公司戰略>經營戰略；小公司——組織戰略=公司戰略=經營戰略
4、制定戰略前的準備（工具和方法）
（1）SWOT 分析：優勢、劣勢、機會、威脅
（2）PESTLE 分析：政治、經濟、社會、技術、法律和環境
（3）德爾菲技術：預測方法、專家、匿名
（4）商業模式畫布：客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關系、收入來源、核心資源、關鍵業務、重要合作、成本結構（適合從0到1做產品）
5、創新戰略與戰略框架?
（1）波特競爭戰略：
- 細分市場戰略（窄市場范圍、獨特的需求）
- 差異化戰略（寬市場范圍、獨特能力）
- 成本領先戰略（寬市場范圍、低成本能力）
（2）邁爾斯和斯諾戰略框架：
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