移動互聯網時代，貌似人人都可以做生意。微商成為這個時代最瘋狂的產物，隨著市場的混亂，微電商慢慢被大家認可。守護袁昆發現事情變得更糟糕。

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微信興起直接影響到微商的興起，特別是傳統的企業天貓、京東店鋪運營遇到困境的情況下，微商城、微營銷、微電商等新詞好似變成了救命稻草。

在袁定今生網絡營銷群里有群友發布消息稱：老板請了一個牛逼的微電商公司，然后對方給企業的建議是關閉掉天貓和京東店鋪。直接做線下直營店、開微商城，該公司營銷總監直接想打人的節奏了。

不少朋友都喜歡說現在的pc互聯網不行了，要趕快做移動互聯網。傳統的電商渠道不行了，要做微商城、微電商。事情真的這樣嗎?

守護袁昆發現目前大多的相關服務商只是幫助企業開一個微商城，平臺是給不了流量的。需要企業自帶流量。而大多企業自帶流量根本不可能，大家對這個場景是不是很熟悉?不就是以前的建網站套路嗎?

我們再來說說微電商，近兩年這個詞的確很火。然而絕大多數做的好的企業，他們一定是傳統電商平臺玩的好的企業。真正微電商做起來的太少太少，當然我們不否認有一些，但萬中無一的好運不是大家都有。

不知道上面那個所謂的牛逼微電商公司是怎樣的情況，絕對是忽悠不懂互聯網、不懂電商、急著想轉型的傳統企業，其實我們想想傳統的建站公司就明白了。大多做一兩年不做了，或者換個公司名再來。原因大家自己去想。

傳統企業如果想涉足移動互聯網、想涉足微電商怎么做呢?至少守護袁昆給大家的建議很簡單：

一、先把傳統電商平臺做好。不管是天貓、京東還是唯品會，這些平臺應該是企業占據的第一步。重要的是這些平臺都有相對應的移動端，并且平臺有流量。

二、嘗試玩一玩雙微。提起微電商我們不得不提微博和微信，而這兩個平臺上有很大一部分企業和個人在做微電商。想涉足的企業先試試這兩個平臺。

三、微電商也要多平臺。以前提起微電商大家只想到了微信，后面想到了微博，再想到了移動互聯網時代流行的微電商平臺、傳統電商的移動化，其實最終還是全網營銷的套路。

自建平臺怎么樣?有部分企業或者平臺希望自建平臺，當然他們做的是垂直行業領域。守護袁昆提醒：除非有行業資源，而且消費者習慣培養好了，加上有點錢(或者有人愿意投錢)。否則別輕易嘗試，畢竟自建平臺大家都懂的。前兩年流行的自己開發app大家還清楚嗎?

傳統企業怎樣涉足互聯網電商，又怎樣做微電商?相信每個企業都有自己的考慮，也會被微電商運營策劃公司給引上道，當然最后給大家一個提醒：不少企業和個人玩網絡營銷或者微電商的時候，瘋狂的追求粉絲數、閱讀量(流量)，都把這些數據等同于營銷的效果，粉絲增長了、閱讀量10萬+，最后發現沒銷量。一臉懵逼了。

文/守護袁昆，專注企業網絡營銷、SEO優化、微電商的實名營銷自媒體。

分享文章：傳統企業該怎么做微電商？
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