伴隨著移動互聯的迅速發展，短視頻以獨特的外線顯、豐富多樣的模式漸漸變成客戶喜愛的短視頻平臺，現如音短視頻日活躍性用戶數量已達2.5億+，日播放量200億+，月活躍性用戶數量為5億+，面對如此大的用戶數量，公司該如何應對呢?該怎么制作和運營自己的企業號呢?

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在進駐企業號以后，搞好短視頻代運營也越來越十分關鍵了，不僅僅要有好的劇本，好的拍攝和視頻后期制作人員，也要有運營、監測和評估，這樣才可以為以后的視頻拍攝提供工作經驗。那么從短視頻代運營公司的歸類來講，短視頻屬于內容型商品。所以抖短視頻代運營歸屬于內容運營。其內容的生產模式應當歸屬于內容生產模式中的UGC生產模式，即激勵客戶自己開展創作。

那么短視頻代運營公司怎么操作？

在短視頻運營的初期，征募了300人前后的網絡紅人種子用戶，開展統一性培訓教程內容的創作，并吸引住有很強表述欲望的網絡紅人進入，他們對歌曲和創意視頻制做，視頻后期制作有著非常高的熱心。他們也期盼利用此服務平臺來展現自己，與此同時也會盡自己努力去產出一點優秀的著作。擁有好的著作的產出，便會吸引住大量的客戶來傳播和消費。而且短視頻平臺也邀約了一點大牌明星大佬們進駐，從而推動他們的粉絲團使用和消費短視頻。在短視頻APP軟件內，商品內容主要是由原創者提供，而服務平臺的運營者主要負責服務平臺的管理方法和推廣。

伴隨著短視頻用戶的漸漸提升，它的客戶類型被分為了四類，靠前種是高品質內容的原創者，這類客戶人群往往擁有很多粉絲團，能夠創作出許多高品質的內容。第二種是追隨者，這類客戶人群也有表述自己的欲望，也想要去展現一點自己的著作，所以他們會向那些短視頻大佬去學習，也會去參加一點挑戰話題。第三種是內容的傳播者，這類客戶比較活躍性，針對一點比較好的視頻內容，十分樂于傳播和分享。第四種便是內容的消費者，他們上短視頻單單是為了更好地娛樂休閑，單單是消費內容。

在短視頻內容精準定位方面，它也很好的發現了客戶的困擾，把握住了年青人對新生事物的求知欲。短視頻的商品特性便是〃年青人的時尚潮流模式〃。利用短片去記錄生活的美好，與此同時讓大伙兒利用短片去感知世界的精彩。

在短視頻總的商品運營策略上也區別于快手的運營。短視頻的內容運營主要是利用大牌明星大佬去推動平常人參加的一種〃自上而下〃的運營方法。它一方面邀約了那些大牌明星大佬進入從而推動他們的粉絲團來使用和消費，另一方面選用了〃去中心化〃的方法推動平常人積極開展視頻創作。而快手則一直堅持‘’去中心化‘’，由平常人去推動大量人的‘’自下而上的運營方法。顯然短視頻的商品進程快于快手。

短視頻利用〃去中心化〃的運營方法，促使大量的平常人也能參加在其中的創作。它的‘’低門檻‘’讓任何人都可以開展短視頻的創作，只要你有才華，便會得到很多人的關注和喜愛。所以許多人都樂此不疲地利用短視頻的制做來獲取大量的粉絲團，而且視頻制作的成本很低。大多數人分享的一般都是生活中一點簡單有趣的事情，不需要特別酷炫高科技的東西。因此也會出現很多的人想要去參加創作。

接下來便是流量變現的問題了。針對一款APP軟件來講，即使做得再好，假如不可以流量變現，就沒辦法長期生存。短視頻的商品流量變現方法主要有：針對那些擁有百萬粉絲的大牌明星大佬來說，隨隨便便接一個廣告很有可能便會有頗豐的廣告費用。還有那些由平常人興起的短視頻大神，依據他們粉絲團的總數也能接廣告，做直播以實現他們著作的流量變現。

這就是短視頻的基本運營方法了。在時下，短視頻的確十分受歡迎，早已和〃雙微〃并稱為“雙微一抖”，運營好短視頻這個營銷渠道是公司開展品牌推廣的關鍵方法。

名稱欄目：如何找團隊拍短視頻(如何找短視頻代運營)
轉載來源：http://vcdvsql.cn/article48/egdiep.html

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