先對生產(chǎn)訂單做ATPCHECK,用CO02(單個)。
創(chuàng)新互聯(lián)建站服務(wù)項目包括郎溪網(wǎng)站建設(shè)、郎溪網(wǎng)站制作、郎溪網(wǎng)頁制作以及郎溪網(wǎng)絡(luò)營銷策劃等。多年來,我們專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),利用自身積累的技術(shù)優(yōu)勢、行業(yè)經(jīng)驗、深度合作伙伴關(guān)系等,向廣大中小型企業(yè)、政府機構(gòu)等提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的解決方案,郎溪網(wǎng)站推廣取得了明顯的社會效益與經(jīng)濟效益。目前,我們服務(wù)的客戶以成都為中心已經(jīng)輻射到郎溪省份的部分城市,未來相信會繼續(xù)擴大服務(wù)區(qū)域并繼續(xù)獲得客戶的支持與信任!
在ATPCHECK完之后,可以看到MISSINGPARTREPORTATPCheck之后專門到缺料的是CO24在CO02/COMAC中同樣可以看到,還有COOIS也可以看到,MISSING標志就表示該料缺失,。
SAP為企業(yè)老板帶來什么?
1. 隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況;
2. 建立公司的管理體系及運作規(guī)范,由系統(tǒng)管理公司運作;
3. 建立公司營運的數(shù)據(jù)庫,累積公司的管理經(jīng)驗知識,不會因人員異動而流失;
4. 由系統(tǒng)信息的整合,可以提升公司的反應(yīng)速度,不需由人力統(tǒng)計,可減少錯誤,節(jié)省人力;
5. 由系統(tǒng)提供的大量運算功能,可以加強公司的生產(chǎn)彈性,提高接單能力;
6. 系統(tǒng)可以整合各單位的資料,可以隨時結(jié)算,了解公司目前營運成本;
7. 系統(tǒng)符合財稅法規(guī),可能達成內(nèi)稽內(nèi)控的目標;
8. 系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范,可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè);
9. 系統(tǒng)可以反映各項異常狀況,且提供相關(guān)資料,方便解決問題;
10. 系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能,可達成無紙化目標;
11. 系統(tǒng)可以遠程聯(lián)線操作查詢,方便跨國管理,不受地區(qū)限制;
12. 系統(tǒng)可以作資金的管理,提高資金運作的效益。
SAP為部門經(jīng)理帶來什么?
1. 隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況,并依據(jù)市場行情做出應(yīng)對;
2. 可對供貨商在某個時段的采購總金額進行分析,根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜;
3. 銷售部分,可按照一定時間內(nèi)的銷售金額,對客戶進行劃分. 確定A級客戶.;
4. 對客戶訂單進行分析,針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖??芍攸c管控,對其成本分析,并盡可能降低其銷貨成本,從而增加利潤.并可對商品銷售作出預(yù)測;
5. 對庫存異常及存貨呆料情況進行分析,制定相應(yīng)處理規(guī)劃,并將信息反饋至各相關(guān)部門. 從而使庫存最優(yōu)化;
6. 對項目部分可做到項目稽控,對其項目損益做出分析,評估其可行性;
7. 對全年費用部分可進行預(yù)算,并與實際發(fā)生相比較,對差異部分進行分析,制定相應(yīng)策略;
8. 可對采購單價進行電子簽核管控,使采購人員在下采購訂單時必須使用主管簽核的采購單價;
9. 針對應(yīng)收帳款部分,系統(tǒng)以帳齡的長短體現(xiàn),可實時迅速了解應(yīng)收帳款的情況,進行追蹤;
10. 對業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績進行統(tǒng)計分析,制定相應(yīng)獎懲機制。更大限度的調(diào)動員工積極性,為公司創(chuàng)造更大的效益;
11 對生產(chǎn)過程中發(fā)生的報廢情況及時了解,對報廢出現(xiàn)異常的工單進行分析,制定相應(yīng)策略;
12. 對經(jīng)營能力,財務(wù)結(jié)構(gòu),獲利能力進行分析,針對各個異常系數(shù)部分分析;
13. 在運用工作流消息管理過程中,及時迅速了解采購訂單延遲,銷貨訂單延遲情況,對異常部分作出相應(yīng)調(diào)整。
SAP為物料控制、生產(chǎn)主管帶來了什么?
1. 可及時掌握銷售訂單訂購量、出貨量、未交量及客戶需求日期;
2. 可隨時掌控材料的采購到貨狀況;
3. 可隨時掌握材料產(chǎn)品庫存狀況、及時作出生產(chǎn),出貨安排;
4. 對客戶需求進行交期預(yù)測分析和用料分析,從而確定產(chǎn)能、材料能否達成客戶的需求、快速反饋信息給業(yè)務(wù);
5. 通過產(chǎn)品主計劃,可一次將成品、半成品工令開單,減少工作量;
6. 物料需求可將生產(chǎn)當前產(chǎn)品所需材料的庫存、已分配、在途數(shù)量及預(yù)計庫存、缺料數(shù)一一列出,由物控查核,并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng),產(chǎn)生采購訂單;
7. 開立制令單的同時,可知曉每種材料的庫存、已分配及可領(lǐng)料數(shù)量;
8. 可設(shè)定派工單完工計劃,并可通過"訂單生產(chǎn)排程"查詢計劃完狀況,從而進行生產(chǎn)調(diào)控;
9. 加工中心生產(chǎn)排程,可隨時掌控各種資源的超短荷情況,從而做出相應(yīng)的調(diào)配;
10. 加工中心績效分析,可了解加工中心的實際耗用工時及生產(chǎn)效率、良品率、不良品率等;
11. 產(chǎn)品主計劃進度追蹤表,可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況、已領(lǐng)料套數(shù)、未領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量;
12. 制令單進度和訂單進度隨時反映;
13. 生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入、產(chǎn)出、在制分析;
14. 移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時間管制;
15. 逾期未完工制令單資料追蹤表,可及時對逾期制令單作出處理;
16. 超領(lǐng)料限制及補料程序管制。
SAP為品管帶來什么?
1. 使用品管作業(yè)使整個運作流程,更合理化、完整化;
2. 對于進料方面的記錄更加完整化,便于追溯、分析及后續(xù)的改善;
3. 能夠?qū)τ谡麄€生產(chǎn)過程進行詳細的記錄,以便于后續(xù)的分析及改善;
4. 能夠統(tǒng)一分析供貨商為我們提供料件的好與壞,以便于作業(yè)相應(yīng)的調(diào)整;
5. 能夠集中分析公司內(nèi)部所生產(chǎn)的產(chǎn)品需要進行解決的環(huán)節(jié);
6. 能夠取消大量的手工檢驗報告,提高效率,減少不必要的人為錯誤;
7. 多個環(huán)節(jié)的品管作業(yè),能夠?qū)Ξa(chǎn)品進行多重認證,減少后續(xù)不必要的重復(fù)作業(yè)。
SAP為會計帶來什么?
1. 每月的各項財務(wù)報表及時結(jié)出:如財務(wù)人員每月提供的資產(chǎn)負債表、月?lián)p益表等。系統(tǒng)作業(yè)財務(wù)人員不必再為了借貸不平而去費力檢查;
2. 往來明細帳管理一目了然:作為工廠不管多少往來客戶均可由系統(tǒng)管理,隨時都能掌握其應(yīng)收未收、應(yīng)付未付的金額。財務(wù)人員也不必為了總帳和明細帳不平而煩惱;
3. 在資金流的掌握及調(diào)配:能及時查詢工廠資金占用、結(jié)余情況,并進行資金預(yù)測,提供給領(lǐng)導資金運作的合理方案;
4. 各部門在系統(tǒng)作業(yè)上環(huán)環(huán)相扣,最終的單據(jù)由財務(wù)人員審核記帳,方便工廠內(nèi)部管理的內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部控制;
5. 成本結(jié)算輕松完成。每月系統(tǒng)交易正常,單據(jù)完整,成本計算輕松結(jié)出;
6. 財務(wù)人員結(jié)帳時有個特點:前松后緊,即月初時沒事,月末沒有時間。而系統(tǒng)作業(yè)注重于日常作業(yè)的及時錄入和單據(jù)正確性的檢查,只要平時資料入正確,月末由系統(tǒng)計算各項報表資料,有利于企業(yè)人力資源的合理使用;
7. 系統(tǒng)作業(yè)不光是提供當月的報表資料,更能提供不同月份之間資料的比較,以利于各項財務(wù)資料分析;
8. 預(yù)算功能的使用,提供預(yù)算和實際之間的分析;
9. 提供多角度的分析統(tǒng)計的功能:如銷售額(采購額)按客戶統(tǒng)計、按客戶分類統(tǒng)計、按業(yè)務(wù)員統(tǒng)計、按存貨統(tǒng)計、按存貨分類統(tǒng)計等;
10. 對于兩岸三地的作業(yè)工廠來說,數(shù)據(jù)庫之間的資料互轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)之間的往來、財務(wù)帳合并等需求本系統(tǒng)提供了最方便快捷的方法。
SAP為市場業(yè)務(wù)人員帶來了什么?
1. 提供完整的客戶基本資料文件,記錄客戶的各種詳細信息及與客戶的相關(guān)交易條件,方便日后的資料查詢;
2. 可以方便快捷的錄入銷售訂單,掌控客人的受訂量,隨時提供接單日報表;
3. 已出貨部分系統(tǒng)自動扣帳,實時提供未交訂單明細,方便與客人核對P/O殘;
4. 提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析,可以準確了解當前的生產(chǎn)狀況,快速回復(fù)客人交期;
5. 提供核準單價管理,提供交易歷史單價查詢,可以了解單價的異動狀況;
6. 提供訂單預(yù)測用量分析表,可以對客人的Forecast部分進行物料需求的運算,提前備料;
7. 可以隨時提供已出貨部分的出貨對帳明細表,方便與客人對帳;
8. 提供受信額度管控,可以保證資金回籠的及時性,減少公司呆帳的發(fā)生,降低公司的經(jīng)營風險;
9. 提供本公司料號與客人料號的對照表,可以直接以客人料號進行訂單處理、出貨單打印、查詢管理等,大大提高了作業(yè)效率;
10. 提供訂單版本控管,可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息;
11. 可按期間、存貨、客戶提供銷售趨勢分析報表,了解銷售趨勢、市場走向,為未來的生產(chǎn)、銷售計劃提供第一手資料;
12. 對于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動提供Invoice和Packing list,能夠滿足外銷客戶之需求,而不需重復(fù)作業(yè);
13. 真正做到了資源共享,只要有權(quán)限,進入系統(tǒng)一查,客戶的訂、出貨所有相關(guān)信息一目了然,不會因負責某一客戶的業(yè)員人員不在而其它人便不了解狀況,無法及時回復(fù)、處理客戶問題。
SAP為生產(chǎn)工藝帶來了什么?
1. 可以對同一產(chǎn)品設(shè)計多個BOM版本;
2. 可以用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相近的BOM直接進行復(fù)制,減少輸入;
3. 通過BOM結(jié)構(gòu)樹可以清晰打印產(chǎn)品的多階關(guān)系;
4. 可以進行不同產(chǎn)品之間的BOM結(jié)構(gòu)比較;
5. 可以維護材料的替代關(guān)系;
6. 可以一次進行多個產(chǎn)品BOM的變更;
7. 可以維護主產(chǎn)品的聯(lián)副產(chǎn)品資料;
8. 同一產(chǎn)品可以維護多條加工工藝;
9. 可以對各類資源及個別資源進行維護;
10. 可以隨時進行各類資源的生產(chǎn)能力調(diào)整。
SAP為倉庫管理帶來了什么?
1. 快速查詢到倉庫庫存及相關(guān)料況如該材料的在途,已分配,已請購等數(shù)量更為全面;
2. 庫存查詢方式靈活便利,如可查歷史某時點庫存,可查某類或某個倉庫存貨的庫存,可只查當天有交易發(fā)生的存貨庫存;
3. 可快捷查詢常用存貨的安全庫存狀況,及時了解到材料是否該采買,以確保生產(chǎn)所需;
4. 可迅速查詢倉庫呆滯料狀況,以便及時處理,減少庫存積壓對資金的占用,提高資金營運力;
5. 倉管做帳簡單,輕松,及時,準確。倉庫資料可據(jù)領(lǐng)導需要以多種格式產(chǎn)生,美觀大方,快捷靈活;
6. 每月盤點資料產(chǎn)生快捷方便,系統(tǒng)自動統(tǒng)計出倉庫帳及會計帳的盤盈虧數(shù)字;
7. 倉庫所做單據(jù)可由系統(tǒng)自動傳遞到財務(wù)等相關(guān)部門,及時準確;
8. 倉庫資料可與其它部門實時共亨,不用一天到晚總是接到替人查庫存的電話;
9. 庫存異常存貨有專門報表統(tǒng)計,以便倉庫作業(yè)人員有針對性的查核;
10. 為配合財務(wù)所需,對月底收到暫無發(fā)票之存貨有單獨接口可做存貨暫估。
SAP為材料采購帶來了什么?
1. 資源整合,采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中,有利于企業(yè)資源的共享;
2. 信息上傳,采購單據(jù)一經(jīng)輸入,系統(tǒng)會自動發(fā)送短信通知主管審核;
3. 指令下達,采購指令會自動流轉(zhuǎn)到倉庫部門,便于物品驗收與入庫;
4. 財務(wù)記賬,采購入庫單據(jù)會自動拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng),便于財務(wù)人員對帳與記帳;
5. 可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購;
6. 系統(tǒng)會根據(jù)生管部門下達的生產(chǎn)制令展算原物料需求,并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單。
7. 可維護上下游廠商之供應(yīng)鏈管理(SCM);
8. 統(tǒng)一管理供貨商及其報價,便于考核評估供貨商,比較分析采購價格;
9. 可根據(jù)實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍;
10. 采購訂單輸入時,系統(tǒng)自動將供貨商之核準價格帶入,方便輸單作業(yè);
11. 在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況,并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單采購;
12. 供貨商送貨過來,暫收資料直接與品管關(guān)聯(lián),檢驗合格則入庫,否則退回;
13. 提供各類查詢窗體,以便隨時掌握采購下單、采購單價、廠商交貨、倉庫驗收、采購跟催、進貨對賬、應(yīng)付賬款等信息;
14. 提供相關(guān)統(tǒng)計窗體,以便高階主管分析、決策。
SAP為MIS人員帶來了什么?
1. SAP系統(tǒng)軟件 軟件具有安裝上的簡易性,業(yè)務(wù)上的專業(yè)性,作業(yè)上的實用性,和使用上的人性化,這些優(yōu)點使MIS人員學習和維護SAP系統(tǒng)容易上手,以利于提高品質(zhì),提高效率;
2. SAP有益于MIS人員對本公司(工廠)內(nèi)的計算器硬件及網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)有更深入的了解,以便于MIS人員更好的維護和管理;
3. 通過SAP實施和導入使MIS人員對計算器安全和網(wǎng)絡(luò)安全有更深入的了解,可以增強他們的計算器專業(yè)知識;
4. 通過SAP的學習和使用,使MIS人員可以對SQL數(shù)據(jù)庫的自動備份和還原數(shù)據(jù)庫功能有更深的理解;
5. 通過SAP的學習和使用,使MIS人員學到關(guān)于遠程遙控聯(lián)機的新的知識;
6. 通過SAP的導入過程.使MIS人員從一個計算器操作者逐步成為一個具有計算器專業(yè)知識的系統(tǒng)管理員;
7. SAP有益于MIS人員對Windows系列操作平臺系統(tǒng)有更深入,更專業(yè),更系統(tǒng)的學習和使用;
8. 在SAP實施過程中一定會遇到一些困難和問題,這些問題的處理和解決對增強MIS人員的實務(wù)經(jīng)驗有很大的幫助;
9. 通過SAP的導入實施,給MIS人員提供了多學習一些專業(yè)知識和技能的機會,為MIS人員工作經(jīng)驗值加重法碼;
10. SAP有很強的邏輯性和系統(tǒng)流程條理性,MIS人員深入的學習和了解后如果變通的把條理性的工作模式,方法帶入到更多工作當中也會提高他的工作品質(zhì)和效率;
11. 有益于MIS人員對工廠的作業(yè)流程有更深入,細致的了解;
12. 促進MIS人員與公司(工廠)內(nèi)部各個部門之間的配合及協(xié)調(diào),從而加強團隊意識;
13. 通過對SAP系統(tǒng)的了解,學習,使用,維護和管理.對MIS人員素質(zhì)也是一個很大的提高。
SAP有一個功能:管道發(fā)貨! ================== 能否詳細介紹一下所謂的管理發(fā)貨功能? 另,我補充一下: 庫存實物收發(fā)臺帳:記錄每筆材料的收發(fā)明細記錄; 存貨收發(fā)明細帳:即材料會計管的帳,只在月底結(jié)算時,記錄一筆總的收和一筆總的發(fā); 在庫存中,同一物料會有多家供應(yīng)商供貨,所以要按供應(yīng)商+物料來出收發(fā)存記錄。 PP做出發(fā)料計劃后,在發(fā)料單上,由庫管員根據(jù)一定的規(guī)則決定發(fā)哪個供應(yīng)商的料。 具體的規(guī)則如下: 發(fā)料時的料的指定規(guī)則如下: 優(yōu)先順序: A:質(zhì)量 B:單價 C:存量 發(fā)料時,若一種材料由多家供應(yīng)商供貨,則先看哪家的貨的質(zhì)量等級高,然后再比較單價,最后 是可用量。 若多家廠商質(zhì)量等級相同,則看誰的最新采購訂單價格低。 若多家廠商的質(zhì)量、價格一樣,則看誰的庫存量。 質(zhì)量等級可在供應(yīng)商檔案中設(shè)相應(yīng)的標記。 若質(zhì)量等級都一樣,則定一個默認的廠商。 按上述規(guī)則確定的廠商允許調(diào)整。 廠商屬性項需要在發(fā)料單的表體行上。 ========================================= SAP應(yīng)該有這種管理吧,或這是中國特色?反正是將供應(yīng)商壓迫得不象樣。
上個月已經(jīng)關(guān)單的,那他已經(jīng)結(jié)轉(zhuǎn)成本了,你這個月再打開再領(lǐng)的話,那他只能直走分攤的道路了。
標題名稱:包含sap系統(tǒng)補料的詞條
標題網(wǎng)址:http://vcdvsql.cn/article8/doiciop.html
成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián),為您提供網(wǎng)站設(shè)計公司、外貿(mào)建站、虛擬主機、定制網(wǎng)站、手機網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站設(shè)計
聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請盡快告知,我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場,如需處理請聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時需注明來源: 創(chuàng)新互聯(lián)